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企業(yè)家:創(chuàng)造卓越世界

企業(yè)家:創(chuàng)造卓越世界
作 者: 周樹(shù)然
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是企業(yè)家學(xué)的普及讀物,提出企業(yè)家是全球化時(shí)代的世界公民和人類天使,最高使命是實(shí)現(xiàn)全人類的夢(mèng)想。寫(xiě)作范圍從企業(yè)家相關(guān)的概念、責(zé)任、素質(zhì)、環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、決策、權(quán)力、運(yùn)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、文化、魅力、績(jī)效、危機(jī)、傳承等十五個(gè)方面論述,全面介紹如何成為一個(gè)成功、優(yōu)秀、偉大的企業(yè)家的知識(shí)理論和實(shí)戰(zhàn)案例。本書(shū)的主角企業(yè)家是創(chuàng)造人類財(cái)富的生力軍,作為世界精英也是推動(dòng)人類社會(huì)建設(shè)一個(gè)真正的卓越世界的主導(dǎo)力量。本書(shū)研究對(duì)象清晰明確,架構(gòu)設(shè)計(jì)全面系統(tǒng),知識(shí)與案例結(jié)合、學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合、傳承與首創(chuàng)結(jié)合的特點(diǎn)突出,讓讀者既豐富知識(shí)理論,又指導(dǎo)實(shí)踐收獲效益,力爭(zhēng)做到使讀者感到既好看又好用。

作者簡(jiǎn)介

  周樹(shù)然,現(xiàn)任北京卓越世界咨詢中心秘書(shū)長(zhǎng),1999年在北京大學(xué)系統(tǒng)研習(xí)企業(yè)家知識(shí),他的同窗很多人已經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)商界奇跡。周樹(shù)然曾經(jīng)從事過(guò)機(jī)械裝備企業(yè)和農(nóng)業(yè)食品企業(yè)管理,服務(wù)過(guò)標(biāo)桿民營(yíng)企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè),經(jīng)營(yíng)過(guò)時(shí)尚服裝企業(yè)和管理咨詢企業(yè),擔(dān)任多家國(guó)家級(jí)研究院或協(xié)會(huì)的研究員、理事、會(huì)員,是資深經(jīng)濟(jì)師。周樹(shù)然長(zhǎng)期運(yùn)用中外多學(xué)科精華成果,對(duì)企業(yè)家課題進(jìn)行了潛心觀察、體驗(yàn)和思考。因此從實(shí)戰(zhàn)的要求出發(fā),他總結(jié)世界100多位知名企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)作這本企業(yè)家階層的專著。
目錄
正文
目 錄(1)目 錄(2)
目 錄(3)目 錄(4)
目 錄(5)目 錄(6)
目 錄(7)目 錄(8)
序/構(gòu)建一種信仰的高地(1)序/構(gòu)建一種信仰的高地(2)
一、首先具備老板精神二、公司治理的規(guī)則
三、國(guó)外的公司治理(1)三、國(guó)外的公司治理(2)
三、國(guó)外的公司治理(3)四、市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)家
五、企業(yè)家是一種專家六、現(xiàn)實(shí)的百變角色(1)
六、現(xiàn)實(shí)的百變角色(2)七、看看你是什么“型”(1)
七、看看你是什么“型”(2)七、看看你是什么“型”(3)
案例1 傳奇喬布斯的出局境遇(1)案例1 傳奇喬布斯的出局境遇(2)
案例2 一美元年薪的李·艾柯卡(1)案例2 一美元年薪的李·艾柯卡(2)
案例3 永遠(yuǎn)的芭比娃娃——露絲·漢德勒(1)案例3 永遠(yuǎn)的芭比娃娃——露絲·漢德勒(2)
一、天生的責(zé)任(1)一、天生的責(zé)任(2)
二、建立共同的愿景三、提供靈感的環(huán)境
四、激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神五、塑造團(tuán)隊(duì)靈魂
六、開(kāi)發(fā)價(jià)值管理(1)六、開(kāi)發(fā)價(jià)值管理(2)
七、維護(hù)利益平衡八、世界公民(1)
八、世界公民(2)九、實(shí)現(xiàn)全人類的夢(mèng)想
案例1 拉里·佩奇的谷歌文化(1)案例1 拉里·佩奇的谷歌文化(2)
案例2 貢獻(xiàn)社會(huì)的松下幸之助(1)案例2 貢獻(xiàn)社會(huì)的松下幸之助(2)
案例3 安德魯·卡內(nèi)基的偉大計(jì)劃一、企業(yè)家需要哪些素質(zhì)(1)
一、企業(yè)家需要哪些素質(zhì)(2)二、鮮明而強(qiáng)大的特質(zhì)
三、最重要的是遠(yuǎn)見(jiàn)四、學(xué)習(xí)是一項(xiàng)基本功
五、提高注意力的訓(xùn)練六、明確自我的定位(1)
六、明確自我的定位(2)六、明確自我的定位(3)
七、突出的心理問(wèn)題(1)七、突出的心理問(wèn)題(2)
七、突出的心理問(wèn)題(3)八、夯實(shí)素質(zhì)的地基(1)
八、夯實(shí)素質(zhì)的地基(2)九、尋找自己的藍(lán)海(1)
九、尋找自己的藍(lán)海(2)九、尋找自己的藍(lán)海(3)
案例1 網(wǎng)絡(luò)教父孫正義案例2 硅谷領(lǐng)航者馬克·安德森(1)
案例2 硅谷領(lǐng)航者馬克·安德森(2)案例3 失敗1008次的哈蘭·桑德斯(1)
案例3 失敗1008次的哈蘭·桑德斯(2)一、認(rèn)識(shí)環(huán)境的結(jié)構(gòu)(1)
一、認(rèn)識(shí)環(huán)境的結(jié)構(gòu)(2)一、認(rèn)識(shí)環(huán)境的結(jié)構(gòu)(3)
二、分析環(huán)境新因素三、注重顧客新理念
四、環(huán)境的分析法(1)四、環(huán)境的分析法(2)
四、環(huán)境的分析法(3)四、環(huán)境的分析法(4)
五、外部環(huán)境分析模型(1)五、外部環(huán)境分析模型(2)
六、虛擬企業(yè)研究(1)六、虛擬企業(yè)研究(2)
六、虛擬企業(yè)研究(3)七、構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)
八、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟(1)八、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟(2)
八、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟(3)九、全球運(yùn)籌管理興起(1)
九、全球運(yùn)籌管理興起(2)案例1 快時(shí)尚大王阿曼西奧·奧特加(1)
案例1 快時(shí)尚大王阿曼西奧·奧特加(2)案例2 山姆·沃爾頓的全球平價(jià)連鎖(1)
案例2 山姆·沃爾頓的全球平價(jià)連鎖(2)案例3 馬克·扎克伯格的社交風(fēng)暴(1)
案例3 馬克·扎克伯格的社交風(fēng)暴(2)

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