比如說，所有外地員工的租房問題都由公司安排專人負責(zé)搞定，且房租完全由公司負擔(dān)，住房質(zhì)量也要與一般市民的居住水準持平（順便說一句，公司專用的員工宿舍樓的建設(shè)工作也在緊鑼密鼓地籌備）；員工置備家電、家具、廚房和床上用品等最起碼的生活用品時，公司也會以補助的形式給予適當(dāng)?shù)馁Y助……

也許有人會說，你們的這些政策，都是需要銀子來埋單的，肯定花銷不菲，估計你們老板肯定得從舅舅家賠到姥姥家了。

但是，我要告訴你，你錯了，錯得不可救藥。我們的老板很好，簡直是賺得不亦樂乎，錢多得躺著花都花不完。

道理很簡單，人不一樣。

我們的人都跟打了雞血似的為老板玩兒命，把公司看得比家都親，在這種狀態(tài)下，我們的員工絕對個個都是“以一當(dāng)十”，生猛無比，老板其實反而占了大便宜。

你想，還有什么能比一個人自覺自愿地將自己徹底“榨干”爆發(fā)出的能量更強大呢？

只要人爆發(fā)了，什么奇跡都能創(chuàng)造出來。

所以，讓人爆發(fā)，才應(yīng)該是我們所有的老板、所有的管理者畢生追求的終極理想。

而做到這一點，有一個絕對不可或缺的前提，那就是—把“生活”還給員工。

要點提示

長期以來，環(huán)繞在我們身邊的職場文化充斥了太多的迷信，可以說貽害無窮。

名列這份“迷信榜”榜首的兩大“惡”，一個叫“公私分明”，一個叫“忠孝不能兩全”。

它們都擁有一個共同點，那就是它們試圖制造這樣一種假象：只有把“生活”從事業(yè)中切割出去，而且切割得越徹底，才越有機會得到事業(yè)上，甚至是人生的成功。

而我們的企業(yè)家、管理者，甚至是普通員工居然就相信了這些天大的謊言，一絲不茍地踐行著這些迷信，在一種濃厚的“反人類（性）”的巨大心理壓力下，甚至在心理陰霾中艱難地探索著自己的事業(yè)和人生之路，不以為恥，反以為榮。似乎將自己的生活和對父母親人的情感拋棄得越干凈，就會離成功越近，越有一種近似于“英雄般”的成就感和光榮感，而這種感覺又會回過頭來繼續(xù)鼓勵他們將這種痛苦的切割行為一直持續(xù)下去，周而復(fù)始，無窮無盡……

這實在是荒天下之大謬的愚蠢，無法用言語形容的罪惡！

其實，這些迷信的內(nèi)涵一點都不深奧，甚至堪稱淺薄，簡直是一捅就破：人之所以為人，就是因為有人性，而人性的一個巨大載體，就是“生活”二字。事業(yè)和生活，共同構(gòu)成了人生，這兩者之間不可能毫無瓜葛，不可能被切割清楚。所以，任何想把它們徹底分開的想法都是極其幼稚、極其愚蠢的。