把員工趕出舒適區(qū)

　　員工的發(fā)展是任何一個(gè)組織的血液。在今日競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，員工的素質(zhì)決定著企業(yè)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者還是平庸之輩。而現(xiàn)實(shí)中，在各種各樣的組織里，很多管理者雖然想法和愿望很好，但要么缺少合適的技能和方法，要么沒(méi)有獲得實(shí)質(zhì)性的扶持來(lái)充分提升員工能力。本書(shū)兩位員工培養(yǎng)專家通過(guò)縝密的言談?wù){(diào)配研究，勾勒出了管理者提升員工能力的清晰路線，并以案例的形式提供了出色提升員工能力的管理者的珍貴經(jīng)驗(yàn)以及管理技巧。建議企業(yè)各級(jí)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者閱讀這本菱，讓每天的工作真正成為員工走向強(qiáng)大的平臺(tái)！

　　溫迪·阿賽克爾羅德和珍妮·科伊爾是Talent Savvy Manager咨詢公司的執(zhí)行合伙人（Managing Partner）。溫迪曾在美國(guó)最大的獨(dú)立石油煉制公司太陽(yáng)石油公司的人力資源部門(mén)工作過(guò)16年，擁有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。她曾為德勤、杜克能源、西方石油公司等客戶提供過(guò)咨詢和指導(dǎo)。