福布斯寫給未來精英

作　者：	（美）B·C·福布斯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　《福布斯寫給未來精英》是根據(jù)福布斯出版社英文原版1927年首版書翻譯，至今《福布斯寫給未來精英》已經(jīng)再版達(dá)118次，有29種語言版本，被譽(yù)為“福布斯式”商業(yè)富豪幸福觀的經(jīng)典代表作。福布斯寫給未來社會(huì)精英的“黃金箴言”在我們這一代，有比以往任何時(shí)期都多的致富途徑。而且明天會(huì)有更多的機(jī)會(huì)，只要你能知道如何找到它們并且成功地利用它們。

作者簡介

　　B·C·福布斯，1917年，37歲的B.C.福布斯獨(dú)立創(chuàng)辦了美國第一本純粹報(bào)道商業(yè)新聞的雜志《福布斯》，他反對(duì)當(dāng)時(shí)盛行的堆砌枯燥的商業(yè)數(shù)字的方法，堅(jiān)持關(guān)注掌控企業(yè)的人們。1982年，《福布斯》首次推出“福布斯富豪排行榜”，從此，一個(gè)新的財(cái)富劃分時(shí)代開始了。

正文

財(cái)富屬于那些滿足大眾品位的人	成功需要的四種重要品質(zhì)
成功的巔峰上沒有膽小鬼	是什么造就了事業(yè)的成功（1）
是什么造就了事業(yè)的成功（2）	如何打贏生意這場比賽
生意為什么衰敗了	生意場上仁慈是障礙嗎？
怎樣才能贏，怎樣才會(huì)輸	小本生意的失敗和大型企業(yè)的成功
品牌比固定資產(chǎn)更有價(jià)值	鑄就成功就像建造教堂一樣
摩根的商業(yè)法典	摩根的朋友觀
林肯的領(lǐng)導(dǎo)之道	學(xué)學(xué)喬治·F.貝克的樣子
這些任務(wù)需要商界拿破侖來完成	你是什么類型的人
你得到追求的東西了嗎	沒有什么是十全十美的
哪個(gè)行業(yè)都能賺錢	市場永遠(yuǎn)存在
為什么別人總能走在你前頭	開創(chuàng)精神永不過時(shí)
大眾是蠢材嗎	當(dāng)工業(yè)“沙皇”成為時(shí)尚
商人會(huì)促使官僚機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生嗎	企業(yè)家要有公共精神
勇于走自己的路	全世界都在反抗權(quán)威（1）
全世界都在反抗權(quán)威（2）	給金錢點(diǎn)時(shí)間等它上鉤
如果定式困擾著你的企業(yè)	問題到底出在哪
關(guān)注商品銷售的重要性	明智地利用宣傳會(huì)提升知名度
顧客就是金錢	和氣生財(cái)，笑著賺錢
要么研究，要么退步	如果你沒有時(shí)間閱讀商業(yè)信息
一張藍(lán)紙條=4萬美金	這件事，美國的商人已經(jīng)做過了
管理中的3個(gè)“M”	任用年輕的總裁還是年老的總裁？
管理人員與資金同等重要	可以贏得投資者信心的辦法
投資者的人數(shù)將會(huì)超過打工者	現(xiàn)在急需引導(dǎo)者，而非指揮者
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵人物——領(lǐng)班	主管是否應(yīng)該成為銷售人員
你捍衛(wèi)住了你的頭銜嗎	你一定要放低身價(jià)
資金與管理	如果你不喜歡應(yīng)付難事
競爭使我們保持備戰(zhàn)狀態(tài)	你善于用人嗎
第一要了解自己，第二要了解別人	做廣告，否則耀眼的光芒也會(huì)消逝
如何做一個(gè)受歡迎的主管	主管們應(yīng)該發(fā)給自己多少獎(jiǎng)金
主動(dòng)增加員工的工資是最好的方法	怎樣才能讓銷售人員的運(yùn)氣好些
帶薪休假使員工效率翻倍	節(jié)日是拉攏員工的好機(jī)會(huì)
獎(jiǎng)勵(lì)是提高生產(chǎn)力最快捷的方法	為了更好的收獲，教育你的員工
成功的銷售人員如何拿到訂單	激勵(lì)比漲工資更重要
提高銷售人員和信貸部經(jīng)理的重要性	工薪階層最需要什么
哪兒最適合建廠	如何讓員工出最好的業(yè)績
我為什么差點(diǎn)丟了第一份工作