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總裁的最佳拍檔

總裁的最佳拍檔
作 者: 吳榮華
出版社: 山西人民出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  這是作者和總裁們長達(dá)十年的對(duì)話記錄,這些對(duì)話,圍繞著作者發(fā)現(xiàn)的“嶄新的管理世界”展開。為什么卓越組織的內(nèi)部,常常有兩個(gè)權(quán)威?總裁的直接下屬到底是誰?管理與業(yè)務(wù)之間的界限在哪里?……這些話題,囊括了企業(yè)管理、管理者素質(zhì)的方方面面,是總裁修煉路上必須要攻克的難題,必須要跨越的障礙。

作者簡介

  吳榮華,男,湖南永州市人,1974出生,1998年湘潭大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè),2008年中山大學(xué)EMBA畢業(yè)。目前在微軟(中國)有限公司任職。工作或服務(wù)過的單位還包括Polycom、Haier、金蝶軟件、聯(lián)邦家私、寶供物流、立思辰等等。承擔(dān)過的角色包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、一線銷售、品牌策劃總監(jiān)、大項(xiàng)目營銷總監(jiān)、軟件園投資項(xiàng)目總監(jiān)等,僅在haier就擔(dān)任了8個(gè)崗位。吳先生在傳統(tǒng)和高科技行業(yè)都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其是在企業(yè)管理層搭建、渠道運(yùn)作、品牌管理、資本運(yùn)作和投資重組等領(lǐng)域,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因?qū)I(yè)突出,先后被中山大學(xué)聘為智庫專家,被暨南大學(xué)聘為校外研究生導(dǎo)師,同時(shí),還擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)的CEO私人教練。
目錄
正文
推薦序 當(dāng)頭棒喝,振聾發(fā)聵推薦序 經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的第一次真正相遇(1)
推薦序 經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的第一次真正相遇(2)推薦序 為有心自我完善的總裁寫的書
推薦序 回歸常識(shí),管理學(xué)本應(yīng)趣味盎然引 子
篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(1)篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(2)
篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(3)篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(4)
篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(5)篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(6)
篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(7)篇一 管理其實(shí)只有一個(gè)問題(8)
篇二副 總裁不是總裁的下屬(1)篇二副 總裁不是總裁的下屬(2)
篇二副 總裁不是總裁的下屬(3)篇二副 總裁不是總裁的下屬(4)
篇二副 總裁不是總裁的下屬(5)篇二副 總裁不是總裁的下屬(6)
篇二副 總裁不是總裁的下屬(7)篇二副 總裁不是總裁的下屬(8)
篇二副 總裁不是總裁的下屬(9)篇二副 總裁不是總裁的下屬(10)
篇二副 總裁不是總裁的下屬(11)篇三 中層不是管理崗位(1)
篇三 中層不是管理崗位(2)篇三 中層不是管理崗位(3)
篇三 中層不是管理崗位(4)篇三 中層不是管理崗位(5)
篇三 中層不是管理崗位(6)篇三 中層不是管理崗位(7)
篇三 中層不是管理崗位(8)篇三 中層不是管理崗位(9)
篇三 中層不是管理崗位(10)

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