真正的相輔相成關系，不是半夜一點給最好的死黨發(fā)微信，而是去接觸那些能給我們的生活帶來巨大變化的弱連接（就算目前生活還不需要改變也要早早積累）。有了弱連接的協(xié)助，我們周圍的其他圈子——特別是20多歲年輕人削尖腦袋想加入的圈子，看起來也就不再那么高高在上、深不可測了。突然間，世界好像變小了，小到更容易找到切入口了?？傊?，我們越懂得事情運作的方式，日后就越得心應手。

請求幫忙是開始的第一步。本杰明·富蘭克林就是個典型例子。

》本杰明·富蘭克林效應

十八世紀末期，本杰明·富蘭克林還是賓夕法尼亞州的一名州級議員。他想爭取到另一名國會議員的支持。在他的自傳中，他回憶了這樣一段鮮為人知的經(jīng)歷：

我想贏得他的認同，然而卑躬屈膝不是我的風格，于是我換了一種迂回戰(zhàn)術。聽說他收藏了一本非常罕見稀奇的書，于是我寫了張字條給他，說我特別想欣賞拜讀一下，而且很客氣地詢問是否可以借我?guī)滋?。他二話不說便把書送了過來，而我則在一周之后歸還，并附上了一張字條，表達我深深的感激之情。

結果，當下一次我們在國會碰面時，他竟然主動找我談話（之前從沒發(fā)生過），而且非?？蜌猓浑S后，他在各種場合也都表現(xiàn)出對我的認同。于是我們成了好朋友，這種友誼一直持續(xù)到他去世。這件事再次印證了一則我聽過的古老格言：“曾經(jīng)善意渡你的人，極有可能再幫你第二、第三次，就算你不開口，他也會主動幫忙?！保℉e that hath once done you a kindness will be more ready to do you another than he whom you yourself have obliged.）

我們常以為，只要人家喜歡我們，就會幫助我們，因為圈子文化里的運行模式就是如此。不過，從富蘭克林效應（Ben Franklin Effect）以及隨后的經(jīng)驗主義研究證明，事情的運行模式正好反過來：我們往往要依靠那些并非很熟的人幫忙。

一旦弱連接幫了我們，他們中的一些人就會開始喜歡我們，有些甚至會變成我們生命中的貴人。富蘭克林相信，想取得一個人的支持，那就先找他幫個忙。事情會出現(xiàn)意想不到的轉機。而他也確實身體力行地證實了這一點。

富蘭克林效應證明態(tài)度決定行為，而行為也可能影響態(tài)度。若是我們幫了某人的忙，自然會以為自己喜歡那個人。因為喜歡，我們便愿意再幫那人第二次、第三次……

“登門檻策略”（Foot-in-the-door technique），也就是我們俗稱的“得寸進尺法”，也和富蘭克林效應相近，亦是先從小的要求開始，再慢慢提出更大的要求。兩者同樣指出，一個協(xié)助會衍生出更多的協(xié)助，假以時日，就從幫小忙變成了幫大忙。