二、愛(ài)國(guó)生產(chǎn)活動(dòng)

●宋世發(fā)偶爾一抬頭，看見幾個(gè)孩子正在團(tuán)泥球玩。孩子們將一塊泥團(tuán)放在手掌心上，將兩只手合起來(lái)，揉上幾個(gè)來(lái)回，一粒圓球便制造出來(lái)了。

●黃榮昌說(shuō)：“幾千年前魯班發(fā)明了斧頭、刨子，我們今天總比魯班強(qiáng)得多，只要肯干，不要說(shuō)一部機(jī)器，就是十部、百部機(jī)器也能造出來(lái)！”

●趙志堅(jiān)為了尋找解決辦法，他跑遍了南昌市的工廠和圖書館，到處搜尋資料。

開展企業(yè)民主改革

1950年1月，中國(guó)紡織工會(huì)全國(guó)代表大會(huì)，通過(guò)了廢除抄身制的決議。

2月，中國(guó)搬運(yùn)工會(huì)第一屆代表大會(huì)，通過(guò)《關(guān)于搬運(yùn)公司廢除各地搬運(yùn)事業(yè)中封建把頭制度向中央人民政府的建議》。

4月，政務(wù)院接受中國(guó)搬運(yùn)工會(huì)的建議，正式作為決定，發(fā)到全國(guó)執(zhí)行。同時(shí)，公布了廢除各地搬運(yùn)車業(yè)中封建把頭制度暫行處理辦法。

在這以后，除碼頭搬運(yùn)工人首先起來(lái)開展了反對(duì)封建把頭制度的斗爭(zhēng)外，全國(guó)各地的工廠、礦山和交通等企業(yè)，都相繼開展了聲勢(shì)浩大的民主改革運(yùn)動(dòng)。各單位在黨組織和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，紛紛召開座談會(huì)、群眾大會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)封建把頭進(jìn)行揭露。逮捕法辦了罪大惡極的分子，并撤銷了一般把頭的領(lǐng)導(dǎo)管理職務(wù)。

在建國(guó)后，每解放一個(gè)城市，黨和政府就組織職工代表會(huì)選舉代表，與人民政府的接收人員一起，共同參與被接收企業(yè)財(cái)產(chǎn)的清理工作。

到1949年底，在工人階級(jí)參加下，共接收了2858個(gè)官僚資本企業(yè)，約占我國(guó)工業(yè)固定資本的80％。這些企業(yè)迅速而有秩序地接收到人民手中，對(duì)于恢復(fù)和發(fā)展同民經(jīng)濟(jì)有十分積極的意義。

在企業(yè)被工人階級(jí)接收以后，人民群眾強(qiáng)烈要求廢除封建把頭制度。封建把頭壟斷勞動(dòng)力的使用，是對(duì)工人的壓迫剝削的土皇帝，廢止這種反動(dòng)落后的制度，黨和工會(huì)組織是堅(jiān)決支持的。于是，一場(chǎng)企業(yè)中的民主改革運(yùn)動(dòng)廣泛展開。

1949年10月，廣州解放后，由于廣州這個(gè)華南最大的城市是從帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義的長(zhǎng)期統(tǒng)治下解放過(guò)來(lái)的，因而封建反動(dòng)殘余勢(shì)力仍很頑強(qiáng)。包括特務(wù)、惡霸、黑社會(huì)頭子及其他反革命分子在內(nèi)的封建反動(dòng)殘余勢(shì)力，雖然在鎮(zhèn)反運(yùn)動(dòng)中已遭到相當(dāng)嚴(yán)重的打擊，但還遠(yuǎn)未有徹底肅清。他們還在各方面潛伏著，以各種手法進(jìn)行破壞活動(dòng)，嚴(yán)重地危害生產(chǎn)建設(shè)和城市建設(shè)。為了有力地打擊封建殘余勢(shì)力，鞏固人民政權(quán)，廣州市的民主改革運(yùn)動(dòng)。

通過(guò)運(yùn)動(dòng)，私營(yíng)工廠民主改革解決了各廠內(nèi)部的政治問(wèn)題。培養(yǎng)了工人骨干力量，健全了基層工會(huì)，發(fā)展了黨團(tuán)組織。改變了生產(chǎn)面貌。

由于職工積極進(jìn)行了生產(chǎn)改革和制度改革，不少工廠的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量開始提高，廢品次品大大降低，原材料消耗減少。有不少嚴(yán)重虧損的廠，經(jīng)過(guò)勞資雙方努力進(jìn)行各種改革，終于扭虧為盈。

通過(guò)民主改革運(yùn)動(dòng)，基本上清除了廠礦企業(yè)中的封建把頭、包工頭等封建剝削制度，純潔了工人階級(jí)隊(duì)伍，加強(qiáng)了工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

按民主的原則建立了企業(yè)的一些管理制度，為進(jìn)一步開展大規(guī)模的群眾生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)打下了基礎(chǔ)。

通過(guò)民主改革，在國(guó)營(yíng)企業(yè)里建立起全新的社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系，工人群眾的覺(jué)悟程度和組織程度有了進(jìn)一步提高，培養(yǎng)了主人翁責(zé)任感，激發(fā)了勞動(dòng)熱情，推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)和管理工作。

召開工農(nóng)兵勞模會(huì)議

1950年9月25日至10月2日，全國(guó)戰(zhàn)斗英雄代表會(huì)議和全國(guó)工農(nóng)兵勞動(dòng)模范代表會(huì)議在北京舉行。

在會(huì)上，毛澤東代表黨中央向大會(huì)致祝詞，他說(shuō)：

你們?cè)谙麥鐢橙说亩窢?zhēng)中，在恢復(fù)和發(fā)展工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的斗爭(zhēng)中，克服了很多的艱難困苦，表現(xiàn)了極大的勇敢，智慧和積極性。你們是全中華民族的模范人物，是推動(dòng)各方面人民事業(yè)勝利前進(jìn)的骨干。

……

他號(hào)召全國(guó)人民向英雄模范學(xué)習(xí)，同時(shí)號(hào)召英雄模范繼續(xù)向廣大人民學(xué)習(xí)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

在會(huì)上，中華全國(guó)總工會(huì)副主席作了會(huì)議總結(jié)。政府授予全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)464人。

在這些勞動(dòng)模范中，有一位我國(guó)第一粒滾珠的制造者，他叫宋世發(fā)。

宋世發(fā)，1922年生于遼寧復(fù)縣。他16歲就到滾珠廠當(dāng)了研磨工。他當(dāng)了8年工人，學(xué)到了一手好技術(shù)。

1948年春，宋世發(fā)擔(dān)任了研磨車間研磨小組的組長(zhǎng)。他帶領(lǐng)小組的工人，開展了“紅五月”生產(chǎn)競(jìng)賽。同年10月，光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

瓦房店滾珠廠是當(dāng)時(shí)我國(guó)獨(dú)有的一家生產(chǎn)滾珠軸承的工廠。這個(gè)廠以前被日本人霸占，生產(chǎn)的滾珠軸承由日本人壟斷，不允許中國(guó)工人掌握制造滾珠技術(shù)。

解放后，工廠雖然回到了人民手中，可是機(jī)器卻被日本人運(yùn)走。工廠不但無(wú)法制訂1950年的生產(chǎn)計(jì)劃，而且即將面臨全面停工停產(chǎn)的危險(xiǎn)。這樣一來(lái)，不單1000多工人沒(méi)有工做，全國(guó)許多需要滾珠軸承的工廠和礦山機(jī)械都將受到影響。

不久，工業(yè)部將一批制造滾珠的破損機(jī)器給滾珠廠運(yùn)來(lái)，要求這個(gè)廠的職工想盡辦法將這些破損機(jī)器修復(fù)，然后，研究制造滾珠的方法，生產(chǎn)出我國(guó)自己的滾珠。

就在這關(guān)鍵時(shí)刻，宋世發(fā)勇敢地站出來(lái)，承擔(dān)了研制滾珠的任務(wù)。工廠為此專門成立了一個(gè)研究小組，由宋世發(fā)領(lǐng)導(dǎo)。從此，宋世發(fā)付出了巨大的勞動(dòng)和心血，歷盡失敗的苦惱和成功的歡樂(lè)。

要研究出制造滾珠的方法，擺在宋世發(fā)面前的首要任務(wù)，就是將那些破損的機(jī)器修復(fù)好。可是那些機(jī)器，只剩一副空架子，重要的部件一個(gè)沒(méi)有。

宋世發(fā)帶領(lǐng)研究小組的工人修舊利廢，一邊研究機(jī)器的原理，一邊修配各種短缺的部件，兩個(gè)月后，終于將破損的機(jī)器修復(fù)了。

宋世發(fā)在滾珠廠當(dāng)了10多年的研磨工人，雖然有豐富的研磨經(jīng)驗(yàn)，可制造滾珠，卻從沒(méi)干過(guò)。他整天蹲在機(jī)器旁看來(lái)看去，始終想不出個(gè)頭緒?？墒?，他不相信，中國(guó)工人就制造不出滾珠來(lái)。

為了早日造出滾珠，宋世發(fā)到處去找參考書，請(qǐng)教技術(shù)人員。時(shí)間一天天過(guò)去了，工廠領(lǐng)導(dǎo)著急，宋世發(fā)更著急。他決定不再去翻那些根本沒(méi)有記載的書本，而要靠自己想辦法，將滾珠制造出來(lái)。

想不到發(fā)生在生活中的一件小事，卻打開了宋世發(fā)智慧的閘門。那是一天晚上，他剛吃過(guò)晚飯，又開始在冥思苦索。由于一時(shí)想不出主意，便到院子里去散步。這時(shí)，他偶爾一抬頭，看見幾個(gè)孩子正在團(tuán)泥球玩。孩子們將一塊泥團(tuán)放在手掌心上，將兩只手合起來(lái)，揉上幾個(gè)來(lái)回，一粒圓球便制造出來(lái)了。

宋世發(fā)看到這里，心里豁然開朗。他從孩子們團(tuán)泥球上發(fā)現(xiàn)了研磨滾珠的道理。他立刻趕回工廠，找來(lái)兩塊鋼料，加工成兩塊托球板，安在機(jī)器上，用來(lái)代替孩子們的雙手，然后，將一些研磨滾珠的小鋼料夾在中間?？墒?，當(dāng)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)后，夾在中間的原料滑出了托球板。

為了防止原料滑出，宋世發(fā)就在托球板上刻上了一道折形三角溝，將原料托住了。因托球板是用鋼料做的，又硬又滑，起不到研磨作用，有的竟被壓碎了。宋世發(fā)又采取別的辦法，在壓球板上加上了一層膠皮。

但是，又因膠皮軟、有彈性，使原料承受的壓力不均，加工出的滾珠有大有小。后來(lái)，宋世發(fā)又將托球板改為生鐵的，雖然，這樣能夠起研磨作用，可是研磨出來(lái)的滾珠還是不符合要求，其精密度比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格大了數(shù)十倍。

