公司管人靠制度

作　者：	王法制
出版社：	中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說(shuō)明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　道路如果沒(méi)有紅綠燈的約束，就會(huì)陷入混亂；公司如果沒(méi)有制度的約束，就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要保持企業(yè)的穩(wěn)定和效率，就必須建立一套合理的管理制度。管人是一個(gè)充滿變數(shù)的過(guò)程，只有不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理之道，方能妙招頻出，讓問(wèn)題迎刃而解。公司老板必須善于揣摩人性、把握人心，無(wú)論早識(shí)人、擇人還是用人、管人，都須用心研究，并因人而異施以相應(yīng)方法，這樣才能將能人牢牢控制在企業(yè)中，為成就大事打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)?！豆竟苋丝恐贫取窞楣竟芾碇械母鞣N難題提供切實(shí)有效的規(guī)章制度。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公司管人靠制度》作者簡(jiǎn)介

正文

前言	目錄01
目錄02	目錄03
目錄04	國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)
讓制度去說(shuō)話	執(zhí)行制度要嚴(yán)格
老板不要包辦一切	制定規(guī)章制度的兩個(gè)原則
有了制度不執(zhí)行,比沒(méi)有制度更糟糕	制度松弛，貽害無(wú)窮
創(chuàng)造遵守制度的嚴(yán)肅環(huán)境	紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)的生命
執(zhí)行制度必須公事公辦	拋棄私人感情
貫徹制度從小處抓起	搞懂“紀(jì)律”的真正含義
解雇之前要給予警告	營(yíng)造循規(guī)蹈矩的環(huán)境
規(guī)章制度是條“高壓線”	告誡員工要注重實(shí)效
不妨“殺雞給猴看”	讓規(guī)章制度與時(shí)俱進(jìn)
用新方法解決新問(wèn)題	點(diǎn)準(zhǔn)“死穴”，觸動(dòng)心靈
管得過(guò)嚴(yán)會(huì)壓抑積極性	防人有術(shù)，懲欺為先
鑒別誰(shuí)是制造麻煩的人	無(wú)事就會(huì)生非
操練管理絕招	用厚道的方式對(duì)付謊言
人際矛盾因何而起	處理矛盾的幾個(gè)原則
解決部門沖突分五步走	處理矛盾心眼要靈活
警惕公司中的各種傳聞	有些矛盾冷處理更好
做一個(gè)公正的裁判	一加一可能等于零
學(xué)會(huì)聽(tīng)取反對(duì)意見(jiàn)	及時(shí)處理下屬的抱怨
一切從傾聽(tīng)開(kāi)始	解決問(wèn)題要見(jiàn)實(shí)效
做出正面、清晰的回復(fù)	相信員工的忠誠(chéng)
處理不滿情緒的十個(gè)要點(diǎn)	唯唯諾諾未必就好
誘發(fā)“積極的抱怨”	提高下屬忠誠(chéng)心
危機(jī)事件“可防、可控、可治”