經(jīng)”贏“之道：臺資企業(yè)成功秘訣

　　雖然臺灣屬于海島型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其本身的發(fā)展受到天然資源與市場范圍的限制。然而，從一些企業(yè)的成長軌跡當(dāng)中，卻可以發(fā)現(xiàn)其成長模型的穩(wěn)健性與效率性。一個企業(yè)在發(fā)展中，要有可持續(xù)發(fā)展的理念，其實現(xiàn)過程則必須踏踏實實，逐步突破。這期間，企業(yè)本身的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力的提升，都成為推進(jìn)企業(yè)成長升級的關(guān)鍵。本書共分為四篇，包括統(tǒng)一企業(yè)、金仁寶集團(tuán)、天仁茗茶、漢鐘精機(jī)四個不同行業(yè)的企業(yè)案例，主要從企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的角度來分析企業(yè)的成功經(jīng)驗。

　　劉震濤，教授，1937年4月出生于江蘇省啟東市。1989年4月?lián)蔚谝蝗螄鴦?wù)院臺灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局局長。原國家計委臺辦負(fù)責(zé)人。海峽兩岸關(guān)系協(xié)會理事。1998。10-2003。10，擔(dān)任海峽兩岸關(guān)系協(xié)會副會長。1999。3-至今，擔(dān)任清華大學(xué)臺灣研究所所長，對臺灣的企業(yè)素有研究，學(xué)養(yǎng)精湛，且長期從事臺灣企業(yè)之經(jīng)營與管理研究。