一次又一次的失敗，并沒(méi)有動(dòng)搖宋世發(fā)的決心。他把研究小組的人召集在一起，發(fā)動(dòng)大家想辦法，出主意。經(jīng)過(guò)人們多次的研究討論，決定還是在托球板上打主意。他把上面的壓球板做成平板，將下面的托球板制成螺旋板。這樣一來(lái)，終于研磨出了合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的滾珠。這就是我國(guó)自己制造的第一粒滾珠。

從1949年春天起，經(jīng)過(guò)8個(gè)月的研制和上百次的失敗，宋世發(fā)終于用辛勤的汗水換來(lái)了豐碩的果實(shí)，僅12月1個(gè)月，就生產(chǎn)出了3??萬(wàn)套滾珠。

宋世發(fā)為祖國(guó)和人民立下的功績(jī)，受到了黨和人民的尊敬，工廠授予他特等勞動(dòng)英雄稱號(hào)，東北人民政府工業(yè)部授予他一等獎(jiǎng)?wù)?。?950年召開的全國(guó)工農(nóng)兵勞動(dòng)模范大會(huì)上，又授予他全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。

當(dāng)時(shí)，在遼寧省撫順露天煤礦，有一位全國(guó)著名勞動(dòng)模范，他叫張子富。

張子富1914年生于山東營(yíng)縣。他22歲時(shí)參加了山東抗日游擊隊(duì)。

1945年日本投降后，張子富到撫順露天煤礦當(dāng)了工人。1949年2月，撫順解放后，張子富當(dāng)了生產(chǎn)組長(zhǎng)，同年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

剛解放時(shí)，礦上有些工人對(duì)共產(chǎn)黨和人民政府尚缺乏了解，再加上一些敵人的造謠破壞，工人們的情緒極不安定，干活不起勁。當(dāng)時(shí)在工人中間流傳著這樣一句話：“干不干，二十萬(wàn)，苞米馇子小米飯。”有的人出工不出力，工作效率很低。

張子富看到有的工人干活不起勁，心里十分著急。他決定成立一個(gè)“學(xué)習(xí)小組”，哪里的活最難干，就到哪里去干，用自己的實(shí)際行動(dòng)，去影響和帶動(dòng)群眾。

張子富開始組建學(xué)習(xí)小組時(shí)，響應(yīng)的人不多，有的還罵他。張子富不生氣，不灰心，終于動(dòng)員了5個(gè)人。這個(gè)學(xué)習(xí)小組就成了撫順出現(xiàn)的第一個(gè)突擊組。

突擊小組在張子富的帶領(lǐng)下，首先，由坑下到坑上的主要運(yùn)輸?shù)?，掀起了突破生產(chǎn)定額的示范活動(dòng)。以前，工人們每天是8時(shí)上班，其實(shí)8時(shí)才到大坑，到9時(shí)才下坑，到坑底再攏點(diǎn)火烤烤，說(shuō)說(shuō)閑話就是10時(shí)多，干到13時(shí)就收拾工具，14時(shí)上坑，說(shuō)是每天工作8小時(shí)，其實(shí)只干兩個(gè)多小時(shí)。這些人裝3??噸的煤車，每人每天只裝一車。

張子富帶領(lǐng)的突擊小組，第一天在6時(shí)之前就到了大坑，6時(shí)下坑干活，14時(shí)收工時(shí)，平均每人裝煤3??車，后來(lái)達(dá)到5??車。在張子富和他的小組影響下，蔡長(zhǎng)智小組起來(lái)急追張子富，達(dá)到了每人每天裝3車煤。接著，整個(gè)產(chǎn)量都提高了。

這時(shí)，張子富小組發(fā)展到8名組員，礦黨委正式命名為“張子富突擊隊(duì)”。礦長(zhǎng)提出，讓張子富帶領(lǐng)突擊隊(duì)到生產(chǎn)落后的西大卷去。于是張子富又轉(zhuǎn)戰(zhàn)西大卷，向西大卷提出了挑戰(zhàn)。

西大卷有些工人聽說(shuō)張子富來(lái)了，想給張子富一點(diǎn)顏色看看，故意讓他們干裝白泥的活。這種活又吃力又難干。

張子富不挑揀，頭一天平均每人裝了一車，對(duì)方裝了一車半。第二天，張子富突擊隊(duì)每人裝了兩車，對(duì)方還是一車半。到了第三天，對(duì)方一鼓勁，每人裝了兩車，張子富突擊隊(duì)裝到2??車。

在張子富的影響下，西大卷工人的勞動(dòng)熱怕高漲起來(lái)了，裝煤車每人每天達(dá)到了6車，裝白泥達(dá)到了一車半。后來(lái)張子富率領(lǐng)突擊隊(duì)把所有露天掘大坑的工區(qū)突擊了一圈，從而掀起了整個(gè)礦區(qū)的生產(chǎn)熱潮。一批批突擊隊(duì)涌現(xiàn)出來(lái)。

礦區(qū)的西下盤有兩個(gè)放炮班，有工人24名。這兩個(gè)班，窩工現(xiàn)象十分嚴(yán)重。當(dāng)煤礦搞按工定員的時(shí)候，這兩個(gè)班都不肯減員。

張子富決定促一促這兩個(gè)班的勞動(dòng)態(tài)度。他找來(lái)5個(gè)放炮手，組成了一個(gè)放炮突擊隊(duì)，每天干的比24個(gè)人還多。張子富帶著這個(gè)突擊隊(duì)一連干了3天，使原來(lái)那兩個(gè)放炮班深受感動(dòng)，自動(dòng)要求減去10個(gè)人，勞動(dòng)態(tài)度也變了。

后來(lái)，張子富看到劉山的洗煤班浪費(fèi)極大，洗煤的水里有很多煤塊白白地流走了。張子富又組織了一支洗煤突擊隊(duì)到了劉山。洗煤班的人聽說(shuō)張子富要來(lái)，罵他：“張子富又跑到我們這里刮旋風(fēng)來(lái)了！”

張子富一點(diǎn)兒也不計(jì)較，仍然埋頭苦干。張子富用模范行動(dòng)感動(dòng)了劉山的工人群眾。

從那以后，洗煤班的工人們不僅把水里的煤掏干凈了，而且還提高了生產(chǎn)效率，由過(guò)去每人每天洗五六百公斤煤，提高到了1噸多，每月能給國(guó)家節(jié)約1647噸煤。

張子富不僅在生產(chǎn)上是個(gè)模范工人，而且還是一個(gè)模范的教育工作者。他常常用工人階級(jí)的思想去教育后進(jìn)工人，改造落后思想。

西下盤有一個(gè)“調(diào)皮班”，這個(gè)班里都是一些調(diào)皮搗蛋的后進(jìn)工人。張子富不嫌棄這些人，他認(rèn)為“烈馬會(huì)拉好車”。

這個(gè)組有個(gè)姓楊的工人，因打架斗毆，曾被法院教育了一個(gè)多月，回到礦上誰(shuí)都不要。就是這樣一個(gè)人，在張子富的教育下，成了生產(chǎn)上的骨干和積極分子?！罢{(diào)皮班”被張子富改造成了“模范班”。

劉山洗煤班有個(gè)叫紀(jì)寶全的，在偽滿和國(guó)民黨時(shí)期，他就是劉山洗煤班的小把頭，平時(shí)養(yǎng)成了一種好吃懶做、油滑搗蛋的壞習(xí)慣。這個(gè)人在張子富的教育幫助下，改過(guò)自新，后來(lái)成了張子富得力的助手，還被選為勞動(dòng)模范。

張子富用模范行動(dòng)贏得了群眾的擁護(hù)，1950年5月被工人群眾選為煤礦工會(huì)副主席。他還擔(dān)任過(guò)采煤系長(zhǎng)、采煤科長(zhǎng)。撫順市人民政府委員等職。

1949年，在撫順礦務(wù)局召開的勞模大會(huì)上，他被選為“勞動(dòng)英雄”。1950年，張子富被選為全國(guó)勞動(dòng)模范。

這次全國(guó)工農(nóng)模范代表會(huì)議，進(jìn)一步推動(dòng)了愛(ài)國(guó)主義勞動(dòng)競(jìng)賽在全國(guó)更加深入地開展起來(lái)，各行各業(yè)都涌現(xiàn)出大批先進(jìn)模范人物。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

1950年，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。

11月6日，全國(guó)總工會(huì)發(fā)表《關(guān)于號(hào)召全國(guó)工人階級(jí)開展抗美援朝保家衛(wèi)國(guó)的宣言》。從此，全國(guó)職工開展的轟轟烈烈的抗美援朝運(yùn)動(dòng)。

許多廠礦的職工群眾掀起了參加戰(zhàn)地服務(wù)工作、參加各地軍事干部學(xué)校學(xué)習(xí)的熱潮。到1951年3月底，僅華北地區(qū)參加軍事干部學(xué)校的工人就有1??萬(wàn)多人，另有1326名汽車司機(jī)和1140名醫(yī)務(wù)工作者積極報(bào)名。東北地區(qū)赴朝參戰(zhàn)的職工更多。

后方的工人群眾還開展了訂立愛(ài)國(guó)公約，捐獻(xiàn)飛機(jī)大炮、開展愛(ài)國(guó)生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)。

到1951年3月底，全國(guó)參加愛(ài)國(guó)生產(chǎn)競(jìng)賽的廠礦單位達(dá)到2810個(gè)，參加競(jìng)賽的職工達(dá)到223萬(wàn)多人。

在全國(guó)總工會(huì)倡導(dǎo)發(fā)動(dòng)的生產(chǎn)大競(jìng)賽中，涌現(xiàn)了一大批勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)集體，其中有許多著名的模范典型，如：馬恒昌小組、毛澤東號(hào)機(jī)車組、郝建秀工作方法等等。

新中國(guó)第一代著名的全國(guó)勞動(dòng)模范馬恒昌，是馬恒昌小組的創(chuàng)始人，也是全國(guó)勞動(dòng)競(jìng)賽和職工民主管理活動(dòng)的創(chuàng)始人。

馬恒昌原是沈陽(yáng)第五機(jī)器廠的一名車工。1948年11月沈陽(yáng)解放后，工廠回到了人民手中，被工友推選為車工組組長(zhǎng)的馬恒昌，懷著翻身解放的喜悅和對(duì)黨的感恩之情，帶領(lǐng)9名組員冒著敵機(jī)轟炸，堅(jiān)持生產(chǎn)，提前5天完成了制造高射炮閉鎖機(jī)的任務(wù)，保證了工廠修復(fù)17門高炮任務(wù)的完成，有力地支援了前線，受到東北人民政府和軍區(qū)的表彰。

