這些變化對(duì)加朗兄弟有著直接的影響，據(jù)戴維·加朗所述，加朗兄弟曾出口一批糖果被延誤了五個(gè)星期，原因是美國(guó)政府需要檢驗(yàn)其中的食用色素是否經(jīng)過(guò)了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證。前四周，政府沒(méi)有透露為何扣留貨物，要檢查什么項(xiàng)目，抑或如何才能放行。美國(guó)的客戶都期待加朗兄弟能準(zhǔn)時(shí)交貨，但這種突如其來(lái)的停滯讓他們不得不另辟蹊徑，尋找更加可靠的貨源。

在如此煩瑣的程序的左右下，糖豆還算不上受沖擊最大的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)線更加復(fù)雜的部門的境遇更加糟糕。比如汽車，其生產(chǎn)流水線跨越了美加國(guó)界，其零件和組件都需要在兩國(guó)之間來(lái)來(lái)回回運(yùn)輸多次，所以后果可想而知。

如此的繁文縟節(jié)也激發(fā)了改革的動(dòng)力。2005年，美國(guó)、加拿大、墨西哥三國(guó)政府?dāng)y手啟動(dòng)北美安全與繁榮伙伴聯(lián)盟，目的是解決監(jiān)管協(xié)調(diào)等問(wèn)題，作為北美自由貿(mào)易協(xié)定中關(guān)于這一問(wèn)題陳述的補(bǔ)充，同時(shí)還旨在減輕邊境管制的負(fù)面影響。但是改革速度遲緩，部分原因是國(guó)內(nèi)政治方面的阻力，因?yàn)榧幽么髮?duì)美國(guó)仍心存疑慮，滿腔仇恨。因此，一個(gè)加拿大智庫(kù)這樣評(píng)論：“北美安全與繁榮伙伴聯(lián)盟的監(jiān)管協(xié)調(diào)策略是在給自己穿上緊身衣，每一項(xiàng)新的協(xié)定都降低了加拿大監(jiān)管政策的靈活性，使之服從美國(guó)的管理體制?！?/p>

當(dāng)然，戴維·加朗為此沮喪不已。加拿大總理斯蒂芬·哈珀也對(duì)此表示憤慨，他這樣說(shuō)道：“加拿大的主權(quán)是不是要隨著糖豆的標(biāo)準(zhǔn)化而土崩瓦解？我絕不這樣認(rèn)為！”

除了行政壁壘之外，加朗產(chǎn)品要出口美國(guó)還面臨其他障礙，首先就是地理方面的障礙。雖然公司位于美加邊境附近，但美國(guó)國(guó)內(nèi)的距離也是個(gè)問(wèn)題。毗鄰的緬因州大小與葡萄牙接近，但僅有130萬(wàn)人口，距波士頓有500多千米，與紐約相隔近900千米，路途遙遠(yuǎn)且危險(xiǎn)重重。因?yàn)樘枪圃鞓I(yè)附加值較低及其有限的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加之周圍地區(qū)需求不足，所以比起巧克力等產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，糖果一般不會(huì)選擇運(yùn)輸?shù)捷^遠(yuǎn)的地方。