常小兵：到了3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，甚至再往后走，過(guò)去那種圍墻模式的空間肯定會(huì)越來(lái)越小，沒(méi)有圍墻的方式肯定越來(lái)越受歡迎。夢(mèng)想回到圍墻里，把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈起來(lái)，是不可能的，這種方式不可能再作為主打方式，但它也產(chǎn)生了其他的變化，就是流量消費(fèi)的變化。

吳小莉：我知道你們也做了應(yīng)用商城，現(xiàn)在的成果如何？

常小兵：全世界的運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代都在做應(yīng)用商城。與App Store相比較，不能說(shuō)我們的產(chǎn)品做得比它成功，只能說(shuō)我們拷貝了它的模式，結(jié)合了中國(guó)的國(guó)情和市場(chǎng)特色。我們希望給消費(fèi)者提供更多更方便的下載應(yīng)用。

自身跟自身比，我們發(fā)展還是蠻快的，每年的增速也很高了，但是我們總覺(jué)得還有很多需要滿足市場(chǎng)的事情要做。今天聚在我們應(yīng)用商城的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者已經(jīng)不少了，也達(dá)到了百萬(wàn)數(shù)量級(jí)。

吳小莉：王煜全，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商做商城，你有什么看法？

王煜全：我的一個(gè)體會(huì)就是，原來(lái)運(yùn)營(yíng)商是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)則制定者，現(xiàn)在這個(gè)規(guī)則制定者轉(zhuǎn)換了。

常董事長(zhǎng)說(shuō)對(duì)蘋(píng)果公司又愛(ài)又恨，是因?yàn)槿思覇滩妓钩闪艘?guī)則制定者。我們只好跟著去玩，而跟著玩的時(shí)候，往往利益不能實(shí)現(xiàn)最大化，因?yàn)橐?guī)則制定者一定先把利益拿走了。到了App Store這個(gè)時(shí)代，我們的運(yùn)營(yíng)商依然不是規(guī)則制定者。如果運(yùn)營(yíng)商不是規(guī)則制定者，我認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商的日子仍然會(huì)很難過(guò)。

吳小莉：對(duì)于這一點(diǎn)，項(xiàng)立剛有不同的看法。

項(xiàng)立剛：我有一個(gè)感覺(jué)，運(yùn)營(yíng)商其實(shí)還是很喜歡App Store的，因?yàn)橹灰M(fèi)者好好地用一個(gè)應(yīng)用，那么運(yùn)營(yíng)商一個(gè)月賺10塊錢(qián)很簡(jiǎn)單。為什么？消費(fèi)者只要喜歡一個(gè)應(yīng)用，就會(huì)產(chǎn)生很多的流量，所以運(yùn)營(yíng)商還是希望App Store能夠起到很好的推動(dòng)作用，這是第一。第二我覺(jué)得在未來(lái)，運(yùn)營(yíng)商不一定要拷貝App Store的模式。為什么？App Store是賣(mài)產(chǎn)品，那么運(yùn)營(yíng)商最有能力賣(mài)的是什么？是服務(wù)。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，比如說(shuō)導(dǎo)航軟件在App Store里面要賣(mài)10美金，很多用戶就覺(jué)得太貴了，就不買(mǎi)了，然后他就用不了。如果到了運(yùn)營(yíng)商手里，它會(huì)有另一種服務(wù)的模式，它可以免費(fèi)裝到用戶的手機(jī)里面去，然后用一次收一塊錢(qián)，把賣(mài)產(chǎn)品變成賣(mài)服務(wù)，這會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新格局。我認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商有很多可以研究和探索的地方，也有很多可做的事情。