雙麗：返鄉(xiāng)做鄉(xiāng)創(chuàng)的女能人

2023 年2月5日，由邛崍市南寶山鎮(zhèn)人民政府主辦，成都今是鄉(xiāng)村管理服務有限公司承辦的農民夜校第七期，邀請到四川省鄉(xiāng)村旅游協會鄉(xiāng)創(chuàng)分會副會長、成都明月鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社CEO雙麗作為授課老師。此次課程雙老師以“抓住機遇實現發(fā)展”為主題，向村兩委干部和村民詳細介紹了明月村的發(fā)展歷程。

雙老師指出，農民富、農村美、農業(yè)強是鄉(xiāng)村振興的目的，而鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游是不同的，鄉(xiāng)村旅游是從游客出發(fā)，以服務游客為目的，鄉(xiāng)村振興是與農民生產、生活密切相關；在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中，村民要開放心態(tài)，多聽、多看，了解政策，對項目配合支持，對外界友好，傳遞溫暖與美好；根據項目的推進，結合自身情況，帶領村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，抓住機會，參與發(fā)展，嘗試做餐飲民宿，研發(fā)手工制作產品，體驗類產品。

最后，雙老師總結出鄉(xiāng)村振興給農業(yè)農村帶來的好處有四點，第一點收入增加；第二點環(huán)境更美，基礎設施更加完善；第三點精神面貌提升，觀念、理念、生活習慣變化，孩子的教育及創(chuàng)業(yè)就業(yè)機遇更多；第四點年輕人返鄉(xiāng)，共享天倫。

像這樣的鄉(xiāng)創(chuàng)分享會，雙麗做了很多次。我和雙麗認識是在2022年，在斜源小鎮(zhèn)上。她帶著我走訪了新打造出來的社區(qū)，邊走邊介紹，讓我對鄉(xiāng)創(chuàng)多了些認知。關于雙麗返鄉(xiāng)的故事，源于她參加三加二讀書薈活動，做志愿者，這樣就和徐老師熟悉，這才有了到明月村的想法。當時，明月村剛剛起步，對雙麗來說，這是全新的開始。

2015 年3月，甘溪鎮(zhèn)引導成立了明月旅游合作社并從外引才，當時在北京做銷售管理的雙麗成了專合社的職業(yè)經理人。

2015 年10月，結束“北漂”生活后的雙麗來到明月村，成為一名新村民?！坝浀脛倎頃r，這里還是傳統(tǒng)的農村模樣，新村民也沒幾個?！彪p麗坦言?？梢哉f，她既是明月村發(fā)展變化的參與者，也是見證者。明月村能有今天的變化，在當時是怎么也沒想到的。

在被聘為明月鄉(xiāng)村旅游合作社經理初期，村民對雙麗這個外鄉(xiāng)人并不大信任?！班l(xiāng)村振興，離不開黨組織的引領。”面對村民的質疑，雙麗帶頭建立合作社黨支部，購買了電瓶觀光、自行車，依托旅游環(huán)線，著手開發(fā)旅游產品，規(guī)范村里的旅游市場。當年合作社就實現盈利3萬余元，村民也分了紅。

“立足當地資源，用文創(chuàng)帶動發(fā)展，是明月村走好鄉(xiāng)村振興之路的方向?！彪p麗說，明月村有“竹?！薄安枭健薄八闪帧钡攘己玫纳鷳B(tài)條件和“明月窯”歷史文化資源，二者的完美結合注定會創(chuàng)造出一種不可替代的“明月模式”。對此，雙麗積極引導優(yōu)秀年輕黨員拓寬“互聯網+”銷售渠道，推出了明月釀、明月手工豆腐乳、明月茶、明月陶、明月筍等文旅產品10余種，讓群眾的腰包越來越鼓。

隨著文創(chuàng)吸附效應不斷放大，近年來，明月村迎來了一批又一批新村民：四川省工藝美術大師李清、當代詩人阿野、水立方中方總設計師趙曉鈞……有陶藝家、設計師、作家以及青年創(chuàng)客，與老村民和諧共融。

在旅游合作社的發(fā)展中，雙麗逐漸成長為鄉(xiāng)村發(fā)展的重要力量，將合作社從一個人的組織發(fā)展壯大成目前有專職人員7人，兼職人員15人的集體；從沒有一分錢收支發(fā)展到2018年實現自營業(yè)務收入110余萬元，盈利34萬元。到2022年，股民及村民在合作社的帶領下，實現旅游經營收入3000余萬元。

合作社還充分利用資源，聯合新村民藝術家對村民進行傳統(tǒng)手工技藝培訓，其中培訓陶藝148期，共100余人參與；植物染培訓15次，共培訓村民20余人；篆刻藝術培訓40余期，共培訓村民40余人；開展常態(tài)化的觀光車駕駛員和村民講解員培訓，共培訓了觀光車司機23人、村民講解員15人，讓村民在農閑時間多一份兼職收入；幫助和指導30戶農戶將自家院落改造成餐廳、民宿或者體驗場所，讓他們在家實現自主創(chuàng)業(yè)。

