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引爆責任感文化

引爆責任感文化
作 者: (美)羅杰·康納斯
出版社: 浙江大學出版社
叢編項:
版權說明: 經(jīng)版權方授權連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  你的企業(yè)文化是悉心打造的結果,還是隨意發(fā)展而來?它能幫助你實現(xiàn)企業(yè)目標嗎?在如今激烈的競爭中,企業(yè)若想實現(xiàn)既定目標、戰(zhàn)出優(yōu)異戰(zhàn)績,就首先應該讓成效導向型的責任感文化深入企業(yè)的骨髓。這種以實現(xiàn)目標成效為唯一目的,人人對彼此負責、人人對企業(yè)負責的責任感文化,遠不是對失誤和失敗的懲罰,相反,它積極而有力,能夠確保企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。它不是一種選擇,也不是一種時尚,而是當今的商業(yè)社會對企業(yè)提出的一項基本要求。為了幫助讀者在企業(yè)中根植這種責任感文化,作者提出了成效金字塔這一模型,并圍繞金字塔的四大要素(經(jīng)歷、理念、行為、成效)逐章展開,結合真實的企業(yè)案例,指導讀者如何巧用四大要素來加速文化變革。同時,《引爆責任感文化》也為讀者提供了能運用于自身企業(yè)的模型、圖表和方法,以幫助讀者一步一步創(chuàng)建責任感文化,并由此獲得持久的競爭優(yōu)勢,成為改變?nèi)值挠螒蛑鲗д摺?/div>

作者簡介

  《紐約時報》暢銷書作者羅杰·康納斯和湯姆·史密斯是企業(yè)責任感文化的奠基者,20年來一直通過他們創(chuàng)辦的領導力伙伴顧問公司(Partners In Leadership)為遍布56個國家的700多家名企提供管理咨詢,其中不乏各自行業(yè)中的領軍企業(yè)。微軟公司、索尼公司、麥當勞集團、雀巢公司、摩根大通集團、百思買集團、美國電話電報公司、禮來制藥有限公司等世界名企都是他們的忠實客戶。他們關于責任感文化的前作《奧茲法則》(The Oz Principle)、《翡翠城之旅》(Journey to the Emerald City)、《從負責到當責》(How Did That Happen)一經(jīng)出版便登上全美三大報紙《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》的暢銷書排行榜,成為論述企業(yè)文化的權威之作。
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