正文

別讓自己成為負(fù)能量(1)

老板最喜歡這樣的員工 作者:張超


負(fù)面情緒給老板造成公共壓力

職場上的人怎么才能判斷老板是否在疏遠(yuǎn)自己呢?第一,老板在討論一個(gè)方案的時(shí)候,不需要聽你的任何意見,但是和你同時(shí)入職的同事卻總能夠積極地發(fā)表意見。第二,你感覺自己的工作量不穩(wěn)定,會(huì)突然減少或者增加。減少工作量是老板要逐步削弱你的權(quán)力,讓有望接替你的人熟悉業(yè)務(wù);突然增加工作量則是為了考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Γ绻阃Σ贿^去,老板就可以順理成章地“找個(gè)人來幫你,你就不必那么辛苦了”。第三,你說不出來自己在公司里出了什么問題,但當(dāng)你取得明顯的成績后,得到的不過是口頭表揚(yáng);而沒有取得成績的時(shí)候,卻時(shí)時(shí)被叫去訓(xùn)話。

當(dāng)這些情況出現(xiàn)的時(shí)候,你一定會(huì)隱隱感到不安,但你不必對(duì)同事傾訴,因?yàn)槟愕牟粷M隨時(shí)有可能傳入領(lǐng)導(dǎo)耳中,從而小事變大,得不償失。如果感覺自己的工作沒有出現(xiàn)大問題,就要檢查自己的個(gè)人事務(wù),看是否犯了什么錯(cuò)。新員工小丁面試表現(xiàn)良好,到了公司之后待人接物也很有禮貌??墒牵瑳]出一個(gè)月,情況就起了微妙的變化。大家都不太愿意接近他,他也隱隱地感覺到試用期可能不能順利通過了。他感覺不到自己有哪里做得不對(duì),每天他第一個(gè)上班,下班也常常是最后一個(gè)離開辦公室,對(duì)待同事的態(tài)度也很好。

其實(shí)問題出在他的情緒上。例如,當(dāng)公司成功拿下一個(gè)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)給大家爭取到獎(jiǎng)金之后,大家都很高興,但是小丁就會(huì)傾訴自己的不容易,說這筆獎(jiǎng)金也不能夠用來改善生活,得幫助自己的妹妹上大學(xué)。第一次聽的時(shí)候,大家都很感慨小丁的辛苦,也都覺得他是一個(gè)很顧家的人。

第二次是在加班的時(shí)候,小丁也早早地來到了公司,一到大家放松的時(shí)候,小丁就開始說:“今天原本定好了去做一個(gè)兼職,現(xiàn)在為了主要的工作只能放棄?!庇械耐戮蜁?huì)接著聊:“今天本來要陪女兒去海洋館”“今天好不容易掛了專家號(hào),要去醫(yī)院看醫(yī)生,也去不了”“今天的電影票都買好了,現(xiàn)在看不成了,只能送人了”……這樣的情緒一流露,大家都變成了一種不情愿的態(tài)度。老板走進(jìn)辦公室,會(huì)感受到整個(gè)辦公室的氛圍都變壞了。

傳遞負(fù)面情緒,用消極的態(tài)度在公司工作,只能越來越被邊緣化。老板永遠(yuǎn)喜歡經(jīng)歷風(fēng)雨依然能夠保持積極態(tài)度的人。還有的人帶著“受害人的心態(tài)”工作,覺得自己自始至終都是正確的,他記住的都是自己的好和別人的壞。

在你身邊有沒有過這樣的對(duì)話:

A:“這工作簡直沒法做了。你說我怎么這么倒霉呀!我們團(tuán)隊(duì)有六個(gè)人,說好互相幫助,現(xiàn)在走的走,鬧的鬧,怎么做事呢?而且,我覺得現(xiàn)在的人一點(diǎn)職業(yè)道德都沒有,沒什么責(zé)任感,整個(gè)社會(huì)太浮躁,整得我一點(diǎn)辦法也沒有。”

B:“不對(duì)呀,那為什么其他部門好好的,都沒人離職呢?”


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