1949年1月，工廠組織開展了迎接紅五月生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。馬恒昌帶領(lǐng)車工組積極參賽，大家一面苦干實(shí)干，一面大搞技術(shù)革新，生產(chǎn)效率成倍提高，質(zhì)量合格率達(dá)100％，最終以優(yōu)異成績(jī)奪得競(jìng)賽的第一面流動(dòng)紅旗。

4月28日，工廠召開總結(jié)大會(huì)，充分肯定了車工小組的經(jīng)驗(yàn)，稱贊這是工人階級(jí)的創(chuàng)舉和奇跡，決定以組長(zhǎng)馬恒昌的名字命名車工組為馬恒昌小組。從此，每年4月28日就成了這個(gè)英雄集體誕生的紀(jì)念日。

小組命名后，進(jìn)一步激發(fā)了組員的生產(chǎn)熱情，在創(chuàng)新紀(jì)錄運(yùn)動(dòng)中，僅半年時(shí)間就創(chuàng)造了10項(xiàng)新紀(jì)錄，改造了18種工具，工效提高1至3倍，10名組員在8個(gè)月內(nèi)全部加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

在生產(chǎn)工作中，馬恒昌注重發(fā)揮模范帶頭作用，同時(shí)依靠組員民主管理班組各項(xiàng)事務(wù)，提出了“小組的事大家管，小組的活大家干”的口號(hào)，在小組內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)干事、文化干事、生活干事等六大員，并建立了“首件交檢”、“鄰床互檢”、“三人技術(shù)互助”以及安全生產(chǎn)、交接班等項(xiàng)管理制度，極大地發(fā)揮了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)了我國(guó)職工參加企業(yè)民主管理的先例。

1950年9月，馬恒昌代表小組出席全國(guó)第一屆工農(nóng)兵勞動(dòng)模范、戰(zhàn)斗英雄代表大會(huì)，馬恒昌被授予全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)，同時(shí)，馬恒昌小組也被命名為全國(guó)勞動(dòng)模范集體。

在1950年中，馬恒昌先進(jìn)小組改進(jìn)了15種工具，創(chuàng)造了25項(xiàng)新紀(jì)錄，提前完成了任務(wù)，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的99％。

1951年1月17日，東北第五機(jī)器廠馬恒昌先進(jìn)小組向全國(guó)工人提出開展勞動(dòng)競(jìng)賽的倡議。

他們提出的競(jìng)賽條件主要是：團(tuán)結(jié)技術(shù)人員，搞好師徒關(guān)系，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，注意生產(chǎn)安全，加強(qiáng)技術(shù)和時(shí)事學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟，改進(jìn)操作方法，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

馬恒昌小組的事跡和倡議，由《工人日?qǐng)?bào)》刊登，發(fā)表后，得到了全國(guó)廣大職工的響應(yīng)，立即在全國(guó)迅速掀起了學(xué)習(xí)馬恒昌小組的競(jìng)賽熱潮。

第二天，中國(guó)機(jī)械制造業(yè)工會(huì)籌備委員會(huì)向全國(guó)機(jī)械制造業(yè)全體職工發(fā)出號(hào)召，號(hào)召全國(guó)機(jī)械制造業(yè)職工向馬恒昌小組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深入開展愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽。

隨即，中國(guó)紡織、鐵路、郵電、化工等各工會(huì)先后決定，號(hào)召所屬企業(yè)職工迅速向馬恒昌先進(jìn)生產(chǎn)小組挑戰(zhàn)，深入開展抗美援朝愛(ài)國(guó)競(jìng)賽。

23日，《工人日?qǐng)?bào)》再次發(fā)表《開展馬恒昌小組比賽運(yùn)動(dòng)》的社論。指出開展馬恒昌小組比賽運(yùn)動(dòng)，是我國(guó)工人階級(jí)用自己在生產(chǎn)上的實(shí)際行動(dòng)來(lái)熱愛(ài)祖國(guó)的一種表現(xiàn)。

29日，馬恒昌給全國(guó)應(yīng)戰(zhàn)工友寫信，對(duì)全國(guó)性的生產(chǎn)競(jìng)賽提出三點(diǎn)希望：一、要說(shuō)到做到，我們小組首先要做個(gè)榜樣，到一定時(shí)候，在報(bào)紙上公布成績(jī)；二、不要光是向我們小組應(yīng)戰(zhàn)，你們還要向全廠每一個(gè)小組挑戰(zhàn)；三、不要犯冷熱病，要持久地經(jīng)常地競(jìng)賽下去。

31日，青島3萬(wàn)紡織工人向全國(guó)同行挑戰(zhàn)，提前半月完成全年任務(wù)。

2月7日，全國(guó)總工會(huì)常委擴(kuò)大會(huì)議作出《關(guān)于開展馬恒昌小組競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)的決議》，要求各級(jí)工會(huì)組織：

對(duì)這一自發(fā)的競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，要給予熱情的支持和充分地重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，使之更有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)地穩(wěn)步開展起來(lái)。

對(duì)馬恒昌小組競(jìng)賽中的各種生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，要有計(jì)劃地大力進(jìn)行宣傳。

據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，全國(guó)已有1400余單位向馬恒昌小組應(yīng)戰(zhàn)，推動(dòng)了生產(chǎn)，創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī)。全國(guó)參加競(jìng)賽的單位2811個(gè)，有5522個(gè)小組向馬恒昌小組應(yīng)戰(zhàn)。

在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，青島第六棉紡廠青年女工郝建秀創(chuàng)造了一套科學(xué)的細(xì)紗工作法。全國(guó)總工會(huì)隨即在全國(guó)大力加以推廣。

8月7日，《工人日?qǐng)?bào)》發(fā)表《重視和推廣郝建秀工作法》的社論。

8月17日，中國(guó)紡織工會(huì)召開棉紡細(xì)紗職工代表會(huì)議，推廣郝建秀工作法，全國(guó)各地優(yōu)秀細(xì)紗工人及技術(shù)人員代表參加，中華全國(guó)總工會(huì)副主席到會(huì)發(fā)表講話，指出郝建秀工作法是我們國(guó)家的寶貴財(cái)富，號(hào)召全國(guó)紡織工人打破保守思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)郝建秀工作法，增加生產(chǎn)，為祖國(guó)貢獻(xiàn)更大的力量。

8月22日至30日，中國(guó)紡織工會(huì)在青島舉辦了郝建秀工作法學(xué)習(xí)班，在全國(guó)紡織行業(yè)推廣郝建秀工作法。

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，鐵路系統(tǒng)也出現(xiàn)了一個(gè)先進(jìn)集體“毛澤東號(hào)機(jī)車組”。

原來(lái)，在1946年4月，在東北解放區(qū)哈爾濱到滿洲里鐵路上的肇東車站，有一臺(tái)千瘡百孔，破爛不堪的報(bào)廢機(jī)車。哈爾濱機(jī)務(wù)段的工人們，克服重重困難，精心修理，使這臺(tái)死車復(fù)活了。

為了紀(jì)念工人階級(jí)創(chuàng)造的這一不平凡的業(yè)績(jī)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，1946年10月30日這天，這臺(tái)機(jī)車被命名為“毛澤東號(hào)”機(jī)車。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，“毛澤東號(hào)”機(jī)車承擔(dān)著運(yùn)送部隊(duì)和戰(zhàn)爭(zhēng)物資的任務(wù)。從遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役到平津戰(zhàn)役，“毛澤東號(hào)”的英雄們冒著槍林彈雨，一次次地圓滿完成任務(wù)。

1949年，這臺(tái)在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中立過(guò)汗馬功勞的模范機(jī)車，來(lái)到了北京，留在豐臺(tái)機(jī)務(wù)段，編入北京鐵路分局的機(jī)車序列，經(jīng)過(guò)幾次換型。在全國(guó)數(shù)千臺(tái)火車頭中，“毛澤東號(hào)”機(jī)車是保養(yǎng)得最好、節(jié)省燃料最多、安全運(yùn)行最長(zhǎng)、從未出過(guò)任何責(zé)任事故的優(yōu)秀機(jī)車。創(chuàng)造了安全行駛820萬(wàn)公里的全路最高記錄。

從戰(zhàn)爭(zhēng)年代開始，“毛澤東號(hào)”機(jī)車人員始終把永不自滿、永不停頓、安全運(yùn)輸作為機(jī)車組永恒的主題。他們?cè)谌仿氏忍岢龊屯茝V了“責(zé)任心加責(zé)任制加基本功等于安全”的經(jīng)驗(yàn)和方法，使一次出乘的上百個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證了行車安全，為鐵路運(yùn)輸作出了突出貢獻(xiàn)。

“毛澤東號(hào)”車組多次被評(píng)為全國(guó)、全路的先進(jìn)集體和安全標(biāo)兵。

在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，中華全國(guó)總工會(huì)還總結(jié)推廣了鐵路系統(tǒng)的“滿載超軸500公里”運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；公路運(yùn)輸系統(tǒng)的“十萬(wàn)公里無(wú)大修”；煤礦系統(tǒng)的“施玉海安全生產(chǎn)”經(jīng)驗(yàn)和“馬六孩快速掘進(jìn)法”；食品工業(yè)的“李川江榨油法”；郵電系統(tǒng)的“郭秀云長(zhǎng)話操作法”；建筑業(yè)的“蘇長(zhǎng)有分段連續(xù)快速砌磚法”等。

在勞動(dòng)競(jìng)賽中，食品工業(yè)的“李川江榨油法”是全國(guó)油脂工業(yè)的一面旗幟。

李川江1920年生于山東巨野。1948年，他進(jìn)入吉林省四平東茂泰油廠當(dāng)了工人。

建國(guó)后，在1950年，為了結(jié)束由于食用油緊缺的歷史，李川江提出要?jiǎng)?chuàng)造每百斤大豆出油12斤的新紀(jì)錄。

1950年冬天，李川江帶領(lǐng)工友們創(chuàng)造了每百斤大豆出13斤油的好成績(jī)。對(duì)此他并不滿足，繼續(xù)帶頭挖掘生產(chǎn)潛力，發(fā)明了“出炕快、翻炕快、下炕快”的“三快”操作法。

1952年，李川江又突破了百斤大豆出油14斤的大關(guān)，這年“五一”，他被邀請(qǐng)到北京參加慶祝活動(dòng)，見到了毛澤東主席。

1954年在全國(guó)油脂工業(yè)第一次技術(shù)交流會(huì)上，有關(guān)部門向全國(guó)推廣了“李川江榨油法”，命名李川江為“全國(guó)油脂工業(yè)的紅旗”，向他頒發(fā)了金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

8月，李川江在省第一屆人民代表大會(huì)上被選為全國(guó)人大代表。他感到肩上的擔(dān)子更重了。他認(rèn)為他的榨油法是在陳舊落后設(shè)備條件下創(chuàng)造的，這種榨油法雖使每百斤大豆出油量增加了1倍，但仍然無(wú)法滿足油脂工業(yè)發(fā)展的要求。因此，他建議改進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)浸出機(jī)械化生產(chǎn)。

