（5）投資項目建設監(jiān)理的職能。

1）四控兩管一協調：

質量控制

費用控制

工期控制

安全控制

合同管理

信息管理

過程協調

）具體工作為：

現場鑒證

動態(tài)控制

組織協調

信息管理

合同管理

業(yè)主委托的內容

4．需要關注其他政府資助領域的項目管理

這里還要指出，在政府投資項目中，除了工程類基本建設項目外，還有大量的政府扶持和資助的創(chuàng)新型科技類項目，如由發(fā)改委、科技委（局）、經貿委、中小企業(yè)局等機構支持、扶植、資助的企業(yè)自主創(chuàng)新項目、火炬項目、新產品研發(fā)項目、企業(yè)技術中心平臺建設、留學人員回國創(chuàng)業(yè)、招商引資項目等，對于這類項目都涉及前期的項目論證、評估、審批管理，中期的項目實施監(jiān)管以及后期的項目評價問題，這些都需要政府有較強的項目管理能力。

令人欣慰的是，目前我國一些地方政府已經利用社會力量主導建立了一些“科技項目監(jiān)理公司”，并與其合作，共同管理這類項目。這種“政府主導，專業(yè)把關，市場化運作”的模式，很好地改善了對政府資助項目的全過程管理。

上述情況充分表明，各級政府部門中與政府投資項目管理相關的黨政干部急需更多地了解項目管理知識，提高自身的項目管理能力。