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經(jīng)商三訣竅

李嘉誠:只有自己創(chuàng)造的未來,才是唯一能信任的命運 作者:江天


天下自有賺不完的錢和商業(yè)機會,所以何妨在金錢與利益面前大度一些?

李嘉誠在接受美國《財富》雜志采訪時透露了三條經(jīng)商訣竅:在別人放棄的時候出手;不要與業(yè)務(wù)“談戀愛”,也就是不要沉迷于任何一項業(yè)務(wù);要讓合作伙伴擁有足夠的回報空間。

“圣人一句話,勝讀十年書”。李嘉誠不是圣人,但誰也不能否認(rèn)他在商界的成功經(jīng)歷。他的這三句話,不管放在任何行業(yè),任何一個管理人員都應(yīng)該從中理解出不同的意味來,都應(yīng)該從中得到極大的收益。

(1)在別人放棄的時候出手。

李嘉誠所說的在別人放棄的時候出手,并不是說在別人放棄的時候為了便宜買下來,那樣是收垃圾的行為。而是說在考慮出手的時候,應(yīng)該首先考慮別人為什么放棄,如果自己做是不是可以做好。

任何一個產(chǎn)業(yè),都有它自己的高潮與低谷。在低谷的時候,相當(dāng)大的一部分企業(yè)都會選擇放棄,有的是由于目光的短淺而放棄,還有的是由于各種各樣的原因而不得不放棄。這個時候就應(yīng)該靜下心來認(rèn)真地進(jìn)行分析,是不是這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天。

如果這個產(chǎn)業(yè)仍處在向前發(fā)展階段,只是由于其他的一些原因才暫時處于低潮,看到了這種狀況,并從真正意義上理解了這種狀況的實質(zhì),就應(yīng)該選擇在這個“別人放棄的時候出手”了。這個時候出手可以少走很多彎路,得到很多別的公司通過血的代價得出的經(jīng)驗教訓(xùn),從而以比較低的成本獲得比較高的利益。

在李嘉誠看來,“在別人放棄的時候出手”,關(guān)鍵是要理解別人為什么放棄,自己為什么要出手。

(2)不要與業(yè)務(wù)“談戀愛”,也就是不要沉迷于任何一項業(yè)務(wù)。

“不要與業(yè)務(wù)‘談戀愛’,也就是不要沉迷于任何一項業(yè)務(wù)”,這是一種有著豐富的商業(yè)經(jīng)歷之后超然于商業(yè)活動之外的思維方式。對于一個真正的商業(yè)人士來說,在他的眼中,應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù),而沒有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。任何一項業(yè)務(wù),在它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進(jìn)行自我調(diào)整,還抱著不放,必將隨著該項業(yè)務(wù)的衰落而走向失敗。

有些事情,說起來也許很容易,但做起來就不是那么簡單了,這主要是與一些人自我欣賞的情節(jié)有關(guān)。在取得了某一項業(yè)務(wù)上的成功之后,很多人往往將其作為自己以后發(fā)展的基礎(chǔ),將其作為自己向別人炫耀的一塊招牌,無論如何,這塊招牌是不能倒的。招牌雖然象征著過去的輝煌,豈不知如果總是沉醉于過去的輝煌往往會成為進(jìn)一步前進(jìn)的絆腳石。

大丈夫,拿得起,放得下。拿得起或許很多人都可以做到,但真正到了要放下的時候,大部分人或許都不舍得了。沒有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù),只有贏利的業(yè)務(wù),在該放棄的時候,就應(yīng)該學(xué)會放棄,利用進(jìn)行前一個業(yè)務(wù)所積蓄的力量,可以很輕松地展開下一個業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)可以不斷轉(zhuǎn)移,但贏利的中心卻不能改變。

李嘉誠的這句話還有一層意思,就是不要被一項業(yè)務(wù)所套牢,不管這個業(yè)務(wù)的前景多么誘人,也不要把自己的全部賭注都押在同一個業(yè)務(wù)上。分散業(yè)務(wù)類型,同時從事多個不同類型的業(yè)務(wù),當(dāng)其中的某一個業(yè)務(wù)不行了的時候,還有別的業(yè)務(wù)可以支撐,從而有得以喘息的機會。

(3)要讓合作伙伴擁有足夠的回報空間。

合作伙伴是誰?合作伙伴對自己有什么用?想清楚了這個問題,就比較容易理解這一句話了。在任何一個行業(yè)中,如果能有兩家公司保持比較好的合作伙伴關(guān)系,那么這兩家公司都可以達(dá)到雙贏的局面。合作伙伴之間的活動對雙方都有利是雙方保持穩(wěn)定合作的基礎(chǔ),這就需要雙方的任何一方都要多為對方著想,多考慮對方的利益。如果只是想著自己多得到一些利益,而讓對方少得到一些利益,這種合作伙伴關(guān)系必將走向破裂,受害的是合作的雙方。

合作伙伴之間是一種相輔相成、互相彌補的關(guān)系,在從事一項業(yè)務(wù)活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很好地進(jìn)行下去,因為雙方都感覺到自己的50%是自己應(yīng)該拿的。但如果一方只拿40%,而愿意把利潤的60%都讓給對方呢?這樣或許在短期內(nèi)是吃虧,但從長遠(yuǎn)看呢?你的贏利是什么呢?結(jié)論不言自明,長期合作的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一次合作的收益要高得多,有著良好的信譽,在行業(yè)中有幾家關(guān)系穩(wěn)定的合作伙伴,是事業(yè)立于不敗之地的重要保障。

德不優(yōu)者,不能懷遠(yuǎn);才不大者,不能博見。不要羨慕別人的成功,更不要鄙夷別人的失敗,你首先應(yīng)該做的是學(xué)會分析和總結(jié)現(xiàn)象背后的本質(zhì),找出別人失敗或者成功的全部原因,取其長補其短,做你自己該做的事情。


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