正文

第六章 職業(yè)指導

職業(yè)教育研究 作者:鄒韜奮


職業(yè)指導與教育指導之區(qū)別 職業(yè)指導與教育指導似易相混,而實各有其特別區(qū)域。大部分教育指導固與職業(yè)指導有密切關(guān)系,不能截然分離,然就嚴格言之,不能遽謂教育指導即職業(yè)指導。例如告兒童以某種商業(yè)中需要算學,輔助選擇科目或?qū)W校,此固顯然教育指導而非職業(yè)指導也。就他方面言之,為青年在職業(yè)上謀進步與升擢之方法,為青年介紹相當之職業(yè),此固顯然職業(yè)指導而非教育指導也。此二種之區(qū)別全視其所注意之目的安在:一在增進兒童或青年之職業(yè)機會,一在增進其教育。質(zhì)言之,選擇職業(yè)在職業(yè)指導范圍以內(nèi);選擇教育以實踐職業(yè)之志愿在教育指導范圍以內(nèi)。然欲教育指導得當,非顧及職業(yè)之趨向不可;教育指導又為職業(yè)指導之初基;二者之注重點雖不同,而其密切之關(guān)系固若輔車之相依也。

社會事業(yè)內(nèi)容之復雜與職業(yè)指導問題 中國之孟母三遷其鄰,美國佛蘭克林之父屢攜其子觀察各技藝以定其職業(yè),皆寓有職業(yè)指導之意。惟現(xiàn)今各種職業(yè)之繁多,內(nèi)容之錯雜,遠非昔比,欲恃短時間之簡單觀察,以定終身事業(yè),談何容易。在青年未加入職業(yè)之前,對于職業(yè)之內(nèi)容狀況,既毫無所知,及其既覺,則為時已晚;再顧而之他,已耗費無量之時間與精力,而況未必即得其適當之職業(yè),屢蹈覆轍者比比在是。一方面由學校中出身之青年,整千累萬,源源不絕。僅有少數(shù)幸受高等訓練者,或可較易解決其職業(yè)問題,或最少亦可暫時不至倉皇失措。若其他大多數(shù)青年,勢須工作自給,不得不早與新環(huán)境奮斗者,其危險窘迫當何若?其暗中摸索,顛連困苦者又何若?探察由學校入工作之過渡危期中所致之結(jié)果者伊誰之責?社會費無量精力與經(jīng)濟從事教育事業(yè),在職業(yè)界方面果收有如何效果,統(tǒng)計此帳者伊誰之責?凡此問題,皆令人對于職業(yè)指導不得不加以充分注意與考慮者也。且此種問題不但與初等教育有關(guān)系,即高等教育亦難避免;非特貧苦子弟受其影響而已,即富有子弟亦難避免。及其既已耗費寶貴之光陰與精力,一旦覺悟,始恨其投身職業(yè)之危殆初期,無有人焉為之作相當之指導者,則已晚矣!于是萎靡不振,終身困苦,美國職業(yè)局常收到此種悲訴之信件,令人為之憫惜不置,益覺職業(yè)指導之不可忽;吾國自來無人注意及此,凡青年之職業(yè)問題,一任其隨運亂投,個人與社會各方面之不經(jīng)濟蓋有不可勝言者,主持教育者對于教育之結(jié)果究何若,非所慮及也。

人才經(jīng)濟與職業(yè)指導問題 人才雖有高下,而各人固有其特長,茍用非所長,徒暴其短,積久并其所長而亦摧殘無余。譬有經(jīng)商之天才而誤入醫(yī)界,則醫(yī)界多一庸醫(yī)而商界失一砥柱,其虛耗為何如,豈待明辨。茍無職業(yè)指導之組織,此種現(xiàn)象,將層出不窮。此其流弊,非僅關(guān)系個人而已,在社會方面亦有密切之關(guān)系焉。蓋任何事業(yè),無論其大小若何,欲有所成就,必先得適當之人材,此為常人所知者。所謂適當人材者,彼對于其所從事之事業(yè),知之,好之,樂之;其心目非僅專注于啖飯問題,實于其事業(yè)別有會心,興趣盎然;誠能如此,其效率之增加,乃自然之結(jié)果。社會上之事業(yè)因此遂獲最大之效率與最良之結(jié)果。然此等興趣與責任心非由外鑠,不得勉強而致,必也所從事之事業(yè)與其人之性質(zhì)天賦,符合一致,然后加以學識,增以閱歷,乃成社會上有用之人材。然欲達此目的,非對于所選擇之事業(yè),曾加以審慎周詳之考慮不可;故職業(yè)指導所盡之職務(wù)不但為個人謀福利,實為社會全體圖進步也。

