保持客觀(guān)的目的在于讓我們接近事實(shí)。

當(dāng)然，同一個(gè)人對(duì)于同一件事情，所選擇的角度、陳述的過(guò)程是完全不同的。

這就要靠對(duì)細(xì)節(jié)的選擇。職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)都很激烈，大部分的職場(chǎng)人都曾為了堅(jiān)持自己的構(gòu)想而與人爭(zhēng)辯過(guò)，似乎在資源有限的情況下，涉及利益的問(wèn)題。人們很難用心平氣和的態(tài)度解決問(wèn)題，況且，我們不能保證自己心平氣和，我們的事業(yè)伙伴、同事、員工、或上司們，就要都是溫和善良的好人。

要想求生存，得認(rèn)清人性中的兩面性。人既有陽(yáng)光的一面，也有自私的一面。想鞏固權(quán)益和理想、確保在職場(chǎng)上的生存空間，要知道我們最容易犯的錯(cuò)是什么。我們很容易幻想或者要求自己周?chē)娜硕际呛萌?，?nèi)心期待自己最好一輩子只和好人打交道。

想法和現(xiàn)實(shí)總有不同，成功者向來(lái)都是既能和好人友好相處，又能與壞人共事也保證不讓自己吃虧的人。對(duì)于那些生活中的老好人來(lái)說(shuō)，躲避是沒(méi)用的，他早晚要犯小人。

公平競(jìng)爭(zhēng)，要贏；不公平競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造條件也要贏。

如果你是一個(gè)好人，至少要做一個(gè)準(zhǔn)備，做好隨時(shí)翻臉的準(zhǔn)備。因?yàn)榇蟛糠周浫醯娜硕荚敢獗３肿约簯B(tài)度的一致性，也就是想一直保持溫和的狀態(tài)。因此，遇到利益糾葛，需要馬上翻臉對(duì)好人來(lái)說(shuō)是很難的事情——然而，這卻是你的對(duì)手的基本功。畢竟，你總不能連對(duì)方的第一招就接不住吧。

發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，不但要堅(jiān)定維護(hù)自己，還要找到方法捍衛(wèi)自己。從事情中，找好對(duì)自己最有利的一面，維護(hù)自身利益。

不要害怕聽(tīng)到別人說(shuō)自己“翻臉比翻書(shū)還快”。自己做不到的事情，不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，就理直氣壯地說(shuō)出來(lái)，這對(duì)別人也有好處。這個(gè)世界上“沒(méi)有永遠(yuǎn)不被人罵的天使”。

一次的亮劍，會(huì)讓你會(huì)收獲一個(gè)長(zhǎng)期的利益。正如有一句話(huà)叫“軟土深掘”，意思就是土越軟，別人掘得越深。在工作之中，你不能鋼板一塊，要求自己的利益不受分毫損害，但是如果一旦別人開(kāi)始掘土了，掘到一定深度的時(shí)候，你要亮出你的底線(xiàn)。久而久之，大家會(huì)尊重你這條底線(xiàn)。

員工甲和員工乙，發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。

兩人屬于不同的工作部門(mén)，部門(mén)協(xié)作的時(shí)候，個(gè)人利益被沖擊。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)原因的時(shí)候，此時(shí)員工甲說(shuō)：“乙對(duì)我的態(tài)度太惡劣?！眴T工乙說(shuō)：“甲說(shuō)‘他不在乎其他部門(mén)的利益，他只關(guān)心自己的業(yè)績(jī)完成情況’?！?/p>

我們姑且不論兩個(gè)人的是非對(duì)錯(cuò)，但論兩個(gè)人的話(huà)術(shù)高下，顯然，員工乙更勝一籌。乙對(duì)一個(gè)事情的分析落實(shí)到了細(xì)節(jié)，而且找到了強(qiáng)有力的論據(jù)，也就是攻擊到了甲的漏洞。畢竟甲說(shuō)的這句特別自私的話(huà)，已成為事實(shí)。這一句話(huà)打倒一片人，讓任何一個(gè)聽(tīng)眾都會(huì)心里不舒服，從而員工乙起到的作用是把甲推到了一個(gè)人人都很排斥的地步。

所以，即使在客觀(guān)面前，也要學(xué)會(huì)選擇客觀(guān)發(fā)生的事情，不動(dòng)聲色來(lái)捍衛(wèi)自己。