領(lǐng)袖不是擺架子的代名詞，也不是“封建勢力”的遺物，是有系統(tǒng)有稍大規(guī)模的事業(yè)上少不了的一個分子。所以無論機關(guān)的大小，總要有一個領(lǐng)袖。

“衣之提挈，必在領(lǐng)袖。”所以用來“喻人之能提挈其下者”。這個“下”字，并不含有階級的觀念，是指做一種事業(yè)里一小部分事務(wù)的人，合了許多小部分的事務(wù)，聚起來便構(gòu)成那種事業(yè)的全部的事務(wù)，做領(lǐng)袖的人就在于能夠“總其成”。換句話說，做領(lǐng)袖的人就在能有顧到全部的眼光，觀察全部的能力，監(jiān)督全部的工夫，改進全部的計劃，解決全部困難的手腕：猶之乎提了一件衣服的領(lǐng)袖，全件衣服都整個的在望，都妥妥帖帖的，整整齊齊的；樣子好不好，有沒有要改良的地方；料子好不好，有沒有更改的地方；發(fā)見破綻，應(yīng)如何改造或補造才好看……

有某君是一位做銀行總裁的介弟，自費去美國學得工程師學位，但是實際的經(jīng)驗，卻不見得怎樣高明?；貒缶尤槐灰粋€規(guī)模頗大的自來水公司請去擔任工程師，手下管得著的技士職工等等，倒很不少，在他的專業(yè)方面，總算是立于領(lǐng)袖的地位了。但是有許多工人的經(jīng)驗，反比這位工程師好得多，等到他“像煞有介事”的出幾個命令，已被他們看穿了，于是都看他不起！你出你的命令，我做我的事情，不與你理會。結(jié)果那位堂而皇之的工程師，只做得一個孤零零的獨腳戲的工程師，實在覺得無趣，并且覺得難堪，只得辭職，不干而去。

還有一位是國內(nèi)某工業(yè)大學的畢業(yè)生，因為實際的工程事業(yè)做了不少，尤其因為他是從小的位置做起，對于機器方面，可謂“熟極而流”，經(jīng)驗非常豐富。他的才干為某巨公所賞識，請他擔任某紗廠的工程師，所管的職工以千計。職工里面有幾位撒爛污朋友，被他初接任時就開除了幾個。職工里面有多人本以為他是徒掛學校出身的空招牌，那里真懂得機器的實際巧妙。所以有幾個特別奸滑的工人，欲求泄怨，于退工的時候私把機器里面某個最重要的螺釘拆去，一面暗里通知眾工人叫他們第二天早晨群聚工廠門口，約好不即進廠，看那位工程師機器開得成開不成。那里知道那位工程師對于機器，一看便看出毛病，一修便把他修好。所以第二天大眾聚在門口，已見煙囪里的煙如常的涌出，機器的動聲如常的震耳，只得面面相覷，相率入廠，還以為大上那幾個奸滑朋友的老當！從此知道那位工程師的實在本領(lǐng)，翕然服從，沒有什么話說！

以上兩位都是我的朋友，上面所敘的事實，就是他們本人看見我，也都自承的。我還有一位朋友，曾擔任北京某著名報館的總經(jīng)理，在他未接任以前，報館里的編輯部和營業(yè)部的經(jīng)理總是積不相能，后來那位營業(yè)部經(jīng)理升為總經(jīng)理，更弄得干不下去！這位朋友一接手，事事妥帖。何以故呢？因為他做過總編輯，為編輯部同事所心折，又做過營業(yè)部經(jīng)理，對于營業(yè)的訣竅，頭頭是道，沒有人敢欺他，所以他現(xiàn)在坐在那把領(lǐng)袖的交椅上，大穩(wěn)而特穩(wěn)，大勝任而特勝任！

可見做領(lǐng)袖的真正本領(lǐng)，不在空架子，全在有真實的令人心悅誠服的智能魄力眼光與手腕。這種種方面的養(yǎng)成，全靠在從小做起的時候，處處用心，時時留意，不是一蹴可幾的。沒有這樣素養(yǎng)的人，就是立刻有人拿一把領(lǐng)袖的交椅給他坐上去，恐怕一交跌了下來，爬都爬不起！