1959年7月1日，這套設(shè)備作為獻(xiàn)給黨的生日禮物正式投產(chǎn)，它使榨油工序的工人由102人減到36人，每百斤大豆出油達(dá)到16??公斤，油的質(zhì)量也達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

接著，李川江又和技術(shù)人員一起，在糧食部科研院的幫助下，制成了“葵花殼仁分離機(jī)”，自制了“磷質(zhì)加熱罐”和“磷質(zhì)濃縮機(jī)”。為葵花油的生產(chǎn)和從廢油中提取磷質(zhì)闖出了一條新路。

1977年，李川江用一年多的時(shí)間，在對(duì)原有設(shè)備改造的同時(shí)，增修了8個(gè)自動(dòng)入倉(cāng)、自動(dòng)倒倉(cāng)、自動(dòng)投料的立筒庫(kù)；把間歇式蒸發(fā)器改造為連續(xù)式蒸發(fā)器；改造了漫出器，轉(zhuǎn)動(dòng)周期由220分鐘縮短為160分鐘，將日處理大豆能力由100噸增加到130噸。

進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，李川江又實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)技術(shù)革新，一年可為國(guó)家增加60多萬(wàn)元收入。他還試驗(yàn)成功從蒼耳子、山黃麻等10多種野生植物中提取油脂的方法。

在1956年、1979年，李川江先后在全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議、全國(guó)勞模表彰大會(huì)上被授予全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者和全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。

在當(dāng)時(shí)，這些先進(jìn)集體都在各個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中直接推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展，加快了國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和發(fā)展的步伐，有力地支持了抗美援朝。這些先進(jìn)典型，也成為我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線上的光榮旗幟。

推廣五三工廠經(jīng)驗(yàn)

1952年11月，在全國(guó)工會(huì)基層工作會(huì)議上，介紹推廣了沈陽(yáng)五三工廠工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)。

沈陽(yáng)五三工廠的主要經(jīng)驗(yàn)是：政治工作與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合，黨、政、工、團(tuán)有明確的依靠工人階級(jí)的思想和群眾路線的工作方法；在思想一致的基礎(chǔ)上建立一套正常的工作秩序；充分發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的精神等等。

原來(lái)，在建國(guó)后，在全國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)的恢復(fù)與改造工作基本完成以后，不少?gòu)S礦企業(yè)中還存在著某些混亂現(xiàn)象。主要問(wèn)題是，基層工作薄弱，沒(méi)有一套正常的工作秩序，黨、政、工、團(tuán)的力量沒(méi)有得到很好的組織，工會(huì)自身也存在許多問(wèn)題。

為適應(yīng)國(guó)家有計(jì)劃、大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，改進(jìn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)基層工會(huì)工作，1952年7月，全國(guó)總工會(huì)提出了工會(huì)工作要“面向生產(chǎn)，面向基層，面向群眾”的號(hào)召。

1952年12月24日，全國(guó)總工會(huì)發(fā)出《關(guān)于推廣五三工廠工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的決定》。

26日，《工人日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《努力做好基層工作，迎接國(guó)家大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)》的社論。

28日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《推廣五三工廠的經(jīng)驗(yàn)》的社論。

這些決定和社論，明確提出：

要把工會(huì)基層工作做好，工會(huì)必須接受共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要善于在黨的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持下進(jìn)行工作。必須執(zhí)行以生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)、教育、生活三位一體的任務(wù)；必須貫徹依靠群眾，發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線的方法，保持與廣大工人群眾的聯(lián)系。并且強(qiáng)調(diào)這是工會(huì)組織迎接國(guó)家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最實(shí)際最中心的任務(wù)。

五三工廠經(jīng)驗(yàn)的推廣，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層廠礦的工作，整頓和建立了廠礦基層工會(huì)的正常秩序。

當(dāng)時(shí)，在河北省龍煙鋼鐵公司龐家堡鐵礦有一個(gè)“馬萬(wàn)水小組”，這個(gè)小組一直是全國(guó)黑色金屬礦山掘進(jìn)冠軍。組長(zhǎng)馬萬(wàn)水帶領(lǐng)全組月月提前超額完成國(guó)家計(jì)劃，曾9次創(chuàng)造全國(guó)黑色金屬礦山掘進(jìn)的最高紀(jì)錄。

馬萬(wàn)水的最大特點(diǎn)是：吃苦耐勞，以身作則，善動(dòng)腦筋，勇于創(chuàng)新。他帶領(lǐng)“馬萬(wàn)水小組”創(chuàng)造了深坑作業(yè)法等200多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，形成了一套比較完整的快速掘進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

“馬萬(wàn)水小組”工作的現(xiàn)場(chǎng)，頭上淋水，腳下流水，環(huán)境十分艱苦。作為組長(zhǎng)的馬萬(wàn)水，總是以身作則，帶頭苦干。平日開風(fēng)機(jī)需要兩個(gè)人，他一個(gè)人開一臺(tái)；運(yùn)送礦石的時(shí)候，他一個(gè)人頂兩個(gè)人；打眼放炮時(shí)，他總是先讓別人離開，他走在最后；遇上危險(xiǎn)活，他又總是搶在別人的前頭。

馬萬(wàn)水還善于發(fā)揚(yáng)民主，遇事同組員商量。每次接受任務(wù)時(shí)，他總是發(fā)動(dòng)組員認(rèn)真討論，然后再布置。布置時(shí)，又首先把黨團(tuán)員叫在一起，研究保證完成任務(wù)的辦法，然后再召集全體組員討論，普遍征求意見。

為了保證完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，上班前，馬萬(wàn)水先要召開全組人員碰頭會(huì)，根據(jù)每個(gè)組員的能力分配工作。小組里出了問(wèn)題，他總是第一個(gè)檢查自己，從自己身上找原因，帶頭自我批評(píng)。組員們說(shuō)：“我們的組長(zhǎng)真民主！”

馬萬(wàn)水在小組內(nèi)，不僅善于發(fā)揮骨干的作用，而且善于團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)后進(jìn)工人。無(wú)論多調(diào)皮的人，一調(diào)到他的小組，就會(huì)變得積極起來(lái)。

由于馬萬(wàn)水處處以身作則，帶頭苦干，再加上他有一套好的工作方法，所以這個(gè)小組的工人都很團(tuán)結(jié)，積極性都能得到充分發(fā)揮。

1950年6月，“馬萬(wàn)水小組”以獨(dú)頭掘進(jìn)23??米的成績(jī)，創(chuàng)出全國(guó)紀(jì)錄，被評(píng)為省里的模范集體。同年9月，馬萬(wàn)水出席了全國(guó)工農(nóng)兵勞動(dòng)模范大會(huì)，被授予全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。他領(lǐng)導(dǎo)的小組被正式命名為“馬萬(wàn)水小組”，獲得集體模范稱號(hào)。

1950年，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，全國(guó)開展了抗美援朝愛(ài)國(guó)主義生產(chǎn)競(jìng)賽。

在這次競(jìng)賽中，馬萬(wàn)水一馬當(dāng)先。他召開了全體組員會(huì)，他說(shuō)：“我們當(dāng)牛做馬的日子已經(jīng)過(guò)夠了！共產(chǎn)黨、人民政府解放了我們。礦山已經(jīng)屬于我們工人自己，我們決不容許美帝國(guó)主義者再來(lái)騎在我們的脖子上！我們要用增加生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)抗美援朝！”

在馬萬(wàn)水的帶領(lǐng)下，“馬萬(wàn)水小組”首先向全礦其他小組提出了挑戰(zhàn)。1951年1月，馬萬(wàn)水帶領(lǐng)小組又向宣化市各廠礦的小組提出挑戰(zhàn)。在馬萬(wàn)水的帶動(dòng)下，宣化市很快出現(xiàn)了挑戰(zhàn)和應(yīng)戰(zhàn)的競(jìng)賽熱潮，生產(chǎn)大幅度上升。

1952年10月，馬萬(wàn)水當(dāng)了采礦部的副主任。1956年，他帶領(lǐng)“馬萬(wàn)水小組”9次創(chuàng)造了全國(guó)黑色金屬礦山掘進(jìn)的最高紀(jì)錄后，掘進(jìn)率比1949年提高了180多倍。

1958年上半年，冶金部在龍煙鋼鐵公司召開了全國(guó)快速掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全國(guó)冶金礦山推廣馬萬(wàn)水和他小組的經(jīng)驗(yàn)。從海南島到黑龍江，包括有色金屬礦山、煤礦、鐵道等部門在內(nèi)的近百個(gè)企業(yè)，都派出代表前去取經(jīng)。僅龍煙鋼鐵公司內(nèi)部推廣“馬萬(wàn)水小組”的快速掘進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，7年中，平均掘進(jìn)進(jìn)尺就增長(zhǎng)了17倍。

在成績(jī)和榮譽(yù)面前，馬萬(wàn)水和他的小組沒(méi)有停步。1959年9月，他們又創(chuàng)造了獨(dú)頭掘進(jìn)月進(jìn)尺429??米的全國(guó)最高紀(jì)錄。這一年，馬萬(wàn)水和他的小組出席了全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議。他的小組被選為全國(guó)的先進(jìn)集體。這時(shí)，馬萬(wàn)水又擔(dān)任了礦基本建設(shè)處主任職務(wù)。

馬萬(wàn)水不僅帶出了一支過(guò)得硬的隊(duì)伍，成為全國(guó)黑色金屬礦山掘進(jìn)最高紀(jì)錄的保持者，而且培養(yǎng)和造就了一大批人才。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1949年起到1959年止，這10年中間，“馬萬(wàn)水小組”向國(guó)家輸送了73名工人，分別擔(dān)任了車間和工區(qū)一級(jí)的干部，培養(yǎng)出了160多名技術(shù)工人。

當(dāng)時(shí)，工會(huì)組織推廣五三工廠經(jīng)驗(yàn)的推廣活動(dòng)，使許多落后的廠礦就迅速改變?yōu)橄冗M(jìn)的廠礦，而且廠礦領(lǐng)導(dǎo)干部也學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的具體經(jīng)驗(yàn)。

總工會(huì)召開七大會(huì)議

1953年，為迎接新的建設(shè)高潮，進(jìn)一步確立新時(shí)期工會(huì)運(yùn)動(dòng)的方針，全國(guó)總工會(huì)決定召開第七次全國(guó)勞動(dòng)大會(huì)。

為了做好大會(huì)的準(zhǔn)備工作，1953年1月，全國(guó)總工會(huì)召開六屆二次執(zhí)行委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。

這次會(huì)議對(duì)全國(guó)六次勞動(dòng)大會(huì)以來(lái)的工會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)以后工會(huì)運(yùn)動(dòng)方針和工會(huì)工作作了具體的研究和討論，并將第七次全國(guó)勞動(dòng)大會(huì)改為中國(guó)工會(huì)第七次全國(guó)代表大會(huì)。

