機會給予有準備的人，這個比較好理解。

如果沒有作好準備，即便是機會來臨，那也會因為你沒有能力抓住而稍縱即逝。

美國企業(yè)家哈默當年做了一件很牛的事情：他曾成功地預見美國會取消禁酒令而大量收購用來制作紅酒酒瓶的橡木。因為他的先見之明，后來釀酒的人都沒有他這個賣酒瓶的人賺得多。當時美國市場上可用來做酒瓶的橡木幾乎都囤積在他的庫房里。

如何做準備？閭丘露薇認為，爭取機會需要對自己的能力有充分的了解。

一個朋友所在的公司正在選聘市場部經(jīng)理。這個哥們升官心切，就向總經(jīng)理毛遂自薦請求擔任這個職務。公司里選聘了好久，始終沒有合適人選，就答應讓他試試。

結(jié)果未出三個月，這個哥們就打回原形?？陀^地說，這個哥們是不適合市場部經(jīng)理這個職位的。這是一個外向型職位，需要任職者具有良好的人際溝通能力和公關(guān)能力，而這位哥們卻是內(nèi)向性格，別說在陌生人面前，就是在女朋友面前都話不多，敗北自然是難免。

本想露臉，結(jié)果卻露了屁股。這就是缺乏自知之明的后果。

了解自己就能知道自己的優(yōu)缺點，就能使自己審時度勢，知道哪些機會是適合自己的，哪些是不適合的。也就能根據(jù)自己的條件進行準備，從而在捕捉機會時更有效率。

閭丘露薇認為：如果你不能勝任，路就會堵上。

在沒有作好充分的準備之前，你貿(mào)然出擊，不僅會失敗，有時會失去所有的機會。

準備好了再去做，這是顛撲不破的真理。

機會和勇氣的關(guān)系，需要從心理學和人性的角度來解讀。任何領導者都喜歡有沖勁的人，越是有勇氣的人越容易獲得關(guān)注。強將手下無弱兵，領導者不希望麾下是一群膽怯之人。

因此在機會來臨的時候，如果準備相當，更有勇氣的人才能捕捉到機會。

阿富汗戰(zhàn)爭打響后，鳳凰衛(wèi)視決定派人前去采訪。閭丘露薇第一個報了名。她未必是最有能力的人，但絕對是最有勇氣的人。因為勇氣，她成了進入阿富汗的戰(zhàn)地女記者。

伊拉克形勢緊張之際，閭丘露薇再次主動請纓。盡管親朋好友紛紛勸阻，但無畏的閭丘露薇還是決定冒險踏入前線。這次壯舉使她成為伊拉克戰(zhàn)爭中最耀眼的戰(zhàn)地玫瑰。

朱镕基總理曾稱贊她：“你很了不起，我佩服你。”這是極其難得的褒揚?？梢哉f，是勇氣使她抓住了機會，是機會讓她成為全球聞名的人。感謝勇氣。在我們普通大眾的工作中，難以碰到像閭丘露薇那樣踏入戰(zhàn)場顯示大勇氣的機會，但可以肯定的是，在工作之中有許多需要我們用勇氣才能捕捉的機會。比如公司要開拓一個新市場，你有沒有勇氣去？公司要研發(fā)一個新產(chǎn)品，你有沒有勇氣帶隊攻關(guān)？等等。

勇氣能夠使我們成為領導愿意委以重任的人。當我們被委以重任后，你說，我們還會為晉升和加薪之類的事情發(fā)愁么？