正文

第2章 九型人格類型目標(biāo)激勵的能力(27)

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 作者:(美)金杰·拉皮德·伯


九號領(lǐng)導(dǎo)者也需要注意自己喜歡拖延的問題,因為他們的注意力很容易分散,很容易從首要的工作項目轉(zhuǎn)移到一些其他沒那么重要的事情上。九號的這些特點,如輕易忘記手中的任務(wù)、任務(wù)到手后很快就把它放下、當(dāng)需要處理工作重點時卻對細(xì)節(jié)不太關(guān)注,這些都導(dǎo)致了項目的拖延。

下面的故事講述了九號領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)管理的另一面:

盡管瑪麗莎的下屬很喜歡她,大家也認(rèn)為她有能力,但是大家都認(rèn)為當(dāng)事情不順利需要她的時候,她不是一個果斷的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)項目進展平緩時,瑪麗莎與他人分享想法并帶動他人一起工作的能力讓她很受歡迎。但是,當(dāng)團隊成員彼此發(fā)生沖突時或是當(dāng)瑪麗莎和團隊成員發(fā)生沖突時,瑪麗莎不是視而不見就是退出。因為這些,團隊成員寧可避免沖突也不愿參與其中,他們多么希望瑪麗莎能介入,但是她不會也沒有能力為他們提供幫助。結(jié)果是瑪麗莎的團隊經(jīng)常不能達到績效要求。

發(fā)展九號領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

不斷推動工作

也許你希望能在一個時間范圍里,徹頭徹尾地做自己的工作,這對你而言也許是舒服的,但這可能給其他人帶來緊張、壓力和瓶頸。特別是當(dāng)項目很大而且很復(fù)雜的時候,人們需要依靠你,希望在開展工作之前得到你的指導(dǎo)。保持工作流程快速進展比自己獨處更加重要。

    

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