1953年5月2日至11日，中國(guó)工會(huì)第七次全國(guó)代表大會(huì)在北京召開。

出席會(huì)議的代表830人，代表全國(guó)1020萬(wàn)會(huì)員。世界工會(huì)聯(lián)合會(huì)代表團(tuán)和來(lái)自世界20多個(gè)國(guó)家的30多個(gè)工會(huì)組織的代表也應(yīng)邀列席了會(huì)議。

在會(huì)上，劉少奇代表黨中央向大會(huì)致了祝詞，他說(shuō)：

我們祖國(guó)現(xiàn)正開始進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，并向我們提出了新的歷史任務(wù)，這就是實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家的工業(yè)化和逐步過(guò)渡到社會(huì)主義社會(huì)的任務(wù)。

這個(gè)事業(yè)現(xiàn)已開始，幾百個(gè)建設(shè)工程已經(jīng)或即將進(jìn)行，并將以不斷擴(kuò)大的規(guī)模繼續(xù)進(jìn)行。這個(gè)歷史任務(wù)的勝利完成，將使我們的國(guó)家和人民大大富強(qiáng)起來(lái)，但這是特別有賴于中國(guó)工人階級(jí)作更有組織和更高覺(jué)悟的斗爭(zhēng)的。

為了完成這個(gè)新的歷史任務(wù)的目的，我們必須盡最大的努力充分地發(fā)揮廣大工人群眾的積極性和創(chuàng)造性，為完成與超額完成國(guó)家的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃而奮斗！為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格節(jié)約和降低產(chǎn)品成本而奮斗！

而這就需要很好地實(shí)事求是地去組織工人群眾的勞動(dòng)競(jìng)賽，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真地研究一切新的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與合理化建議，特別要學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且實(shí)事求是地去推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高工人群眾的技術(shù)水平和文化水平，加緊訓(xùn)練日益增多的新工人，并使老工人用正確的態(tài)度去對(duì)待新工人，幫助新工人。

為了這個(gè)目的，我們必須對(duì)工人群眾加強(qiáng)共產(chǎn)主義的教育，提高工人群眾的覺(jué)悟程度，使他們認(rèn)識(shí)到全體人民的利益、國(guó)家利益與個(gè)人利益的一致性，同時(shí)，必須采取批評(píng)與自我批評(píng)的方法去克服企業(yè)中的各種缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，反對(duì)官僚主義，反對(duì)破壞勞動(dòng)紀(jì)律的各種現(xiàn)象，大大地鞏固勞動(dòng)紀(jì)律。

為了這個(gè)目的，我們還必須經(jīng)常地、密切地關(guān)心工人群眾的生活狀況，在增加生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，按照必要與可能逐步改善工人的物質(zhì)與文化生活和工人的工作條件。

我們相信：我們是一定能夠克服各種困難，把中國(guó)建設(shè)成為一個(gè)幸福的社會(huì)主義的工業(yè)強(qiáng)國(guó)的。

賴若愚向大會(huì)作了《為完成國(guó)家建設(shè)的任務(wù)而奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告指出：

在國(guó)家建設(shè)時(shí)期，我們工會(huì)組織最重要最基本的任務(wù)，就是在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系并教育工人群眾，不斷地提高工人群眾的覺(jué)悟程度和組織程度，鞏固工農(nóng)聯(lián)盟，團(tuán)結(jié)各階層人民，積極地完成國(guó)家建設(shè)計(jì)劃，并在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地改善工人階級(jí)和全體勞動(dòng)人民的物質(zhì)生活與文化生活，為逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)家的工業(yè)化與過(guò)渡到社會(huì)主義社會(huì)而斗爭(zhēng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)是著重于勞動(dòng)與技術(shù)相結(jié)合，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘生產(chǎn)潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，注意勞動(dòng)保護(hù)和技術(shù)安全。從突擊到經(jīng)常，從初級(jí)到高級(jí)，是勞動(dòng)競(jìng)賽一般的發(fā)展過(guò)程。勞動(dòng)競(jìng)賽的發(fā)展與提高，是群眾思想覺(jué)悟和技術(shù)水平不斷提高的過(guò)程；是把生產(chǎn)中的落后者逐步地提高到先進(jìn)水平的過(guò)程。

大會(huì)通過(guò)了《關(guān)于中國(guó)工會(huì)工作的報(bào)告》、《關(guān)于修改中國(guó)工會(huì)章程的報(bào)告》的決議，以及《關(guān)于擁護(hù)世界工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開世界工會(huì)第三次代表大會(huì)決議》。

大會(huì)選舉出全國(guó)總工會(huì)七屆執(zhí)委99人，候補(bǔ)執(zhí)委42人。賴若愚當(dāng)選為全國(guó)總工會(huì)主席，劉寧一、劉長(zhǎng)勝、朱學(xué)范當(dāng)選為副主席。大會(huì)還選舉了主席團(tuán)委員24人、推選了書記處書記8人。劉少奇繼續(xù)擔(dān)任全國(guó)總工會(huì)名譽(yù)主席。

這次大會(huì)標(biāo)志著中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)工作發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期。

開展技術(shù)革新運(yùn)動(dòng)

1954年4月15日，全國(guó)工業(yè)勞動(dòng)模范張明山、王崇倫、唐立方、黃榮昌、劉祖威、朱順金、傅景文7人，向全國(guó)總工會(huì)提出在全國(guó)范圍內(nèi)開展技術(shù)革新運(yùn)動(dòng)的建議。

1954年4月20日，全國(guó)總工會(huì)主席團(tuán)第五次會(huì)議贊成并支持張明山、王崇倫等7人關(guān)于在全國(guó)范圍內(nèi)開展技術(shù)革新運(yùn)動(dòng)向中華全國(guó)總工會(huì)的建議。通過(guò)了在全國(guó)范圍內(nèi)開展技術(shù)革新運(yùn)動(dòng)的決定。這個(gè)決定經(jīng)黨中央書記處討論批準(zhǔn)后，于5月27日正式下達(dá)。

在各級(jí)工會(huì)的組織下，全國(guó)職工立即響應(yīng)，迅速掀起了提高技術(shù)，改進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)的熱潮。

在技術(shù)革新運(yùn)動(dòng)中，出現(xiàn)了許多創(chuàng)新能手。其中一位是全國(guó)著名的技術(shù)革新能手周阿慶。

周阿慶，1923年生于浙江寧波。他出身貧苦，從17歲起就在上海等地學(xué)徒。1955年在南京無(wú)線電廠當(dāng)了壓鑄工人。

長(zhǎng)年的勞動(dòng)，使周阿慶在生產(chǎn)上積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再加上他學(xué)技術(shù)十分刻苦，因此練就了一手硬功夫。

1958年，周阿慶實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)重大的技術(shù)革新，僅其中改進(jìn)的模具旋鈕心，就可以提高工效950倍，其他革新有的提高效率480倍，最小的在30倍以上，一舉成為技術(shù)革新的能手。

不怕困難，不迷信專家權(quán)威，是周阿慶的一大特點(diǎn)。他的這種可貴品質(zhì)，在改革壓鑄機(jī)模具時(shí)表現(xiàn)得尤為突出。

1958年7月，周阿慶加工一種六角套筒的零件。這種零件很薄，因模具設(shè)計(jì)得不合理，加工時(shí)竟有60％的廢品。周阿慶見浪費(fèi)驚人，便決定自己動(dòng)手，改革設(shè)計(jì)。

經(jīng)過(guò)一番苦心鉆研，周阿慶大膽地設(shè)計(jì)出了一種小型模具，使壓鑄出來(lái)的零件全部合格。周阿慶的這種敢想敢干，不怕困難，不迷信權(quán)威的品質(zhì)，鼓舞了不少工人去同困難作斗爭(zhēng)。

1959年，是周阿慶在技術(shù)革新方面繼續(xù)取得成就的一年。這一年的2月，當(dāng)周阿慶聽說(shuō)工廠完成國(guó)家計(jì)劃尚欠20多萬(wàn)個(gè)工，只有增加100個(gè)工人才能完成國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，他挺身而出，決定在技術(shù)革新上挖掘潛力，尋找出路。

周阿慶同技術(shù)人員鄭紀(jì)根合作，將一臺(tái)只能壓鑄鋅合金零件的壓鑄機(jī)，改革成能壓鑄鋅鋁合金的機(jī)器，提高工效幾十倍，一年為國(guó)家節(jié)約15萬(wàn)個(gè)工時(shí)，解決了全廠的技術(shù)關(guān)鍵。

這一年5月，工廠要生產(chǎn)一批恒溫槽零件，因加工工藝不過(guò)關(guān)，加工50件，只有五、六件合格。每加工一件需要200多個(gè)小時(shí)，浪費(fèi)之大，沒(méi)有一個(gè)人不為之痛心。

這時(shí)，周阿慶又站了出來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的苦心鉆研，終于制造出了一副壓鑄模。這個(gè)重大的新工藝，使加工恒溫槽零件由一件需200個(gè)小時(shí)，縮短到只要30個(gè)小時(shí)，合格率達(dá)到99％。這一年，他又實(shí)現(xiàn)革新30多項(xiàng)，并且一個(gè)人完成了100年的工作量。

周阿慶以優(yōu)異的成績(jī)，在這一年被選為江蘇省勞動(dòng)模范。不久，他又被命名為全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者，出席了全國(guó)群英會(huì)。

在技術(shù)革新運(yùn)動(dòng)中，還出現(xiàn)了一位中國(guó)木工機(jī)械化的開路人、全國(guó)著名的勞動(dòng)模范黃榮昌。

黃榮昌，1926年生于四川碚縣。他的童年是在苦難中度過(guò)的。在他11歲那年父母在逃荒中死去，他成了一個(gè)孤兒，只好跟著姑母生活。

日本侵略者轟炸重慶時(shí)，姑母全家5口人被日本鬼子投下的燃燒彈活活地?zé)馈Ｋ麩o(wú)依無(wú)靠，四處流浪。后來(lái)，他到了一家雕花鋪當(dāng)學(xué)徒。在學(xué)徒期間，他經(jīng)常挨打挨罵，7年后被資本家開除了。從此，他又開始四處流浪。

重慶解放后，他在重慶鋼鐵公司木工房當(dāng)了工人。在黨的教育下，他的階級(jí)覺(jué)悟提高得很快。為了盡快地把新中國(guó)建設(shè)得更加繁榮昌盛，他工作積極，埋頭苦干。

當(dāng)時(shí)，我國(guó)木工技術(shù)十分落后，工人干活全靠手工操作，使用的都是斧頭、刨子等簡(jiǎn)單的手工工具，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且效率很低。黃榮昌盡管擠命地干，可是比起車工用機(jī)床干，不知要慢多少倍。他見一天干不了多少活，心里特別著急。

