當(dāng)朝九晚五成為習(xí)慣，一個(gè)月辛苦的勞動(dòng)只是讓銀行賬戶的數(shù)字稍有變化的時(shí)候，你對(duì)工作還有期待嗎？還有激情嗎？還有抱負(fù)嗎？或者已經(jīng)不記得工作的最低的要求——保住職位？那你就必須讀一讀這本書了。

理查德·莫恩告訴我們，每個(gè)人都需要成功，每個(gè)人也可以真正獲得成功。由一個(gè)實(shí)例展開(kāi)，他一步步揭示成功的秘訣，一步步敦促讀者成為增值型員工。

首先，理查德讓我們自信。字里行間都在傳達(dá)這樣一條信息：別人能成功，你也能成功。只要你志在必得，你就有能力讓自己獲得成功。如果你不相信，你可以每天都把本書每章的第一句話讀一遍，你一定會(huì)信心十足。你可以成為增值型員工！

其次，理查德讓我們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。我們面臨的環(huán)境非但不只是不進(jìn)則退，更是不進(jìn)則被辭。你知道嗎？在老板心中員工都被一一打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低分為三類：無(wú)論如何都得留下的、可以不留下的、必須不留下的。這怎能不讓人緊張起來(lái)，想辦法成為必須留下來(lái)的一分子？

然后，理查德胸有成竹地告訴讀者，你現(xiàn)在了解到你必須成功了？那我告訴你怎么做。我們的職場(chǎng)表現(xiàn)有三個(gè)方面：業(yè)績(jī)、人際關(guān)系和公共關(guān)系。他也告訴我們這三者的關(guān)系。業(yè)績(jī)最重要，但是如果人際關(guān)系和公共關(guān)系稍有改善，你在公司的影響力一定會(huì)上升很多。但是也讓我們清楚地了解到必須保持業(yè)績(jī)。雖然每個(gè)人從事的領(lǐng)域不同，但是為了提高業(yè)績(jī)和績(jī)效，我們需要學(xué)習(xí)一些應(yīng)有的基本技能。這些理查德都會(huì)一一耐心解讀。

我們要清楚地了解應(yīng)該努力的方向：核心是業(yè)績(jī)，同時(shí)也要改善人際關(guān)系和公共關(guān)系。然后，理查德在書中從一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例中總結(jié)出一項(xiàng)項(xiàng)我們輕易即可做到，也會(huì)給我們帶來(lái)極大好處的技巧。當(dāng)你讀完之后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功竟然是這么簡(jiǎn)單！

是的，就這么簡(jiǎn)單，只要你開(kāi)始看這本書，并且按照理查德的建議，一步步地做下去。這本書還有一個(gè)特點(diǎn)，它不只是紙上談兵，它不會(huì)讓你看完就忘，它要你真的把看到和了解到的信息轉(zhuǎn)化成職場(chǎng)的動(dòng)力。它讓我們合上書想一想后再接著往下看；它讓我們每星期可以選擇一件想做的事情堅(jiān)持做下去；它讓我們寫下接下來(lái)要關(guān)注的問(wèn)題。所以，不要猶豫了，翻到第2章結(jié)尾，簽下要成為增值型員工的誓言！

這本書的翻譯我是一口氣做完的，只花了一個(gè)月的時(shí)間。一是因?yàn)檫@本書確實(shí)引人入勝，我邊讀邊想邊譯，舍不得放下。另外，也是因?yàn)槲艺娴钠炔患按胍堰@本書介紹給讀者。

理查德的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔生動(dòng)，文風(fēng)輕松活潑，文章結(jié)構(gòu)清晰完整。翻譯可以說(shuō)沒(méi)有太大的難度。但是要把理查德自信、睿智、從容的特點(diǎn)從文字中體現(xiàn)出來(lái)，翻譯時(shí)還是需要下些苦功的。翻譯有兩個(gè)難點(diǎn)：一是文中涉及一些人力資源的術(shù)語(yǔ)，有些尚沒(méi)有統(tǒng)一的譯法，有些已有的譯法不太恰當(dāng)，這時(shí)候就要譯者借助參考書吃透術(shù)語(yǔ)，再結(jié)合上下文給出合適的翻譯。例如，dashboard，原意是汽車的儀表盤，在文中理查德用它指制作的各種用于了解自身狀況的圖表。考慮再三，我想到了外企文化中使用的“看板”這個(gè)詞，我覺(jué)得用在此處非常合適。二是文中理查德為了深入淺出地說(shuō)明一些職場(chǎng)規(guī)律，常用一些簡(jiǎn)單的比喻。但是這些比喻比較適合英美語(yǔ)境，這種地方是翻譯的難點(diǎn)，直譯讓人覺(jué)得莫名其妙，轉(zhuǎn)譯就可能失去理查德的輕松風(fēng)格，度不太好把握。

倉(cāng)促譯就，錯(cuò)漏之處在所難免，還望讀者多指教。

王世杰2012年4月10日