中國企業(yè)內務條令

　　企業(yè)依法成立。企業(yè)中所有相關人員均應在法律規(guī)范下履行職責。合法規(guī)范的企業(yè)內部關系以及所有崗位人員的正確履職，是企業(yè)有效運轉、保持競爭優(yōu)勢的基礎和前提；員工守則所規(guī)范的是企業(yè)內部員工與企業(yè)、員工與員工以及員工與其他相關人、事、組織的關系。企業(yè)內部所有人員均應恪盡職守正確履職。并在實際履職過程中，要不斷研究新情況，不斷充實新內容，不斷解決和回答新問題。企業(yè)是創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值的組織，是工作的場所。

　　張建華，中國紅色管理的開創(chuàng)者，中國著名企業(yè)組織建設專家。張建華先生15歲入伍，在中國工農紅軍紅一方面“紅一師”開始軍旅生涯。二十余年時間，從普通士兵到上校軍官，從世界500強企業(yè)基層員工到高管。現(xiàn)為清華大學國際工程項目管理研究院、大連海事大學、首都經貿大學、中山大學客座教授，《中國商業(yè)評論》編委，中央電視臺《對話》節(jié)目嘉賓。曾應邀為中央黨校、國防大學、國家行政學院、中國（浦東）干部管理學院、國務院國資委、軍委空軍指揮學院、中國出版集團、中國國家電網、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、中國人壽保險、平安保險、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、海爾集團、蒙牛集團、安利公司以及四川、河北、云南、內蒙、上海等政府機關進行培訓講座。主要著作：《向解放軍學習：最有效率組織的管理之道》、《是折騰出來的》、《中國企業(yè)內務條令》、《成績是總結出來的》、《企業(yè)生存的第四種理由》、《生存：繁榮時代的中國企業(yè)管理實踐》、《富過三代：家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人》。