黃榮昌是個(gè)很有頭腦的人。他不甘心長(zhǎng)期依靠笨重的體力勞動(dòng)來(lái)建設(shè)新社會(huì)。他決心革掉斧頭、刨子的命，使木工操作實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。這時(shí)正是1951年。

黃榮昌最初的打算是想創(chuàng)造一部鋸木機(jī)，因?yàn)殇從绢^實(shí)在太困難了?？墒沁@消息一傳出去，立刻遭到了一些思想守舊人的非難。

有人說(shuō)：“木工能造機(jī)器，那祖祖輩輩的老木匠誰(shuí)是傻子？”

也有人說(shuō)：“要是木匠都能創(chuàng)造機(jī)器，那機(jī)器匠就不值錢了！”

有些干部說(shuō)他是“打懶主意”、“不務(wù)正業(yè)”等等。

黃榮昌聽了心里十分難過(guò)。幸好黨組織了解他，支持他，并鼓勵(lì)他說(shuō)：“你盡管大膽地干，只要依靠黨，依靠群眾，就一定能創(chuàng)造成功。”

從此，黃榮昌創(chuàng)造鋸木機(jī)的信心更堅(jiān)定了，干勁更足了。

他說(shuō)：“幾千年前魯班發(fā)明了斧頭、刨子，我們今天總比魯班強(qiáng)得多，只要肯干，不要說(shuō)一部機(jī)器，就是十部、百部機(jī)器也能造出來(lái)！”

創(chuàng)造機(jī)器的過(guò)程本來(lái)就是十分艱苦的，特別是對(duì)于識(shí)字不多、機(jī)械原理一竅不通的普通木工來(lái)說(shuō)，在技術(shù)條件十分落后和原材料極度缺乏的情況下，更是異常的艱巨。

為了造出鋸木機(jī)，黃榮昌不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)；缺乏原材料，就到廢料堆里去找。他從早到晚忙個(gè)不停。

不久，他終于真的造出了一部手搖鋸木機(jī)。雖然這部手搖鋸木機(jī)十分簡(jiǎn)單，但是，它對(duì)我國(guó)木工由手工操作進(jìn)到機(jī)械操作邁出了可喜的第一步。

后來(lái)，在這部手搖鋸木機(jī)的基礎(chǔ)上，他又作了一年的努力，幾經(jīng)改造，終于創(chuàng)造出了我國(guó)第一部電動(dòng)鋸木機(jī)。

第一部電動(dòng)鋸木機(jī)的首創(chuàng)成功，更加激發(fā)了黃榮昌的創(chuàng)造激情。他又大膽提出了一個(gè)要使木工實(shí)現(xiàn)全面機(jī)械化的設(shè)想。黨組織支持他，群眾支持他，原先持反對(duì)態(tài)度的人也支持他了。

到了1957年，他已經(jīng)先后創(chuàng)造、仿造、改造成功了70多部木工機(jī)械，實(shí)現(xiàn)了木工全部機(jī)械操作。他創(chuàng)造的大帶鋸，比手工操作的效率提高了78倍，落尖機(jī)、雙行車圓鋸、采鉚機(jī)等，提高效率11倍。

黃榮昌的創(chuàng)造受到了黨和國(guó)家的極大重視，把他的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó)，從而極大地推動(dòng)了我國(guó)木工機(jī)械化的進(jìn)程。

1954年和1956年，黃榮昌被選為重慶市勞動(dòng)模范，1956年，又作為全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者，出席了全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議。

在榮譽(yù)面前，黃榮昌不滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，他想得更廣、更深了。這時(shí)，他由創(chuàng)造木工機(jī)械發(fā)展到創(chuàng)造冶金需要的各種機(jī)械了。

這期間，他和公司里的加料、運(yùn)輸、石、瓦等工人和技術(shù)人員共同研究，創(chuàng)造了許多機(jī)械，代替了煉鋼工人部分笨重的體力勞動(dòng)。

1958年，毛澤東視察了黃榮昌所在的重慶鋼鐵公司。

當(dāng)毛澤東看見工人們用人工運(yùn)送沉重的鋼板時(shí)，就關(guān)心地問(wèn)公司的干部：“是不是可以搞些機(jī)械化運(yùn)輸?！甭犃嗣珴蓶|的話，黃榮昌受到很大啟發(fā)。

這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，按照毛澤東的指示精神，作出了“消滅肩挑背抬，解放笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”的決定，并立即成立了一個(gè)機(jī)械化突擊小組，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械化改造革新工作，由黃榮昌擔(dān)任組長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)，黃榮昌根據(jù)自己的設(shè)想，提出要?jiǎng)?chuàng)造一批大型的機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備?？墒牵?dāng)他把自己設(shè)計(jì)的圖紙拿出來(lái)時(shí)，有些工程技術(shù)人員卻看不起，說(shuō)他的設(shè)計(jì)“書本上沒(méi)有，缺乏理論根據(jù)”。

黃榮昌就耐心地向他們解釋說(shuō)：“書本上的東西都是勞動(dòng)人民創(chuàng)造出來(lái)的，書本上有的東西，我們當(dāng)然尊重，要學(xué)習(xí)；書本上沒(méi)有的，我們也要?jiǎng)?chuàng)造。創(chuàng)造出來(lái)了，以后書本上就會(huì)有了?！?/p>

黃榮昌和工人們經(jīng)過(guò)艱苦勞動(dòng)，成功創(chuàng)造了15部大型機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備，3部轉(zhuǎn)爐、化鐵爐的出渣、加料設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了鋼材運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械化，使全公司800多名運(yùn)輸工人擺脫了繁重的體力勞動(dòng)。他創(chuàng)造的這些設(shè)備，每年可節(jié)省240萬(wàn)個(gè)工作日。

不久，上級(jí)把黃榮昌派到耐火材料廠去幫助工作。他在這個(gè)工廠工作不到一年，就幫助改進(jìn)了兩部摩擦式壓磚機(jī)。

1959年春天，上級(jí)據(jù)據(jù)工作的需要，把黃榮昌調(diào)到轉(zhuǎn)爐煉鋼廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)。

在煉鋼第一線上，黃榮昌又發(fā)揮了巨大的創(chuàng)造才能。他針對(duì)生產(chǎn)上的關(guān)鍵，大搞技術(shù)革新。

當(dāng)黃榮昌看到轉(zhuǎn)爐車間生鐵趕不上煉鋼需要時(shí)，又找竅門，帶領(lǐng)工人們苦戰(zhàn)一個(gè)多月，試制成功了一部大型雙臂龍門磁鐵起重機(jī)。這部磁鐵起重機(jī)每分鐘可以搬運(yùn)生鐵20多噸。過(guò)去由江邊把生鐵運(yùn)進(jìn)工廠，每天需要1900多個(gè)工人，而現(xiàn)在只由兩個(gè)人就可以了。

黃榮昌設(shè)計(jì)制造成功的翻斗式提升機(jī)，解決了石灰供不應(yīng)求的難題，一年可節(jié)省5萬(wàn)多個(gè)勞動(dòng)日。

他還創(chuàng)造、改進(jìn)了化鐵爐雙斗提藍(lán)式直升機(jī)、轉(zhuǎn)爐懸臂斜橋加料機(jī)和轉(zhuǎn)爐打爐帽自動(dòng)化等設(shè)備。

因此，人們說(shuō)：“黃榮昌走到哪里，技術(shù)革新的花就開在哪里，他是一面不斷革命的紅旗?！?/p>

幾十年來(lái)，黃榮昌由一個(gè)普通木工成長(zhǎng)為技術(shù)員、機(jī)械工程師、副總工程師、副廠長(zhǎng)。

1959年全國(guó)“群英會(huì)”上，國(guó)務(wù)院授予他全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。黃榮昌還曾當(dāng)選為第五屆全國(guó)人大代表。

這次技術(shù)革新活動(dòng)，有力地促進(jìn)了職工技術(shù)的改進(jìn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，為國(guó)家創(chuàng)造了大量財(cái)富，對(duì)完成和超額完成國(guó)家的建設(shè)計(jì)劃起了重大作用。

支援農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)

1955年7月，毛澤東在省、市、自治區(qū)黨委書記會(huì)上，作了《關(guān)于農(nóng)業(yè)合作化問(wèn)題》的報(bào)告，認(rèn)為“在全國(guó)農(nóng)村中，新的社會(huì)主義群眾運(yùn)動(dòng)的高潮就要到來(lái)”，指出，對(duì)運(yùn)動(dòng)要全面規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

在合作化大發(fā)展的形勢(shì)下，10月4日至11日，黨的七屆六中全會(huì)，根據(jù)毛主席的報(bào)告，通過(guò)了《關(guān)于農(nóng)業(yè)合作化問(wèn)題的決議》，決議公布后，加速了全國(guó)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)高潮的到來(lái)。

為了發(fā)動(dòng)和組織職工群眾支援農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)。

1955年10月至12月，《工人日?qǐng)?bào)》先后發(fā)表了《全體職工同志們，支援農(nóng)民的社會(huì)主義群眾運(yùn)動(dòng)》、賴若愚關(guān)于《加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo)，抵制資產(chǎn)階級(jí)對(duì)農(nóng)民的影響》、康永和關(guān)于《積極地支援農(nóng)民兄弟走合作化的道路》、全國(guó)農(nóng)具制造工作者會(huì)議的《積極支援農(nóng)業(yè)合作化的廠際勞動(dòng)競(jìng)賽合同》等重要社論和文章，要求各級(jí)工會(huì)組織教育和發(fā)動(dòng)全體職工積極支援農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，把支援農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)看作是一項(xiàng)極其重要的光榮任務(wù)。

全國(guó)農(nóng)具制造工作者會(huì)議在《給全國(guó)農(nóng)民兄弟的一封信》中，決定盡一切努力改造農(nóng)具式樣，降低成本，做到物美價(jià)廉，使所有制造農(nóng)具和農(nóng)業(yè)機(jī)器的工廠都能更好地為農(nóng)民兄弟服務(wù)。

隨著農(nóng)業(yè)、手工業(yè)合作化高潮的到來(lái)，全國(guó)總工會(huì)又于1956年作出《關(guān)于動(dòng)員職工支援農(nóng)業(yè)合作化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的決議》，決議要求：

全國(guó)職工加快工業(yè)化速度，更快地生產(chǎn)更多更好的工業(yè)品供應(yīng)農(nóng)民。要求教育和組織職工利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)地幫助農(nóng)民修理農(nóng)具，裝配零件，講解技術(shù)，提高文化，以滿足廣大農(nóng)民的要求。

當(dāng)時(shí)，在江西拖拉機(jī)制造廠，有一位著名的技術(shù)革新能手趙志堅(jiān)。

1958年7月，江西旱災(zāi)嚴(yán)重，省政府提出全民支援農(nóng)業(yè)。江西拖拉機(jī)廠決定趕制一批抗旱機(jī)械，即30匹馬力的煤氣機(jī)。在加工這種機(jī)械上的缸頭時(shí)，廠里遇到了困難，影響了煤氣機(jī)的組裝。

