砍掉成本：企業(yè)家的12把財務砍刀（升級版）

　　金融危機橫掃全球，中國企業(yè)何去何從？在“開源”的大環(huán)境遭受重創(chuàng)之時，“節(jié)流”是降低風險，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業(yè)都在降低成本！“成本”再次成為一個風口浪尖上的話題。

　　李踐，知名企業(yè)家，香港行動成功國際教育集團董事長，風馳集團董事局主席，香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家，TOM戶外傳媒集團前任總裁，五項管理創(chuàng)始人。他1992年白手起家，創(chuàng)辦“風馳傳媒”，8年時間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報率高達292倍。2002年，李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒；2003年12月，李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁，2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席。集團現(xiàn)有二十多家企業(yè)，在李踐領導下，先后涉足廣告?zhèn)髅健⑿畔a(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。