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社會(huì)化媒體運(yùn)營

社會(huì)化媒體運(yùn)營
作 者: 葉開
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  《社會(huì)化媒體運(yùn)營》是國內(nèi)首部社會(huì)化媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)指南,社會(huì)化媒體運(yùn)營第一書。作者葉開將CRM與Social進(jìn)行了跨界結(jié)合,開創(chuàng)性地提出了Social CRM理念。作者葉開為國內(nèi)Social CRM先行者,專注客戶關(guān)系管理領(lǐng)域十多年,具有豐富的企業(yè)實(shí)踐和系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。在本書中,葉開結(jié)合傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)講述了社會(huì)化媒體的運(yùn)營、運(yùn)營策略、運(yùn)營要素、運(yùn)營計(jì)劃、運(yùn)營流程,為企業(yè)有效利用社會(huì)化媒體進(jìn)行客戶關(guān)系管理提供了具體的理論指導(dǎo)?!渡鐣?huì)化媒體運(yùn)營》猶如一劑清醒劑,告訴社會(huì)化媒體自有其起落沉浮的發(fā)展趨勢(shì),用了社會(huì)化媒體不等于會(huì)用,更不等于用得好,只有最會(huì)用的人才能穩(wěn)穩(wěn)站住,獲得長遠(yuǎn)而有力的發(fā)展。

作者簡介

  葉開,國內(nèi)SocialCRM及社會(huì)化媒體運(yùn)營的先行者。一直從事制造、電信、金融、汽車、連鎖服務(wù)、零售、餐飲、房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)營銷、會(huì)員忠誠體系與社會(huì)化媒體運(yùn)營的咨詢實(shí)施服務(wù)。專注于客戶關(guān)系管理領(lǐng)域十余年,在企業(yè)客戶運(yùn)營策略、運(yùn)營流程、信息管理及績效考核體系方面,具有豐富的實(shí)踐和系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)顧問及多所高校的客座教授,服務(wù)的客戶包括海爾、國航、奔馳、中國移動(dòng)、一汽大眾及奧迪、博雅公關(guān)、宇通客車、東方航空、華泰證券、國金證券、歐萊雅、中國人壽、大自然家居、王朝酒業(yè)、麗珠藥業(yè)等國內(nèi)知名企業(yè)。著有《中國CRM最佳實(shí)務(wù)》《圈住客戶》《客戶關(guān)系管理之葉問》等作品。
目錄
正文
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》信任是第一要素《社會(huì)化媒體運(yùn)營》讓消費(fèi)者主動(dòng)(1)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》讓消費(fèi)者主動(dòng)(2)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》社會(huì)化媒體不是什么
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》一本社會(huì)化媒體運(yùn)營的思考指南(1)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》一本社會(huì)化媒體運(yùn)營的思考指南(2)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》一本社會(huì)化媒體運(yùn)營的思考指南(3)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》一本社會(huì)化媒體運(yùn)營的思考指南(4)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》生存體檢(1)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》生存體檢(2)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》生存體檢(3)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》生存體檢(4)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》生存體檢(5)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》客戶經(jīng)營(1)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》客戶經(jīng)營(2)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》客戶經(jīng)營(3)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》客戶經(jīng)營(4)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》品牌提升(1)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》品牌提升(2)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》品牌提升(3)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》品牌提升(4)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》流量引導(dǎo)和開發(fā)(1)
《社會(huì)化媒體運(yùn)營》流量引導(dǎo)和開發(fā)(2)《社會(huì)化媒體運(yùn)營》流量引導(dǎo)和開發(fā)(3)

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