趙志堅(jiān)為此晝夜難眠，走路、吃飯、睡覺(jué)都在想這件事。為了尋找解決辦法，他跑遍了南昌市的工廠和圖書館，到處搜尋資料。

最后，終于成功地創(chuàng)造了一種雙軸鉆搪缸頭工具，將原5道生產(chǎn)工序改為1道，提高工效7倍，每只缸頭由過(guò)去26分鐘加工1只，降低到3分鐘加工1只，保證了煤氣機(jī)按時(shí)出廠，為支援抗旱立了一功。

在工會(huì)組織的發(fā)動(dòng)下，各地職工還開展了同農(nóng)民舉行聯(lián)歡，互相訪問(wèn)，贈(zèng)送書籍畫報(bào)，教會(huì)農(nóng)民修理農(nóng)具。幫助農(nóng)民開展文娛活動(dòng)，動(dòng)員住在農(nóng)村的親友帶頭入社等等活動(dòng)。

這些活動(dòng)，不僅密切了同農(nóng)民的聯(lián)系也對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了共產(chǎn)主義思想教育，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)合作化的發(fā)展。與此同時(shí)，工會(huì)對(duì)手工業(yè)的狀況進(jìn)行了調(diào)查研究，協(xié)助黨制定了對(duì)手工業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造的一些政策，對(duì)促進(jìn)手工業(yè)的社會(huì)主義改造，起了積極作用。

開展先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)

1956年初，全國(guó)出現(xiàn)社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)高潮，各地都涌現(xiàn)出大批先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)班組和先進(jìn)生產(chǎn)工作者。

1956年2月，全國(guó)總工會(huì)七屆十次主席團(tuán)會(huì)議，通過(guò)《關(guān)于開展先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)的決議》。

3月，黨中央發(fā)出《關(guān)于積極領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)的通知》，要求各級(jí)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)討論全國(guó)總工會(huì)的決議，制定計(jì)劃，指導(dǎo)當(dāng)?shù)毓?huì)做好這項(xiàng)工作。

根據(jù)全國(guó)總工會(huì)《決議》和中央《通知》的要求，各級(jí)工會(huì)引導(dǎo)全國(guó)職工開展了聲勢(shì)浩大的先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)。

在開展先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)中，各地注重認(rèn)真貫徹黨的知識(shí)分子政策和“改進(jìn)技術(shù)、提高技術(shù)、學(xué)習(xí)與掌握技術(shù)”的方針，充分發(fā)揮工程技術(shù)和管理人員的作用。

在鞍山鋼鐵公司有一位著名的老勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者叫孟泰。他是中國(guó)工人階級(jí)的一位優(yōu)秀代表，他為恢復(fù)我國(guó)最大的鋼鐵基地——鞍鋼的生產(chǎn)，作出了突出貢獻(xiàn)。

孟泰熱愛(ài)黨和社會(huì)主義；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；公而忘私，愛(ài)廠如家；不怕苦不怕死的精神，被稱為“孟泰精神”而譽(yù)滿全國(guó)。

1898年，孟泰出生在河北省豐潤(rùn)縣一個(gè)貧農(nóng)家庭。他從童年時(shí)起，就遭受日本帝國(guó)主義和地主、資本家的蹂躪，磨煉出了工人階級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、勤勞、儉樸的品德。

在舊社會(huì)，他在撫順煤礦當(dāng)過(guò)10年鉚工，29歲到了鞍鋼煉鐵廠，當(dāng)了配管工人，一直干了21年。

1948年，在東北解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，他堅(jiān)定不移地跟黨走，并隨軍北上，在通化鐵廠辛勤勞動(dòng)，日夜奮戰(zhàn)在煉鐵爐旁，積極支援了前線，為東北的解放戰(zhàn)爭(zhēng)作出了貢獻(xiàn)。

1948年11月2日，遼沈戰(zhàn)役勝利結(jié)束，東北人民開始進(jìn)入大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)的新時(shí)期。可是，鞍鋼由于遭到了日本帝國(guó)主義和國(guó)民黨的多次浩劫，被破壞得十分嚴(yán)重，要恢復(fù)生產(chǎn)，極為困難。

就在這時(shí)，孟泰帶領(lǐng)全家，跟隨解放軍，從通化鐵廠回到了鞍鋼。

一到鞍鋼，他顧不得把自己的家安頓好，就往工廠里跑。當(dāng)他看到高爐群被破壞得千瘡百孔的時(shí)候，就決心分擔(dān)國(guó)家的困難，默默無(wú)聲地工作起來(lái)。他不管白天黑夜，刮風(fēng)下雨，跑遍了10里廠區(qū)，刨冰雪，摳?jìng)浼?，扒廢料堆，找材料，手碰破了不喊疼，腳凍壞了不叫苦。他每天泥一把，油一身，汗一臉，揀了成千上萬(wàn)個(gè)零件，建起了聞名全國(guó)的“孟泰倉(cāng)庫(kù)”。起初他這樣做有些人并不理解，奚落他是撿破爛的。冷嘲熱諷絲毫沒(méi)有動(dòng)搖他，他堅(jiān)持到處揀廢舊材料，終于帶動(dòng)了大家。煉鐵廠配管班工人在他的帶領(lǐng)下，短短幾個(gè)月內(nèi)，就回收了上千種材料，上萬(wàn)個(gè)零備件。這些零備件當(dāng)時(shí)根本買不到，而要修復(fù)高爐沒(méi)有它們就修不成。就在這年的7月，煉鐵廠開工修第一座高爐——二號(hào)高爐時(shí)，缺三通水門?！懊咸﹤}(cāng)庫(kù)”里有各種型號(hào)的三通水門1300個(gè)，任你挑；缺什么零件，它有什么?！懊咸﹤}(cāng)庫(kù)”立了大功。后來(lái)，在修復(fù)一、三號(hào)高爐時(shí)，所有管道系統(tǒng)的零件都是由“孟泰倉(cāng)庫(kù)”提供的，沒(méi)有花國(guó)家一分錢。

這一年8月，孟泰在鞍鋼第一批加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

孟泰不僅是個(gè)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的人，還具有公而忘私的優(yōu)秀品質(zhì)。

1950年，美帝國(guó)主義發(fā)動(dòng)了侵朝戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊。美帝國(guó)主義的飛機(jī)還經(jīng)常騷擾鞍鋼。

這時(shí)，孟泰考慮的不是個(gè)人的安危。他讓老婆孩子下了鄉(xiāng)，自己扛著行李，拎著米袋上了工廠，自愿承擔(dān)起守護(hù)高爐的任務(wù)，決心與高爐共存亡。每當(dāng)空襲警報(bào)響起的時(shí)候，他就把鐵鉗裝進(jìn)口袋里，抓起一根早就準(zhǔn)備好了的鐵管子，爬上高爐的平臺(tái)，站在兩座高爐中間，緊緊地盯著總水門。他告訴工人們：“總水門是高爐的心臟，如果敵機(jī)扔炸彈，我死也要用身體護(hù)住它；如果有特務(wù)上來(lái)破壞，先一管子結(jié)果了他！”

當(dāng)拉緊急警報(bào)時(shí)，工人們按規(guī)定都下了防空洞去躲避，孟泰卻仍然站在高爐旁，仰面向天，搜索敵機(jī)的影子。孟泰這種舍生忘死，誓與高爐共存亡的精神，表現(xiàn)了中國(guó)工人階級(jí)高度的主人翁精神和大無(wú)畏的英雄氣慨。工人們說(shuō)孟泰是愛(ài)廠如家，愛(ài)爐如命，這真是不假。

孟泰對(duì)自己要求十分嚴(yán)格，從不把個(gè)人利益放在心上。工廠第一次評(píng)定工資時(shí)，工人們都主張給他評(píng)一等，可是他想：國(guó)家正在建設(shè)，一分錢都很珍貴。自己少拿一點(diǎn)，就能給國(guó)家節(jié)余一點(diǎn)。所以，他堅(jiān)決不要一等。他說(shuō)：“還是讓我自己評(píng)評(píng)吧。我只要個(gè)二等就心滿意足了！偽滿時(shí)，國(guó)民黨時(shí)，我都拿頭等工資。為啥現(xiàn)在要二等？第一，我那時(shí)是糊弄鬼子，如今是實(shí)打?qū)嵉亟o自己干。第二，我耳也聾，眼也花，干起活來(lái)比年輕的差得多，還有個(gè)大缺點(diǎn)，就是沒(méi)有文化……”

孟泰還沒(méi)說(shuō)完，工人們就哄起來(lái)了，都不同意他的意見。他一見急了，紅著臉同工人們爭(zhēng)了半天，最后把一等讓給別人才算完事。

后來(lái)，孟泰擔(dān)任了煉鐵廠的副廠長(zhǎng)。

他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，始終保持著工人階級(jí)的本色。他身不離爐臺(tái)，心不離群眾，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作。他帶領(lǐng)群眾修舊利廢，組織工人開展技術(shù)革新活動(dòng)，親手建起了“孟泰儲(chǔ)焦槽”，為國(guó)家節(jié)約了上萬(wàn)噸焦炭。

他還改革成功了熱風(fēng)爐底部雙層燃燒筒，爐底使用壽命比原先使用的單層燃燒廠筒提高近百倍。他研制成功的冷卻箱串聯(lián)，用水量比以前節(jié)約了30％。

孟泰的英雄業(yè)績(jī)受到了黨和人民的高度贊揚(yáng)。

在1950年、1956年和1959年，他連續(xù)3次被選為全國(guó)勞動(dòng)模范和全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者。他還被選為第一、二、三屆全國(guó)人民代表大會(huì)的代表，擔(dān)任中華全國(guó)總工會(huì)第七、八屆執(zhí)行委員會(huì)委員，多次受到黨中央領(lǐng)導(dǎo)的接見。

在學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)中，廣大工人打破保守思想，提出了許多合理化建議，在產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約等方面，都大大突破了規(guī)定的定額和計(jì)劃要求，創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。這一切，都強(qiáng)有力地推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

召開先進(jìn)生產(chǎn)者會(huì)議

1956年4月30日至5月10日，經(jīng)黨中央和國(guó)務(wù)院提議，由全國(guó)總工會(huì)主持召開了全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議。

參加會(huì)議的有6182名正式代表和特邀代表，他們分別來(lái)自20個(gè)民族，28個(gè)省、市、自治區(qū)，22個(gè)產(chǎn)業(yè)；毛澤東等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席了大會(huì)開幕式。

國(guó)務(wù)院副總理李富春向大會(huì)致開幕詞。他說(shuō)：

我們將通過(guò)這次大會(huì)，交流和總結(jié)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義積極精神和創(chuàng)造精神，以便動(dòng)員全國(guó)一切可以動(dòng)員的力量，把各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)辦得又多、又快、又好、又省，從而促進(jìn)我國(guó)建設(shè)事業(yè)的加速發(fā)展。

