蔣文正說：“哪里需要這么長的時(shí)間，廠房重新布局是一件很簡(jiǎn)單的事情，不需要那么復(fù)雜的方案，這兩天正好停電停產(chǎn)，可以先辦起來再說。”蔡牧和蔣旭東在一旁支持蔣文正的觀點(diǎn)。

秋子雄反復(fù)向三個(gè)人解釋廠房重新布局計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要全面科學(xué)的規(guī)劃布局，不能看一步走一步，不能摸著石頭過河，行走之前就把所有的道路看清楚，一定要提前把所有細(xì)節(jié)全部考慮周全，然后再動(dòng)手搬遷，力求完美無缺。

蔣文正不耐煩地說：“你真是太繁瑣，看準(zhǔn)的事情就應(yīng)該馬上動(dòng)手，早一天動(dòng)手早一天見效，我們當(dāng)初建廠的時(shí)候也沒你這么繁瑣，都是走一步看一步。”

秋子雄見自己的反復(fù)解釋毫不生效，便提高嗓門說：“A公司建廠十多年都沒有這么做，我來之前也從來沒人想出這個(gè)辦法，我剛提出這個(gè)方案才兩天，老總就急著馬上要?jiǎng)邮郑谕耆珱]有準(zhǔn)備的情況下就要把這么大的工程付諸實(shí)施，一點(diǎn)科學(xué)思維都沒有，我不知道這是為什么？”

蔣文正一聽此話仿佛被人迎面猛擊一拳，蔣文正長期患有高血壓和心臟病，受不了強(qiáng)烈刺激，秋子雄的話觸到他的痛處，頓時(shí)氣得眩暈過去。三人連忙將蔣文正送往醫(yī)院，經(jīng)過醫(yī)生一番簡(jiǎn)單護(hù)理后并無大礙。

第二天上午，秋子雄來蔣文正家探病，蔣文正閉門不見。下午，蔡牧和蔣旭東來到蔣文正家中探病，建議將秋子雄辭退，蔣文正猶豫一下后答應(yīng)下來，但又補(bǔ)充說：“你們最好找各部門主管征求一下意見，以便做得更有依據(jù)。”三人商議，由蔡牧就此事征求一下各部門主管的意見，然后再將此事通知秋子雄，蔣文正稱病在家不出面，如此更能向全廠員工表明秋子雄對(duì)上司不恭的嚴(yán)重后果，更能增加讓他離開的正確性。

第三天，蔡牧與公司所有部門主管就秋子雄的去留問題進(jìn)行了意見交流。三分之一的部門主管認(rèn)為秋子雄優(yōu)點(diǎn)多于缺點(diǎn)，應(yīng)該留用；三分之一的部門主管認(rèn)為秋子雄缺點(diǎn)多于優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該辭退；三分之一的部門主管認(rèn)為秋子雄優(yōu)缺點(diǎn)各半，建議觀察一段時(shí)間后再定。當(dāng)天晚上，蔡牧向蔣文正作了報(bào)告。

第四天，蔡牧代表公司向秋子雄遞交了一份《A公司董事會(huì)關(guān)于與秋子雄先生終止聘用合同的決定》，文件并未說明解聘的具體原因。

秋子雄問道：“這份文件上并沒有說的是什么原因終止聘用合同，能告訴我具體原因嗎？”

蔡牧說：“這個(gè)也不好說明白，不過，我昨天跟各部門主管都溝通了一下，80%的人對(duì)你都是負(fù)面的評(píng)價(jià)，普遍反映你過于強(qiáng)勢(shì)，比如，你對(duì)我老婆那個(gè)親戚的處理就太過極端，偷東西肯定不對(duì)，但他還小，才17歲，送到公安局勞教半年，一個(gè)人這輩子也就毀了。你知道嗎，為了這件事情，我還專門上門向他父母賠禮道歉，還送了一筆錢。后來我還聽說他大哥為這事來找你，你還跟人家打了一架，企業(yè)總經(jīng)理跟人打架總不是一件好事情吧。秋總，既然大家緣份已盡，我看也沒有必要去追究什么原因了。大家還是好聚好散，我已經(jīng)為你訂好了飛青島的機(jī)票，財(cái)務(wù)部也幫你把工資也結(jié)算好了，多賠一個(gè)月工資?！?/p>

當(dāng)天晚上，蔡牧代表公司在酒樓為秋子雄舉行送行宴會(huì)。

2002年7月6日，前陸軍少校秋子雄在A公司工作半年多后，不明不白、糊里糊涂、莫名其妙地離開了寧波。

令人不可思議的是，秋子雄離開之后，在整整兩年半時(shí)間里，蔣文正急于要執(zhí)行的“廠房重新布局方案”并未付諸實(shí)施，蔣文正、蔡牧、蔣旭東都不再提及此事，廠房布局沒有任何改變。