公務(wù)員被困風(fēng)波

大沖村同樣在1998年被列入改造計劃，直到2010年1月23日，這個深圳乃至全國最大的舊改項目的村民物業(yè)簽約才正式啟動。

大沖股份公司董事長阮洪坤坦言，與任何一次舊改一樣，大沖改造的推進(jìn)過程異常艱難，為了保障集體物業(yè)的保值增值，爭取村民合法利益的最大化，“與華潤置地公司進(jìn)行了多輪異常艱苦的談判，終于爭取到了最大限度的談判成果?！?/p>

對于最受關(guān)注的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，阮洪坤表示無論是在物業(yè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)還是獎勵措施方面，都進(jìn)行了據(jù)理力爭，最終形成的補(bǔ)償協(xié)議長達(dá)12章和30多項條款，與蔡屋圍、漁農(nóng)村、崗廈等舊改項目相比，“可以理直氣壯地說，是特區(qū)內(nèi)迄今為止總體上表述最完整、補(bǔ)償最優(yōu)惠、保障措施最健全的舊改拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議。”

華潤置地(深圳)有限公司董事長吳向東則用“人無我有，人有我優(yōu)”來形容大沖的拆遷補(bǔ)償方案，表示是“深圳舊改歷史上無可比擬的最好方案”。

大沖共有原住民871戶，他們擁有的物業(yè)一般都在幾百平方米以上，如果按照這個補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，將誕生一大批百萬、千萬乃至億萬級的富翁。一些原住民在現(xiàn)場也告訴記者，他們一般傾向于選擇物業(yè)和貨幣相結(jié)合的補(bǔ)償方法，“原住民文化程度不高，拿一大筆錢慢慢也就花掉了?！?/p>

“大沖舊改猶如箭在弦上，不得不發(fā)。”大沖股份公司董事長阮洪坤在啟動儀式上表示，舊改只能加快推進(jìn)，不能再有任何延誤。而華潤置地(深圳)公司董事長吳向東也呼吁原住民行動起來。不過他也表示“不排除會有很難的人和事發(fā)生”。

吳向東對形勢有著準(zhǔn)確的預(yù)判。2010年3月18日，一名公務(wù)人員在大沖村外一舊樓商鋪前被困7個小時，防暴警察兩度出動。部分村民稱，在此過程中遭出警人員毆打，昏迷入院。南山區(qū)大沖舊改指揮部方面否認(rèn)這一指責(zé)，認(rèn)為事件與舊改并無直接關(guān)系，但承認(rèn)沖突擁擠中，3名村民、6位警員有不同程度受傷，被圍公務(wù)人員也受皮外傷。

鄭國洪承認(rèn)自己一直拒絕正面協(xié)商拆遷補(bǔ)償問題，“方案怎么出來的？我們感覺被‘黑箱操作’了?！币幻麃硖酵?5歲女村民說，舊改提出后，只在2009年8月開過一次村民大會，半個小時就結(jié)束了。