劉少奇代表黨中央向大會(huì)致祝詞，他高度贊揚(yáng)了先進(jìn)生產(chǎn)者推動(dòng)社會(huì)歷史前進(jìn)的作用，指出：

千百萬(wàn)勞動(dòng)者在先進(jìn)生產(chǎn)者率領(lǐng)下為消除落后而斗爭(zhēng)，這是社會(huì)主義社會(huì)不斷前進(jìn)的一種動(dòng)力。

只有堅(jiān)決依靠先進(jìn)生產(chǎn)者、普通生產(chǎn)者和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的共同努力，只有堅(jiān)決克服領(lǐng)導(dǎo)工作中各種官僚主義傾向，并且正確地處理國(guó)家利益、集體等益和個(gè)人利益的關(guān)系，把他們緊密地結(jié)合起來(lái)，我們才能使先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)得到普遍的、持久的發(fā)展，才能使我國(guó)的生產(chǎn)水平和科學(xué)、文化、技術(shù)水平在這一基礎(chǔ)上不斷地提高。

全國(guó)總工會(huì)主席賴若愚在大會(huì)上作了報(bào)告，他全面地闡述了先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)的意義、作用、原則、方針和目的。

他指出：

工會(huì)是工人階級(jí)的最富有群眾性的組織，在組織先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)，充分地發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性來(lái)加速社會(huì)主義建設(shè)方面，負(fù)有重大責(zé)任。

在會(huì)上，王崇倫、錢學(xué)森、華羅庚、張明山等100多名先進(jìn)生產(chǎn)者代表發(fā)了言，介紹了廣大職工在社會(huì)主義建設(shè)各條戰(zhàn)線上的創(chuàng)造性勞動(dòng)，表達(dá)了廣大職工為多、快、好、省地建設(shè)社會(huì)主義的熱烈的愿望和堅(jiān)強(qiáng)的信心，極大地鼓舞了全國(guó)工人的熱情。

大會(huì)通過(guò)總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，提出了“互相學(xué)習(xí)，互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高”的社會(huì)主義競(jìng)賽原則，并且把它變成了廣大職工響亮的行動(dòng)口號(hào)。

在這些先進(jìn)生產(chǎn)者中，有一位我國(guó)著名的煉鋼能手，全國(guó)冶金戰(zhàn)線上的英雄，他叫李紹奎。

1925年，李紹奎出生在河北省玉田縣一個(gè)赤貧如洗的雇農(nóng)家庭。鞍山解放后，他在鞍鋼第一煉鋼廠當(dāng)了裝卸工人。

1949年，李紹奎調(diào)到平爐上去學(xué)習(xí)煉鋼。一位當(dāng)時(shí)留用的工程師，見他愣頭愣腦，問(wèn)他念過(guò)幾年書，識(shí)多少字。李紹奎說(shuō)自己是個(gè)文盲，不識(shí)字。那個(gè)工程師譏笑地對(duì)他說(shuō)：“煉鋼可不做吃飯，沒(méi)有中專文化程度，還想學(xué)這個(gè)！”李紹奎聽了，十分生氣。他暗下決心，一定要學(xué)會(huì)煉鋼，干出個(gè)樣子來(lái)。

在老工人的幫助下，李紹奎學(xué)習(xí)十分刻苦。那時(shí)的平爐爐頂用的都是砂磚，還沒(méi)有測(cè)量溫度的爐頂高溫計(jì)，要知道爐頂?shù)臏囟榷嗌?，全憑眼睛看，所以很容易燒壞爐頂。

李紹奎怕爐頂被燒化，常常是冒著高溫和火焰，從爐門噴射口細(xì)心觀察爐頂?shù)那闆r，掌握煉鋼規(guī)律。為此，他的眉毛和頭發(fā)不知被燒過(guò)多少次。

為了掌握用鐵鍬往爐膛里投補(bǔ)爐材料的技術(shù)，他每星期天就在家里用鐵鍬揚(yáng)土練習(xí)，使揚(yáng)出去的土又遠(yuǎn)、又準(zhǔn)、又不散。由于他技術(shù)提高得很快，又能團(tuán)結(jié)同志，1953年，他被提升為八號(hào)平爐丙班爐長(zhǎng)。

李紹奎擔(dān)任爐長(zhǎng)后，很注意同甲、乙兩班的工友搞好協(xié)作。每次出完鋼，他總是認(rèn)真地檢查爐體，補(bǔ)好爐；到下班的時(shí)候，又總是把爐前爐后清掃得干干凈凈，把工具和補(bǔ)爐材料給下一班提前準(zhǔn)備好，用自己的模范行動(dòng)去影響甲、乙兩班。

甲、乙兩班的工人，在李紹奎的影響下，樹立起整體觀念，三個(gè)班次的工人團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣。這一年，八號(hào)平爐增產(chǎn)了1??萬(wàn)多噸優(yōu)質(zhì)鋼，連續(xù)被評(píng)為鞍山市的模范平爐，并獲得了冶金部贈(zèng)給的獎(jiǎng)旗，成為全國(guó)大型平爐的一面紅旗，李紹奎本人也被選為鞍山市的特等勞動(dòng)模范。

李紹奎不但是個(gè)煉鋼能手，而且很善于培養(yǎng)人才。為他了把青年工人培養(yǎng)成技術(shù)全面的煉鋼能手，他經(jīng)常早來(lái)晚走，利用空閑的時(shí)間，耐心地向青年工人傳授各種技術(shù)。

為了讓青年工人盡快掌握用長(zhǎng)把鐵勺舀鋼水取樣，他想出代替的辦法，讓他們反復(fù)練習(xí)從水槽里舀水。當(dāng)青年工人們掌握了操作要領(lǐng)后，他就鼓勵(lì)他們大膽干。

李紹奎培養(yǎng)青年工人，不但注意教會(huì)他們技術(shù)，而且還特別注意培養(yǎng)青年工人樹立熱愛(ài)集體的思想，使一大批青年工人迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。有不少人當(dāng)了爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)、值班長(zhǎng)和護(hù)爐技師。

李紹奎帶的第一個(gè)徒弟叫李廷順，是個(gè)來(lái)自農(nóng)村的普通青年。當(dāng)?shù)诙掍搹S十號(hào)平爐投入生產(chǎn)時(shí)，李廷順就擔(dān)任了爐長(zhǎng)。他像李紹奎一樣，不但自己肯干，并且能帶動(dòng)全爐工人都那樣干。

結(jié)果，十號(hào)平爐成為第二煉鋼廠最好的一座平爐，被命名為“青年團(tuán)結(jié)爐”。1956年，李紹奎和他一同出席了全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議，師徒雙雙被命名為全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者。

在哈爾濱機(jī)車車輛修理工廠銑工，有一位全國(guó)著名的技術(shù)革新能手、先進(jìn)生產(chǎn)者，他叫蘇廣銘。

1913年，蘇廣銘生于山東平原縣一個(gè)工人家庭。蘇廣銘在舊社會(huì)干了20年的鉗工和銑工，受盡了資本家和日偽統(tǒng)治者的剝削和壓迫。

解放后，蘇廣銘懷著翻身后的喜悅，在工廠里努力工作。他總是早來(lái)晚走，出滿勤，干滿點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)把一項(xiàng)加工“鋼背瓦”的任務(wù)交給了蘇廣銘。他用油鋼刀加工，速度象老牛一樣的慢，一天忙得要死，也不出活，心里很不是滋味。

這時(shí)，蘇聯(lián)專家給他一把硬質(zhì)合金刀，讓他試試。試的結(jié)果，使他體會(huì)到：“手巧不如家什妙”。從此，他干活不光拼體力，還動(dòng)腦筋，找竅門。

一次，蘇廣銘制作一個(gè)胎型，過(guò)去一次只能卡1個(gè)工作件，卡活時(shí)還要停車，有了這個(gè)胎型后，一次上兩個(gè)工作件，輪流卡活，減少了停車時(shí)間。在這個(gè)基礎(chǔ)上，他又運(yùn)用高速切削，生產(chǎn)效率提高了8倍。

從此，蘇廣銘不斷地鉆研學(xué)習(xí)，攻破了許多生產(chǎn)難關(guān)。比如：在制作“小胎車花帽”時(shí)，最初他用老辦法干，只能卡一個(gè)銑一個(gè)，效率低，質(zhì)量還不好。他又搞了個(gè)新胎型，實(shí)行多零件加工，一次能卡15個(gè)，兩個(gè)卡胎，輪流卡活，使機(jī)床流水作業(yè)工效提高4倍。

蘇廣銘對(duì)新鮮事物吸收很快，積極采用先進(jìn)力具。1954年，廠內(nèi)急需搖桿200個(gè)，這個(gè)任務(wù)很艱巨。蘇廣銘經(jīng)過(guò)改進(jìn)刀具，工效提高了125％，還節(jié)省了很多鋼材。

后來(lái)，蘇廣銘沿著他改革刀具、改革設(shè)備的道路走下去，在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)了許多技術(shù)革新，他的加工效率總是不斷地提高，成為廠里矚目的人物。

蘇廣銘不僅在自己的機(jī)床上搞技術(shù)革新，他還幫助別人攻克難關(guān)。他們車間有個(gè)叫辛成國(guó)的工人，看他效率高就提出要趕上他。

辛成國(guó)也積極改進(jìn)刀具。當(dāng)時(shí)正加工皮帶運(yùn)輸小軸，辛國(guó)成創(chuàng)造出在一個(gè)刀桿上安3把刀的辦法，試驗(yàn)時(shí)，第三把刀因和頂尖抵觸而行不通。蘇廣銘看到后，就幫他想辦法，把頂尖銑去了一塊，使辛成國(guó)革新的刀具試驗(yàn)成功了。

由于蘇廣銘刻苦鉆研技術(shù)，大膽搞革新，在第一個(gè)五年計(jì)劃期間，共實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新33項(xiàng)，用三年零一個(gè)月的時(shí)間，完成了第一個(gè)五年計(jì)劃的工作量。在第二個(gè)五年計(jì)劃期間，干完了9年半的活，質(zhì)量完全合乎標(biāo)準(zhǔn)，未出一件廢品。

在1956年，蘇廣銘出席了全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議，被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者。

在這次全國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議后，全國(guó)各產(chǎn)業(yè)工會(huì)協(xié)同國(guó)家各產(chǎn)業(yè)部召開了各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的先進(jìn)生產(chǎn)者代表會(huì)議。

這樣，全國(guó)很快掀起了先進(jìn)生產(chǎn)者活動(dòng)的高潮。到1956年底，全國(guó)涌現(xiàn)出先進(jìn)集體11??1萬(wàn)個(gè)，先進(jìn)生產(chǎn)者120多萬(wàn)人。