原來，小陳按照劉處長的囑咐，等了好幾天才等到這么一個機會，借口送一份材料敲開了鄭局長辦公室的門。鄭局長見小陳“越級”來訪，心里也知道是何來意。于是隨口問了小陳一句：“你來了也好些年了，覺得怎么樣?。磕銈兲庨L可是很欣賞你的，要好好干??！”

照常理，有局長這句話起頭，小陳只要順竿爬兩下，說幾句諸如希望局長多栽培、多關(guān)照的話，甚至點明讓局長在這次提干中重點考慮一下，也就把人情賣到了。但沒想到，小陳卻順著鄭局長的話，在他面前大倒苦水，說自己這幾年工作如何如何賣力，如何如何辛苦，不但有苦勞，而且有功勞，就是得不到重用。說前幾次提拔干部都與他失之交臂，對他的打擊很大，甚至有了不想干的念頭，云云。

“你怎么能和領(lǐng)導(dǎo)說這些？這些牢騷，最多和我發(fā)發(fā)，哪能跑到局長面前說？你這樣說，不明擺著說你受到不公的待遇嗎？不明擺著說提拔你當副科長是理所應(yīng)當?shù)膯幔磕阋詾槟闶钦l??？工作上努力的人多了，都應(yīng)該提拔？怪不得鄭局長說你心態(tài)不好，原來是因為這個?！眲⑻庨L氣不打一處來地數(shù)落著小陳。 

看了這個故事，大多數(shù)人都會覺得小陳很愚蠢，的確，無論領(lǐng)導(dǎo)是誰，都會被小陳氣得一塌糊涂，小陳成為“職場炮灰”也就不出人意料了。

小陳的錯誤是他沒有擺正自己的位置，是他不該在領(lǐng)導(dǎo)面前抱怨。上級領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬，不見得都想得到什么回報。但起碼也希望被提拔的人對自己心存感激，就是不對自己心存感激，也應(yīng)該對組織心存感激?？墒切￡愐槐г?，事情的性質(zhì)就變了。小陳的話語表明，即使這次提拔了他，也是理所當然的，是他早應(yīng)該得到的。也就是說，他不會因為這次提拔對組織也好，對局長也罷有任何的感激之情。這在職場可是犯了大忌的。哪個領(lǐng)導(dǎo)會提拔一個認為自己早就應(yīng)該被提拔的人呢？哪個領(lǐng)導(dǎo)會提拔一個對自己被提拔毫不感激的人呢？