第三大考點(diǎn)是對(duì)應(yīng)聘者整體職業(yè)素質(zhì)的考察。

你把自己推銷給面試官以后，如果面試成功，你就會(huì)成為面試官的同事，你至少不會(huì)選擇一個(gè)不喜歡的人一起共事吧？

你不會(huì)，面試官也不會(huì)。

所以要盡量爭(zhēng)取在面試中博得面試官的好感。很多學(xué)生去參加面試懷著一種挑戰(zhàn)面試官的心理，或者是特別自卑的心理。其實(shí)，你和面試官是平等的，以后你們就是同事了。你保持平等的心態(tài)，反而會(huì)在面試中獲得成功。

這三大考點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中出現(xiàn)概率最高的幾類問(wèn)題，如果我們能夠好好準(zhǔn)備，就能做到有備無(wú)患，未雨綢繆。

掌握面試的“三項(xiàng)基本原則”，輕松征服面試官

面試的第一個(gè)基本原則就是“不犯錯(cuò)”。

以前有個(gè)學(xué)生問(wèn)我們：“老師，怎樣才能夠在面試中更加出彩、更加與眾不同、更加炫呢？”

我們告訴他：“其實(shí)面試真正要做到的不是張揚(yáng)你自己的個(gè)性，不是要使面試更加炫，而是要保證不要犯錯(cuò)誤。”

現(xiàn)在很多學(xué)生內(nèi)心比較浮躁，總想盡快出人頭地，盡快找到一個(gè)令人羨慕的工作，這本無(wú)可厚非，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)壓力如此之大的社會(huì)中想依然保持厚積薄發(fā)，確實(shí)是一件很難的事情。

于是很多學(xué)生就在面試過(guò)程中想盡辦法與眾不同，不是靠能力，而是靠一些花哨的手段，比如有的人在Self-introduction中朗誦一首詩(shī)或者唱一首歌來(lái)介紹自己，把面試弄成“選秀”了。

各位學(xué)生一定要記住，企業(yè)招聘不是選擇最優(yōu)秀的人，而是選擇最合適的人，因此如果你僅僅把自己的各種才華展現(xiàn)出來(lái)，證明你確實(shí)非常優(yōu)秀，但是沒(méi)有一個(gè)點(diǎn)能夠和所應(yīng)聘崗位匹配得上，你的面試就是失敗的。

在這里教給各位自我介紹中可以用到的兩個(gè)方法：“三段式”和“點(diǎn)到即止”。

第一段首先介紹你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

因?yàn)槟愕谋韭毠ぷ鳟吘惯€是學(xué)生，企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)首先會(huì)關(guān)注應(yīng)聘者的學(xué)業(yè)，可以在這里簡(jiǎn)單說(shuō)一下你的專業(yè)、輔修專業(yè)、學(xué)歷、科研經(jīng)歷、參加培訓(xùn)情況、所獲證書(shū)等。

第二段介紹你的工作經(jīng)歷。

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，需要詳細(xì)介紹的是你的實(shí)習(xí)和社團(tuán)經(jīng)歷。在這里一定要注意“點(diǎn)到即止”，把自己經(jīng)歷中最突出的一點(diǎn)說(shuō)出來(lái)就足夠了。

比如你告訴HR：“我曾經(jīng)在某公司的Sales部門(mén)實(shí)習(xí)，我所在團(tuán)隊(duì)完成銷售額100萬(wàn)元，其中我個(gè)人獨(dú)立完成銷售額10萬(wàn)元?！?/p>

類似這樣的介紹非常吸引HR，至于怎樣完成銷售或者銷售哪些產(chǎn)品暫時(shí)不要說(shuō)出來(lái)，要等到后面HR問(wèn)到的時(shí)候再回答，而且要像“擠牙膏”那樣問(wèn)一點(diǎn)回答一點(diǎn)，這樣你就主導(dǎo)了整個(gè)面試。

第三段，也就是最后一段一定要作好總結(jié)，“我認(rèn)為我以往的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷讓我具備了××等能力，我認(rèn)為這些能力和素質(zhì)能夠讓我勝任這樣一份工作，因此今天我來(lái)到這里進(jìn)行應(yīng)聘?！?/p>