職業(yè)教育勃興與職業(yè)指導問題 因晚近工業(yè)及各種職業(yè)內(nèi)容之復雜與社會事業(yè)之亟需適當人材,職業(yè)指導乃一不可緩辦之事,既如上述;尤以職業(yè)教育之勃興猛進,職業(yè)指導之需要遂愈益殷切。僅僅職業(yè)教育,決不能達到此種教育所趨向之目的。吾人即有最完備之制度與計劃,能與青年以生產(chǎn)之技能與工作,吾人所欲解決之問題,僅解決其半。吾人不特當授與青年以終身事業(yè)之適當訓練,且當循其性之所近與審慎選擇之終身事業(yè),加以適當訓練。故職業(yè)訓練不能離職業(yè)指導而孤獨進行;職業(yè)訓練之目的與職務(wù)不僅訓練而已,尤當詳察兒童之能力,并使兒童自知其特長,如何善用于其將來之生活,因勢利導,引入適當之終身事業(yè)。不然,職業(yè)教育所得之結(jié)果,無異工廠不辨別原料而魯莽造出之產(chǎn)品,主持廠務(wù)者豈能辭其咎乎?

現(xiàn)今吾國對于職業(yè)指導之放任態(tài)度 職業(yè)指導之需要既如此其緊急殷切,而學校與社會多取放任之態(tài)度,歐美各國已漸集其注意與此問題,且有較完備之具體組織,在吾國則但聞人才不經(jīng)濟與才難之咨嗟嘆息,從無有人焉加以有系統(tǒng)之研究與組織,豈不可怪?其結(jié)果馴至學校內(nèi)容與社會生活隔膜愈甚,彼此不相聞問,任教育者但知教,為學生者但知學;教師不問學生之職業(yè)動機,學生亦不思自己職業(yè)之趨向,為父母者亦一任子弟之隨遇飄蕩,不視為急務(wù),試一靜心觀察吾國之現(xiàn)狀,此種情形是否可痛之事實?夫幼稚青年,對于社會上各種職業(yè)內(nèi)容與狀況既無人予以精審之報告作為參考,對于自己能力,能以何物為考察之標準?父母則常有其自身之職務(wù)羈絆,各有專業(yè),對于各種職業(yè),亦難期其必有透澈之觀察與見解,欲其能專其心力為子弟得完滿之解決,談何容易。故職業(yè)指導一問題,宜有人專究其事,且宜有具體之組織與有系統(tǒng)之進行。

職業(yè)指導者之職務(wù) 此種擔任職業(yè)指導之職務(wù)者當有充分之準備工夫。須明晰青年之一切狀況;其體力如何,其能力如何,其志愿若何,其生活之機遇與境遇若何,皆須兼籌并顧;同時對于各種職業(yè)之狀況,亦須加以審慎周詳之調(diào)查與研究;根據(jù)青年之天然能力與所獲知識,推究所舉職業(yè)之利害,此種職業(yè)需要何種之預備,欲在此種職業(yè)中進步上達,出人頭地,其可利用之預備之范圍與性質(zhì)何若,在此種職業(yè)中所謂勝利,其真義何在。欲搜集此種報告與參考材料,須費多量時間與努力;欲有適當訓練之人物,予大多數(shù)乘運亂選終身事業(yè)之青年以滿意之指導,亦須有多數(shù)專心致志之從事此種事業(yè)者。

職業(yè)指導之有系統(tǒng)的組織 職業(yè)指導之需要殷切與其內(nèi)容復雜如此,而國人向來僅取放任態(tài)度者如彼,有教育之責任者安可不聯(lián)合同志從事研究,作有系統(tǒng)之組織,籌最適當之實施辦法,使學校與社會,人材與事業(yè),得其互相適應(yīng)互相改進之機會?以故西洋各國皆有關(guān)于職業(yè)指導之有系統(tǒng)的組織,其組織之較最完善者推美國。其鼻祖為柏森斯博士(Prof. Frank Parsons),其發(fā)源地為波斯頓。波斯頓于一九○九年設(shè)職業(yè)局,局長一人,委員十三人,任職業(yè)指導之責,搜集關(guān)于各種之職業(yè)報告,以期父兄不誤其子弟所擇之職業(yè),其所施行之事有四:(一)報告,百余種職業(yè)之調(diào)查報告;(二)啟迪,用種種方法使兒童及其父兄知一般教育及職業(yè)教育之必要,了解選擇職業(yè)之重要及方法;(三)商議,與在學兒童及就職青年互相談話;(四)職業(yè)之忠告,指導職業(yè)上之忠告。各學校設(shè)有職業(yè)指導員或職業(yè)指導委員會,與職業(yè)局聯(lián)絡(luò)一氣,協(xié)力進行。此外贊助此種事業(yè)者有教師聯(lián)合會,家長聯(lián)合會,市婦人會等。一方面又與工商界巨子聯(lián)絡(luò),互相協(xié)助。其組織有各方聯(lián)絡(luò)一氣,兼程并進之妙??傊舐殬I(yè)指導得收良果,須聯(lián)合有關(guān)系之種種方面,建設(shè)大規(guī)模有系統(tǒng)之組織,延聘富有關(guān)于職業(yè)指導學識經(jīng)驗之專門人材專任其事;否則徒托空言,無補實際也。

