第二篇方法工具篇

第四章創(chuàng)造性思維

第一節(jié)開拓創(chuàng)新的思維方式

一、奇妙的右半腦

二、逆向思維

三、靈感和直覺

第二節(jié)左半腦的思維

一、邏輯思維

二、辯證思維

三、聯(lián)想思維

四、發(fā)散思維和集中思維

第三節(jié)思維變換12法和發(fā)明路線

一、思維變換12法

二、創(chuàng)新型QC小組活動程序

三、發(fā)明的基本思維路線

第五章創(chuàng)造技法第一節(jié)擴散發(fā)現(xiàn)技法

一、智力激勵法

二、類比創(chuàng)造法

三、頭腦風(fēng)暴法

第二節(jié)綜合集中技法

一、缺點列舉法

二、希望點列舉法

第三節(jié)創(chuàng)造意識培養(yǎng)技法

一、移植法

二、組合發(fā)明法

三、集成創(chuàng)新

四、仿生學(xué)

第六章系統(tǒng)嚴(yán)密的分析方法

第一節(jié)持續(xù)改進的方法

一、質(zhì)量改進程序

二、質(zhì)量改進的工具

三、質(zhì)量改進工具的應(yīng)用

第二節(jié)胸有成竹運籌帷幄

一、胸有全局的系統(tǒng)圖

二、運籌于帷幄之中的PＤＰＣ法

第三節(jié)化繁為簡黃金分割

一、使一團亂麻有頭緒的關(guān)聯(lián)圖

二、神奇的優(yōu)選法

第三篇現(xiàn)場實戰(zhàn)篇

第七章現(xiàn)場診斷和分析

第一節(jié)現(xiàn)場常見問題和八大浪費

一、木桶理論

二、現(xiàn)場管理常見問題

三、認(rèn)識浪費

四、現(xiàn)代IE的八大浪費

第二節(jié)現(xiàn)場問題的分析和改善

一、六何分析法

二、四種改善原則

三、作業(yè)研究的四個步驟

四、找出關(guān)鍵 消除瓶頸

第八章工程師要善于當(dāng)“現(xiàn)場醫(yī)生”

第一節(jié)生產(chǎn)流程和平面布局分析

一、生產(chǎn)流程查一查

二、平面圖上調(diào)一調(diào)

三、生產(chǎn)線上算一算

第二節(jié)搬運分析和動作分析

一、搬運時空壓一壓

二、動作要素減一減

第九章有根有據(jù)穩(wěn)操勝券

第一節(jié)技術(shù)引進和技術(shù)防偽

一、新技術(shù)和新產(chǎn)品分類

二、選擇技術(shù)的四條標(biāo)準(zhǔn)

三、八種技術(shù)來源的分析

四、技術(shù)防偽

第二節(jié)立項和可行性報告

一、立項

二、可行性研究三、經(jīng)濟效益分析

第三節(jié)技術(shù)合同和技術(shù)談判

一、技術(shù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本

二、技術(shù)談判的技巧

三、哈佛經(jīng)典談判技巧20法則

第十章實用過硬的基本功

第一節(jié)會畫圖會找書

一、徒手繪圖技巧

二、心靈  眼快 手準(zhǔn)

三、掌握計算機技術(shù)

四、會聽 會講 會翻書

第二節(jié)會寫論文會培訓(xùn)

一、如何撰寫科技論文

二、演講技巧

三、有效利用時間