麗升職記

幾天前，朋友的女兒朱小麗應(yīng)聘成為海達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)行政部文員。初來(lái)乍到，她對(duì)這家新單位的情況知之甚少，不知該如何做才能給人留下良好的第一印象，進(jìn)而爭(zhēng)取留在這家企業(yè)工作。招她進(jìn)來(lái)的于經(jīng)理建議她每天上班早到10分鐘，開工從清潔做起。

上班第一天，朱小麗早早來(lái)到辦公室，將行政總監(jiān)和其他幾位上司的桌椅都擦了一遍，并將茶水準(zhǔn)備好。見時(shí)間還早，朱小麗又將行政總監(jiān)桌上堆得很亂的報(bào)刊、文件進(jìn)行了分類整理。當(dāng)她看到一張舊報(bào)紙上寫有兩個(gè)電話號(hào)碼時(shí)，就將號(hào)碼抄寫在記事本上，為防止抄錯(cuò)，她還特意核對(duì)了一遍，然后埋頭打字。行政總監(jiān)和另外幾位上司一進(jìn)門，立刻感覺到了辦公室的變化，總監(jiān)嘴角露出一絲不易覺察的笑意。他一坐下，就翻開舊報(bào)紙找什么，朱小麗立即說(shuō)，那兩個(gè)號(hào)碼寫在記事本上了，行政總監(jiān)喜出望外。兩個(gè)月后，行政總監(jiān)提議重新招聘一名文員，推薦朱小麗做助理，幾位主管一致同意。按該集團(tuán)薪酬制度，行政總監(jiān)助理月薪1800元，比文員多500元。

【點(diǎn)評(píng)】機(jī)會(huì)就在小事中

朱小麗從普通文員晉升為行政總監(jiān)助理，看似偶然，其實(shí)是一種必然。很多“80后”、“90后”對(duì)打掃辦公室這樣的粗活是不屑一顧的，認(rèn)為每天做清潔又沒有寫進(jìn)崗位職責(zé)中，像朱小麗這樣每天早早來(lái)到辦公室做清潔不過是多此一舉！事實(shí)上，看似不起眼的小事，恰好反映了一個(gè)人是否務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，很多成功人士都是從這些小事做起，一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)的。遺憾的是，大多數(shù)新員工并沒有看到做清潔與個(gè)人成功有什么關(guān)系。

俞敏洪在北大上學(xué)的時(shí)候，每天打掃宿舍衛(wèi)生，為舍友們打開水，一直堅(jiān)持了四年。十年后，他創(chuàng)辦的新東方初具規(guī)模時(shí)，希望有合作者，他就帶著大把的美元跑到美國(guó)和加拿大去“挖”那些昔日的同學(xué)。那些同學(xué)真的就跟他回來(lái)了。理由很令人意外，同學(xué)們說(shuō)：“我們回去是沖著你過去為我們打了四年水。我們知道你有這樣一種精神，你有飯吃肯定不會(huì)給我們粥喝，所以讓我們一起回中國(guó)做新東方吧?！?/p>

古人說(shuō):“一屋不掃，何以掃天下？”上班之前打掃衛(wèi)生，會(huì)創(chuàng)造一個(gè)舒心的環(huán)境，在一個(gè)良好的環(huán)境中工作會(huì)創(chuàng)造高效率。這原本也是每位員工自己分內(nèi)的事情。我們經(jīng)常在走廊里、電梯間看到踩著點(diǎn)上班的員工，他們一邊氣喘吁吁地說(shuō)“又遲到了”，一邊往嘴里塞油條、餅干 甚至有些員工進(jìn)了車間，進(jìn)了辦公室，當(dāng)別人已經(jīng)開始工作了，他還旁若無(wú)人地大口咀嚼，不以為然。成功與不成功就在日復(fù)一日的不同之中分道揚(yáng)鑣了。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，工作中無(wú)小事，事事認(rèn)真對(duì)待；工作中無(wú)大事，件件具體而微，機(jī)會(huì)也許就在不起眼的“清潔工作”中。

崗位從學(xué)徒開始

未來(lái)的文盲不再是目不識(shí)丁的人，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。

美國(guó)社會(huì)思想家阿爾溫·托夫勒

捷足先登：小學(xué)徒大作為

我是學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)的，畢業(yè)后到A公司做宣傳推廣工作。上班前，我的父母要求我一定要放低姿態(tài)，所以我在心底把自己當(dāng)成一名學(xué)徒。每天很早來(lái)到單位，跟著老員工一起學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品使用手冊(cè)，一起制作面向全國(guó)經(jīng)銷商的企業(yè)市場(chǎng)報(bào)。我還跟著老員工學(xué)習(xí)分析行業(yè)內(nèi)不同品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)意，分析企業(yè)文化和產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想，挖掘產(chǎn)品與消費(fèi)者的利益關(guān)系，向經(jīng)銷商和客戶征詢意見。在休息時(shí)間，

我坐在電腦前邊學(xué)邊設(shè)計(jì)制作。我心里明白，在學(xué)校學(xué)到的東西是很有限的，還需要再充電，當(dāng)學(xué)徒也是一個(gè)很好的“充電”機(jī)會(huì)，可以學(xué)到知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)，是必須經(jīng)歷的階段。老員工看到我的勤奮刻苦，也愿意教給我實(shí)際的設(shè)計(jì)技能，跟我分享經(jīng)驗(yàn)。我的進(jìn)步很快，不久就能單獨(dú)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品手冊(cè)了。兩年后，我成了市場(chǎng)部獨(dú)當(dāng)一面的部門主管。

【點(diǎn)評(píng)】從學(xué)徒做起，而不是永遠(yuǎn)做學(xué)徒

對(duì)于現(xiàn)在的新員工來(lái)說(shuō)，“學(xué)徒”是一個(gè)古董般的詞匯，胡雪