按照“三段式”進(jìn)行Self-introduction能夠使得應(yīng)聘者脫離緊張與局促，按照正常邏輯把自己的經(jīng)歷展現(xiàn)給用人單位；“點(diǎn)到即止”能夠使得HR對(duì)你的經(jīng)歷始終充滿興趣，最終使得應(yīng)聘者“牽著HR的鼻子走”，主導(dǎo)整個(gè)面試。

另外，現(xiàn)在很多公司在校園招聘或者實(shí)習(xí)生招募過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常采用“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的形式，HR為應(yīng)聘者設(shè)置一定的情景，同時(shí)讓?xiě)?yīng)聘者組成團(tuán)隊(duì)，完成情景的要求。有的人經(jīng)常說(shuō)要在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中出奇招才能獲勝，但是各位學(xué)生一定要記住，“奇招”不等于“錯(cuò)招”，例如下面一道問(wèn)題：

2008年北京奧運(yùn)會(huì)馬上就要召開(kāi)，這是個(gè)體育的盛會(huì)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)的盛會(huì)，對(duì)于一個(gè)嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)人來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)頭腦和管理技能都是非常必要的。現(xiàn)在假設(shè)你擁有一家店鋪（位置待定）和20萬(wàn)元啟動(dòng)資金，在奧運(yùn)期間進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)相關(guān)紀(jì)念品的銷售。根據(jù)下面相關(guān)材料選擇店鋪位置，確定銷售產(chǎn)品及銷售策略，最終使得利潤(rùn)最大。注：不得銷售奧運(yùn)會(huì)官方指定紀(jì)念品，例如福娃或者帶有奧運(yùn)會(huì)LOGO的產(chǎn)品。

在這樣一個(gè)情景中應(yīng)當(dāng)怎樣出“奇招”呢？

如果應(yīng)聘者銷售唐裝等中國(guó)風(fēng)的產(chǎn)品就是正常完成任務(wù)，但并沒(méi)有太過(guò)于突出的閃光點(diǎn)。

如果進(jìn)行日租房、奧運(yùn)會(huì)相關(guān)咨詢服務(wù)等項(xiàng)目，確實(shí)能夠擁有一定的創(chuàng)新和閃光點(diǎn)，但是這就已經(jīng)犯錯(cuò)了，因?yàn)檫@樣的做法已經(jīng)超出了題目中規(guī)定的“進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)相關(guān)紀(jì)念品的銷售”要求了，這時(shí)“奇招”變成了“錯(cuò)招”。

最好的“奇招”應(yīng)當(dāng)是把店鋪抵押，將獲得的貸款加上20萬(wàn)元共同啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)，這樣一個(gè)“奇招”既體現(xiàn)了應(yīng)聘者的資本運(yùn)營(yíng)素質(zhì)又不違反題目要求。因此真正的“奇招”應(yīng)當(dāng)在題目的要求下最大限度地開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，即“奇招”不能夠犯錯(cuò)。

面試的第二個(gè)基本原則是“換位思考”。

AT&T公司曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)在電話中，人們使用頻率最高的詞就是“我”。

每一個(gè)人最關(guān)注的人都是自我，這并不是什么錯(cuò)的事情，如果一個(gè)人連自己都不關(guān)注的話，那么他不可能關(guān)注其他人。但是在面試過(guò)程中，各位同學(xué)在關(guān)注自我的同時(shí)最好也能夠做到關(guān)注其他人，尤其是從HR的角度想問(wèn)題。

例如在面試過(guò)程中HR可能會(huì)問(wèn)：“為什么你要選擇這樣一份工作？”或者“為什么你認(rèn)為你比其他應(yīng)聘者更加合適？”

對(duì)于這樣一些自我展示類的問(wèn)題，很多人這樣回答：“我認(rèn)為這樣一份工作能夠給我很大的挑戰(zhàn)，一定會(huì)讓我學(xué)到很多東西，讓我成長(zhǎng)很多，讓我擁有巨大的發(fā)展空間”。

大家想一想這樣的回答合理嗎？

企業(yè)招聘員工的目的是什么？讓員工更多地為企業(yè)賺取利潤(rùn)！