確實(shí)，聚美優(yōu)品只用4年時(shí)間就走到了紐交所上市這一步，實(shí)在是一個(gè)奇跡。要知道，聚美優(yōu)品上市前的那段時(shí)間資本市場(chǎng)非常波動(dòng)，聚美優(yōu)品路演的時(shí)間比很多上市公司都要短，更雪上加霜的是，因?yàn)橹ゼ痈鐧C(jī)場(chǎng)起火，陳歐他們都沒(méi)有在芝加哥成功降落，白白少了一天路演時(shí)間。然而，盡管路演看起來(lái)頗費(fèi)周折，但聚美優(yōu)品的上市成績(jī)相當(dāng)不錯(cuò)——憑借聚美優(yōu)品過(guò)去的靚麗財(cái)報(bào)和未來(lái)的廣闊前景，聚美優(yōu)品仍然受到資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈追捧，聚美優(yōu)品的股票認(rèn)購(gòu)率極高，在提高發(fā)行價(jià)和增加融資額度后，仍然逆市開(kāi)盤(pán)就大漲20%以上，這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡！這一刻，對(duì)聚美優(yōu)品每一個(gè)人都是歷史性的一刻，所有參與了這傳奇歷程的人，都應(yīng)該感到無(wú)比自豪。正如陳歐在內(nèi)部郵件中對(duì)所有員工說(shuō)的那樣：“在這里，我想感謝每一個(gè)聚美人，正是因?yàn)槟銈兣ζ床龀龅脑鷮?shí)業(yè)績(jī)才造就了這個(gè)漂亮的上市過(guò)程。4年時(shí)間創(chuàng)造35億美元市值的聚美，感謝有你！”“創(chuàng)造了這不尋常業(yè)績(jī)的你們，一定要給自己點(diǎn)贊！”

在從無(wú)到有的4年里，聚美優(yōu)品作為一家融資極少、資源極度匱乏的屌絲公司，陳歐他們只能靠自己200%的努力，才能和強(qiáng)大的對(duì)手抗衡。因?yàn)闆](méi)錢(qián)，陳歐他們學(xué)會(huì)了務(wù)實(shí)，學(xué)會(huì)了謹(jǐn)慎，學(xué)會(huì)了勤儉節(jié)約，學(xué)會(huì)了抓住重點(diǎn)，更學(xué)會(huì)了動(dòng)腦筋，由此創(chuàng)造了上市前連續(xù)8個(gè)季度贏利的神話。上市，也讓聚美的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得透明，讓行業(yè)看到了聚美的效率，打破了電商必須燒錢(qián)的傳統(tǒng)，讓陳歐他們得到了更多的尊敬！陳歐在心里一直堅(jiān)信一點(diǎn)：“這樣的聚美在有了更多的資源后，一定能夠迎來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展?！?/p>

在聚美優(yōu)品員工還沉浸在公司成功上市的興奮中時(shí)，陳歐卻鄭重地提醒聚美優(yōu)品的每一個(gè)員工：“狂歡之后，我們還得回歸現(xiàn)實(shí)，上市不是個(gè)終點(diǎn)，相反，我們的旅程才剛剛開(kāi)始?！?/p>

對(duì)于如何在上市的榮耀前保持清醒，陳歐在公司內(nèi)部提出了3個(gè)方法：

第一個(gè)方法是：忽略股價(jià)。

陳歐完全理解聚美員工希望股價(jià)大漲的想法，因?yàn)檫@樣可以帶來(lái)生活質(zhì)量的大幅提高。陳歐也相信，自從聚美優(yōu)品在紐交所上市后，擁有公司股票的人就開(kāi)始做一件事，那就是每天看著股價(jià)計(jì)算自己的身家財(cái)富。但陳歐認(rèn)為，如果聚美優(yōu)品的員工把股價(jià)當(dāng)成KPI（Key Performance Indicator，企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)），必然會(huì)因?yàn)楣蓛r(jià)的波動(dòng)影響自己的心情。但股價(jià)不是個(gè)人的心理期望能決定的，而是由很多因素決定，最不能改變的，就是市場(chǎng)的大勢(shì)，陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品團(tuán)隊(duì)唯一能夠決定的，就是公司的業(yè)績(jī)。只有心無(wú)雜念，一心撲在如何提高公司業(yè)績(jī)上，做到100%專(zhuān)注，才能創(chuàng)造更多的財(cái)富。

說(shuō)得簡(jiǎn)單直白一點(diǎn)，就是很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，聚美優(yōu)品公司的股價(jià)高低，和公司的員工都沒(méi)有太大的關(guān)系。聚美優(yōu)品的員工如果希望未來(lái)有更好的生活，唯一需要做的就是不斷戰(zhàn)勝自己，讓公司的業(yè)績(jī)超出華爾街的預(yù)期，股價(jià)長(zhǎng)期自然會(huì)非常理想。因此，陳歐誠(chéng)懇地建議聚美優(yōu)品的員工們能夠把JMEI從手機(jī)的股票軟件里刪去，不讓股價(jià)成為影響心情的浮躁雜音。在陳歐看來(lái)，只要大家共同努力，死盯業(yè)績(jī)，相信過(guò)幾個(gè)季度，大家能夠看到股價(jià)上的驚喜。