除了發(fā)展壯大集體經濟外，合作社還承擔著社區(qū)發(fā)展的其他公益性工作，比如村民就業(yè)培訓、經營業(yè)態(tài)規(guī)范管理、環(huán)境保護、垃圾分類等，為明月村的發(fā)展注入新的內容，提振了全村人的精神面貌。

雙麗介紹說，明月村旅游合作社的發(fā)展經歷了三個階段：

第一階段，主要經營中心在項目招標上，比如投資體驗項目、做產品、提供服務。這是怎么確定的呢？我們每天要接待很多的考察團隊，有時候對外參展、宣傳推廣這些工作，都是我們需要掙錢的內容。在后天的發(fā)展過程中，村民愿意參與我們投的烘焙、陶藝體驗項目時，我就會讓愿意做項目的村民來做。如果我們旅游合作社也做這些項目，那么大家其實就形成了競爭關系，這對合作社和明月村村民都是不利的，所以只要村民愿意做項目，我們合作社就退出，并把購買的設備折價賣給村民，去支持他們創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。這樣既不牽涉我太多精力，又可以在跟他們沒有競爭的情況下來服務和管理，引導村民有序發(fā)展。

第二階段，我們就變成雙重身份了，第一個身份是經營者，我該投的項目仍然要投，尤其是投資村民不能做的項目，比如投觀光車。當然了，如果投了之后發(fā)現他們也能做，我就讓給他們。我們仍然要做川派，并且增強跟當地產業(yè)的關系，比如通過發(fā)展電商來售賣當地的雷竹筍，也通過自己的關系渠道來銷售當地水果。另外，我們希望能夠增加當地農產品的附加值，所以就做農產品深加工，比如用雷竹筍做下飯菜，賣得非常火爆，我們又逐漸考慮銷售一些筍干?？傊褪且旬a業(yè)做得更深入一些。

第二個身份是公益機構，我們把自己定位成社會企業(yè)，在這個區(qū)域我們不但要運營、要掙錢，還要在鄉(xiāng)村的發(fā)展上發(fā)揮領頭作用。我們要對村民進行培訓和引導。具體來說，我們做了垃圾分類；在晨跑中引導小朋友撿垃圾，每年會給晨跑小分隊做總結和獎勵；我們還做村民夜校，為的是加強村民的經營管理理念，避免村子出現宰客現象，還帶領村民深度學習和討論維持業(yè)態(tài)的方法；在發(fā)展良好后，還會在年底去慰問村里比較困難的群眾。以上這些事情以前沒有做，是因為村子太窮了，也沒有集體經濟，根本無法啟動?，F在村子逐漸發(fā)展起來，合作社就把自己定位成什么呢？第一，我們是純集體經濟組織的重要組成部分；第二，我們相當于是村委下面的一個公司，跟村委配合就相當于幫村子掙錢，合作社為村子做旅游經營方面的工作，村委分工則是做村莊的日常管理。合作社就相當于村莊的助手。

第三個階段，是推翻重組的階段。將前期組織架構中影響后續(xù)發(fā)展的因素剔除，這讓村民合作社獲得了更好的發(fā)展。

作為鄉(xiāng)創(chuàng)發(fā)展旅游的一種模式，旅游合作社被廣泛地應用到鄉(xiāng)村振興當中來。其中的玄妙就在于吸引更多的人參與到鄉(xiāng)村旅游當中，同時帶動村民利用自身的優(yōu)勢，開發(fā)出符合當地旅游的產品。這也在促進鄉(xiāng)村經濟的發(fā)展。

在三加二鄉(xiāng)創(chuàng)聯盟的晏家壩項目中，雙麗擔任合作社孵化師。雖然鄉(xiāng)創(chuàng)聯盟是來幫助村民的，但在最初階段，村民還是有點兒不信任。雙麗說，剛開始在晏家壩，招人都很困難。村民們覺得我們干得很熱鬧，他們沒有什么參與感。后來我待的時間長了，信任感逐漸建立，但是招人還是不容易，因為欠缺合適的人手。這既有工資不高，很難留住人才的原因，也有鄉(xiāng)村發(fā)展之初有點緩慢的原因。不過，隨著晏家壩的發(fā)展，這種現象有了很大的改變。

所以，在談到鄉(xiāng)創(chuàng)時，雙麗有著很具體的經驗。

何為鄉(xiāng)村振興？作為在第一線工作的雙麗深有感觸：鄉(xiāng)村振興的意義，在于當地的村民回來了，年輕人回來了，他們一大家子人能夠生活在一起，這是鄉(xiāng)村振興事業(yè)最大的收獲。

現在的雙麗依然在項目上工作著，對她來說，她在鄉(xiāng)村找到了理想。