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“開藥店”與“經(jīng)營(yíng)藥店”(1)

感動(dòng)的力量:3年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額20倍增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)神話 作者:(韓)金成五


大街上的商店鱗次櫛比,走過(guò)這座建筑便會(huì)看到一家網(wǎng)吧,它的對(duì)門是一家烤肉店。由于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,很多商家不得不將利潤(rùn)率一降再降,最后導(dǎo)致做生意不僅賺不了多少錢反而可能會(huì)賠本。據(jù)統(tǒng)計(jì),韓國(guó)就業(yè)人口中,個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)者占27%,每3個(gè)人中至少有1個(gè)人的收入未達(dá)到最低溫飽線。

為了能在這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),即便是巴掌大的小店鋪也要將“做買賣”的想法摒棄到一邊,取而代之的是用“管理”的意識(shí)去經(jīng)營(yíng),只有這樣才能收獲到意想不到的豐碩成果。也就是說(shuō),即使是推車在路邊賣烤糖餅,也需要有自己的信念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)才能取得成功。

如果問(wèn)藥店老板的職業(yè),他十有八九會(huì)說(shuō)是“開藥店的”。話倒是沒(méi)錯(cuò),別人問(wèn)我職業(yè)的話,我也會(huì)說(shuō)“開(經(jīng)營(yíng))藥店的”。雖說(shuō)開藥店與經(jīng)營(yíng)藥店的實(shí)質(zhì)都是賣藥,但兩者還是有些差別的。通常我嘴上說(shuō)的雖是“開藥店的”,但內(nèi)心里卻反復(fù)地念叨自己是“經(jīng)營(yíng)藥店的”。如果我將自己的小藥店夸張地說(shuō)成“經(jīng)營(yíng)”的話,一定會(huì)被人家笑掉大牙的。為了將人們的譏諷轉(zhuǎn)變?yōu)轶@訝,我暗下決心最終一定要成功實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)藥店”的夢(mèng)想。

在當(dāng)時(shí),藥劑師開店一般只招聘店員和會(huì)計(jì)來(lái)幫忙,很少有人直接聘用藥劑師。但我認(rèn)為,搞經(jīng)營(yíng)的話,一定要用藥劑師才行,所以我不顧藥店在城郊偏僻之處,仍然雇了一位藥劑師。我每個(gè)月給藥劑師的工資是60萬(wàn)元,一年下來(lái)要支付給他720萬(wàn)元。這筆錢當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)講不是小數(shù)目,但轉(zhuǎn)念一想,最壞的情況也不過(guò)是“損失720萬(wàn)”而已,況且是不是損失還要等等才能知道。果然藥劑師并沒(méi)有白聘,結(jié)果還是令人相當(dāng)滿意的。雖說(shuō)我們藥店的店面不大,但卻有兩個(gè)藥劑師,藥店的形象就一下升級(jí)到了大藥店的水平。不僅如此,因?yàn)橛辛硪晃凰巹熢?,即使有急事我也可以放心地去辦了。從那時(shí)起,為了了解其他藥店的經(jīng)營(yíng)特色,向前輩們“學(xué)一手”,我開始走訪全國(guó)各大知名藥店。


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