讓管理回歸簡單（升級(jí)版）

作　者：	宋新宇
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　《讓管理回歸簡單——宋新宇博士幫你抓住管理的要害》（2012升級(jí)版）：宋新宇博士針對(duì)企業(yè)中最棘手、最現(xiàn)實(shí)的管理問題，從六個(gè)方面，即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才、老板自己，為管理者提出簡單易行的解決方案。這些方法立竿見影，幫你抓住管理的要害，讓管理變得簡單。

作者簡介

　　宋新宇，中國最貼心的老板顧問，北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人，董事長；德國科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾創(chuàng)建歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭•貝格中國區(qū)，并任董事總經(jīng)理。他被業(yè)界推為“中國老板學(xué)”創(chuàng)始人，中國第一老板顧問，受益于他的企業(yè)客戶近50萬家。出版著作與培訓(xùn)教程：《贏在戰(zhàn)略》、《企業(yè)成功的八大原則》、《S.o.S—宋博士論戰(zhàn)略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵(lì)的5個(gè)系統(tǒng)》、《營銷久贏的八大方法》、《成長與轉(zhuǎn)型》和《老板學(xué)》。

正文

升級(jí)版自序	前言/管理就是“管”+“理”(1)
前言/管理就是“管”+“理”(2)	前言/管理就是“管”+“理”(3)
1、不做第二重要的事情(1)	1、不做第二重要的事情(2)
1、不做第二重要的事情(3)	5、要用市場化的方式管理企業(yè)(1)
5、要用市場化的方式管理企業(yè)(2)	5、要用市場化的方式管理企業(yè)(3)
5、要用市場化的方式管理企業(yè)(4)	9、計(jì)劃不能落實(shí)的5個(gè)原因(1)
9、計(jì)劃不能落實(shí)的5個(gè)原因(2)	9、計(jì)劃不能落實(shí)的5個(gè)原因(3)
15、管理就是每天進(jìn)步1%	20、績效考核的10大誤區(qū)(1)
20、績效考核的10大誤區(qū)(2)	20、績效考核的10大誤區(qū)(3)
28、壞消息拖久了就是地獄	29、越困難，越要把注意力放在解決問題上(1)
29、越困難，越要把注意力放在解決問題上(2)	31、更好的授權(quán)，更多的人才(1)
31、更好的授權(quán)，更多的人才(2)	31、更好的授權(quán)，更多的人才(3)
37、警惕偷走時(shí)間的5大竊賊(1)	37、警惕偷走時(shí)間的5大竊賊(2)
39、人才（幾乎）只能從內(nèi)部培養(yǎng)(1)	39、人才（幾乎）只能從內(nèi)部培養(yǎng)(2)
48、警惕股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)(1)	48、警惕股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)(2)
48、警惕股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)(3)