實行職業(yè)指導時注意之點 就以上所論述觀之,吾人對于職業(yè)指導在個人方面與在社會方面之需要,此種事業(yè)之繁重及具體而有系統(tǒng)之組織之不可忽,當可略知梗概矣。然職業(yè)指導之進行,不能望其全免弊病。蓋此種事業(yè)之進行方法以何者為最善,其適當之目的為何,達到此種目的之方法又當如何——關(guān)于諸如此類之問題,言人人殊,斷難一致。其實實行此種事業(yè),須各就本地特殊狀況而斟酌辦理,其辦法亦自各有不同。故一方面竭力實行,同關(guān)于職業(yè)指導之事業(yè),有數(shù)事宜特別預防者,茲請述之如下,以資參考焉。

職業(yè)指導應(yīng)從何年歲開始 學校中關(guān)于職業(yè)暗示與職業(yè)指導,應(yīng)從兒童何年歲開始?美國麻省工業(yè)教育委員會會長漢納斯教授(Prof.Paul H.Hanus)嘗為職業(yè)指導答此問題。據(jù)漢納斯之意,兒童于十四歲以前應(yīng)受有普通課程所賦與之知識。自十四歲至十六歲,如兒童不預備入大學,其學校工作雖不必即為分列專門,然其學校工作已可依據(jù)其將來或?qū)⑦x擇之職業(yè),略為偏重于某方面,并須注意本地所注重與最需要之工業(yè);此其目的在啟迪關(guān)于職業(yè)趨向之普通知識。惟在十四歲以前,學校工作最好能包括關(guān)于職業(yè)趨向之啟迪,例如關(guān)于日常聞見之職業(yè)談話,領(lǐng)導各班或成群兒童參觀店鋪,工廠,辦公處,職業(yè)學校及職業(yè)訓練等事。在初等教育關(guān)于此等職業(yè)暗示,其基本作用非在急于早分類別,乃在喚起關(guān)于職業(yè)目的之觀念。學校工作應(yīng)受“終身事業(yè)之動機”(life-career motive)所鼓勵,所領(lǐng)導,是實真正有為之教育家所宜時刻注意者也。

職業(yè)指導與兒童自己之抉擇 職業(yè)之最后決定,應(yīng)由男女兒童,男女青年,或任何其他受指導之人自己解決。最后決定非指導者之事乃受指導者之事。指導員之職務(wù)乃在建議,鼓勵,與協(xié)助。熱心過度之學校,職業(yè)指導員往往近于強示職業(yè)途徑而以外力加諸尚未成熟之幼稚青年,非所宜也。

職業(yè)指導與個人接觸 指導員當與受指導者有個人之接觸,否則指導之結(jié)果仍難盡善。人類非器械,乃具有感情與特性者也;而職業(yè)局對于指導職務(wù)茍以機械的呆板方法處之,其去指導本旨遠矣。指導者誠然須具關(guān)于職業(yè)之精確知識,尤要者乃在給與此種知識之時,心中不存私見。如指導者對于某項職業(yè)具有偏好之心。不顧個性,妄自武斷,無論其職業(yè)為何,與其職務(wù)之原旨蓋已背道而馳,非徒無益,而又害之。故職業(yè)局或職業(yè)指導員當存公正不偏之心與熱誠懇摯之精神,庶幾能副其責任也。

職業(yè)指導與偏局之介紹 有一事最當審慎避免者,即職業(yè)局茍擱置審查分析受指導者之工作于不用,使職業(yè)局僅僅變成速得位置之捷徑處所,則所謂職業(yè)指導者不過為雇主供給青年之處所,反增加許多不適宜之工人,不如其不設(shè)立之為愈也。

職業(yè)指導之結(jié)果 有職業(yè)指導之責任者宜知其任務(wù)有極重大之關(guān)系,一人一生之興榮墮落,大半操諸其手;需要極誠摯精神與極審慎判斷之事業(yè),無有逾于此者。大抵職業(yè)局誠不能擔保必無錯誤;指導員之人數(shù)既多,其范圍又聯(lián)帶牽及許多公私機關(guān),錯誤之危險益多其機遇。然指導者固當特加慎重,力免其流弊與疏忽所致之結(jié)果也。

受指導者之責任 指導者往往有不能盡其適當之職務(wù),受指導者亦與有責焉。蓋受指導者對于指導者所咨詢之種種考問,欲其誠實不欺與滿意,皆非易致之事。能以客觀的態(tài)度自省者殊不多覯。此其原因或為能力缺乏,或為不愿暴露自己之真相。然受指導者茍不能以協(xié)作的精神以應(yīng)指導者之需求,無良果可得,可斷言也,此則受指導者宜注意焉。

職業(yè)指導在教育上已占一最緊要之位置,而其錯誤又往往不能必免;勉力進行以臻完善,全恃有審密的職務(wù)與對于社會具有責任心者,是不得不望諸教育家與社會改造家矣。


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