變革創(chuàng)造價值：人力資源循證式管理

　　人力資源部門掌握著企業(yè)最重要的資產(chǎn)：人才的豐富數(shù)據(jù)，如果能善于收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，就能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。這是人力資源管理發(fā)展的必然要求和趨勢。《變革創(chuàng)造價值：人力資源循證式管理》展現(xiàn)了世界最受尊敬的幾家知名企業(yè)，如美國匹茲堡國民銀行、芝加哥商業(yè)交易所集團(tuán)、蘇格蘭皇家銀行、德國電信、盛大網(wǎng)絡(luò)公司等，如何利用循證式變革重塑人力資源領(lǐng)導(dǎo)力，從而優(yōu)化組織效率、效能和戰(zhàn)略影響力。這些走在人力資源管理前沿的知名企業(yè)，遵循著五大變革原則，即：1．邏輯驅(qū)動的分析框架2．人才細(xì)分3．合理利用風(fēng)險4．整合和協(xié)同增效5．優(yōu)化人力資源管理和投資積極推動變革的人永遠(yuǎn)是自己命運(yùn)的主人！相信這本書能為眾多人力資源管理者以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來非同一般的參考價值！

　　約翰·布德魯，南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院教授，美國國家人力資源學(xué)院（National Academy of Human Resources）的創(chuàng)立者，高效組織中心研究員。他在全球人力資源行業(yè)、人力資源衡量標(biāo)準(zhǔn)和分析、基于決策的人力資源、管理人才流動、人力資源信息系統(tǒng)構(gòu)建、組織員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展等領(lǐng)域開展了大量的研究，研究成果豐碩，出版過多部著作。