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管理十律：商學(xué)院不教的管理法則

作　者：	劉瀾
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　商學(xué)院不教管理，聽起來是很矛盾的一句話。但作者認(rèn)為，在中國的很多商學(xué)院，這卻是實(shí)情——對(duì)于經(jīng)理人所需要的最實(shí)際、最關(guān)鍵的那些管理法則，商學(xué)院往往是不教的。那么，中國的經(jīng)理人如何才能掌握管理技巧？這本《管理十律》也許可以為你提供一個(gè)切實(shí)可行的解決方案。

作者簡介

　　劉瀾，為管理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的寫作者、研究者和教育者。他應(yīng)邀擔(dān)任北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心研究員和北京彼得·德魯克管理學(xué)院客座教授，在這兩所機(jī)構(gòu)為政府管理者和企業(yè)管理者開辦的高層管理者課程中講授領(lǐng)導(dǎo)力。

正文

前言商學(xué)院不教的管理法則（1）	前言商學(xué)院不教的管理法則（2）
前言商學(xué)院不教的管理法則（3）	前言商學(xué)院不教的管理法則（4）
第一律做自己的CEO（1）	第一律做自己的CEO（2）
第一律做自己的CEO（3）	第一律做自己的CEO（4）
第一律做自己的CEO（5）	第一律做自己的CEO（6）
第一律做自己的CEO（7）	第一律做自己的CEO（8）
第一律做自己的CEO（9）	第一律做自己的CEO（10）
第一律做自己的CEO（11）	第一律做自己的CEO（12）
第一律做自己的CEO（13）	第四律用人之長（1）
第四律用人之長（2）	第四律用人之長（3）
第四律用人之長（4）	第四律用人之長（5）
第四律用人之長（6）	第四律用人之長（7）
第四律用人之長（8）	第四律用人之長（9）
第四律用人之長（10）	第四律用人之長（11）
第五律管理你的上司（1）	第五律管理你的上司（2）
第五律管理你的上司（3）	第五律管理你的上司（4）
第五律管理你的上司（5）	第五律管理你的上司（6）
第五律管理你的上司（7）	第五律管理你的上司（8）
第九律動(dòng)員群眾解決難題（1）	第九律動(dòng)員群眾解決難題（2）
第九律動(dòng)員群眾解決難題（3）	第九律動(dòng)員群眾解決難題（4）
第九律動(dòng)員群眾解決難題（5）	第九律動(dòng)員群眾解決難題（6）
第九律動(dòng)員群眾解決難題（7）	第九律動(dòng)員群眾解決難題（8）
后記