為何這么急于將80后推上歷史舞臺？昆明市委組織部副部長李康在接受《新民周刊》專訪的時候，還透露了這樣的細節(jié)，也可以算“苦衷”：當?shù)氐狞h政機關中，部隊轉業(yè)的在有些部門占據(jù)一半，這是一個“政治任務”，必須完成。補充真正的新鮮血液更有難度，引起爭議的公示年輕干部是六十名，這個數(shù)字對昆明市的一千四百多名縣處級干部的基數(shù)而言，其實是個極少的比例。

根據(jù)中央黨校中央國家機關公布的一組調(diào)研報告，從中央到地方正在形成“5678”年齡梯次的干部建設梯隊格局：中央領導層中已有多位50后一代進入政治局及常委會；在省部級官員中，60后逐漸上位，內(nèi)地所有省級領導班子中，都已有至少一名60后領導成員；70后進入廳局級官員梯隊；而80后也開始充實縣處級官員群體，成為中國干部梯隊的重要基礎環(huán)節(jié)。而只有這樣，才能完成權力的順利交替和過渡。

80后執(zhí)政，應該做改變的一代

其實，如果放眼世界，80后登上政壇已經(jīng)是世界潮流，而周森峰29歲做市長與之相比只能算“老巫見小巫”。同樣是在2009年的12月1日，美國加州坎貝爾市選出了自己的新市長:26歲的羅達倫。這位市長是目前美國最年輕的亞裔市長，他面臨的爭議比周森峰更具挑戰(zhàn)性：他不僅是一位典型的80后，而且是一位公開的同性戀者！

而根據(jù)某門戶網(wǎng)站開展的調(diào)查，60％以上的網(wǎng)民對“29歲當選市長”表示了理解和支持。因此，全地球的人們必須接受這個事實：未來開始屬于80后。特別當80后邁進而立之年后，這個趨勢日益變得現(xiàn)實，人們必須剔除對80后當政那種驚訝與抵觸的慣性思維。

不可否認，80后從政仍然存在很多問題，國內(nèi)認為他們自主意識更強，缺乏黨內(nèi)生活鍛煉，實踐經(jīng)驗少，抗挫能力差。即使在國外，比如美國的《紐約客》雜志，也用“Anger Youth（憤青）”甚至前蘇聯(lián)的青年近衛(wèi)軍來形容這一代。學者余世存也認為他們“多有勢利心理，而少有同情心理；他們多有叢林意識，而少有社會意識?！?/p>

但這樣的不同，也許恰恰成就了他們將是“改變的一代”。首先，他們的知識結構更為全面，他們樂于在競爭中證明自己；其次，他們的思維方式更為開放，更樂于接受新的民主參政方式。還有，他們充滿激情，注定擔負起沖過“歷史三峽”的民族使命。經(jīng)過汶川大地震洗禮的他們，開始思考這個問題：我們到底要成為什么樣的人？這個偉大國度將向何處去？我們對他們不得不滿懷期望，因為他們年輕！

不過，有一點必須指出，在國內(nèi)這幾起80后進入政壇的“曝光”過程中，幾乎所有的當事人面對質(zhì)疑都采取了沉默的態(tài)度。比如，當周森峰遭遇當選程序、政治背景、論文抄襲等風波的時候，他拒絕做任何解釋。這仿佛那個文壇上遭遇抄襲案之后，拒不解釋拒不道歉的郭敬明。

有人說，沒必要把精力浪費在探討一個人過去的種種“不端”上，應該關心的是他們將來的為官之道。--我反對這樣的論調(diào)：為什么不管他們的過去？如果不是因為他所謂“誠實的”“優(yōu)秀的”過去，我們?yōu)楹谓o他一個做市長（也許是其他“長”）的機會？！

最后，我覺得有必要將2009年年末《新世紀周刊》的封面話題《選韓寒當市長》的部分文字摘錄下來：自古人們相信有智慧有操守的人，但近幾十年，人作為個體被認為是不可信的，只有單位才被社會認為是可靠的，正如同一個人無法自己宣誓自己未婚或者無子女，一定要工廠街道扣一個紅印，才算有效。這也是為什么韓寒受到人們的歡呼，一個真實的、活生生的個人在我們面前，他聰明、有勇氣說真話，用賽車和寫書養(yǎng)活自己，不寄生于某些協(xié)會組織，“我們”不用擔心他和“他們”同流合污。我們需要韓寒這樣的市長。不管這個“中國最有文化的司機”韓寒適合不適合當市長，我相信如果他有權去評論一個市長做的是否合格，他有能力讓人心服口服--只要他愿意去做。