ERP項目管理散記

　　形散而神聚。因為是散文，所以沒有框架結構的限制，作者寫起來輕松，讀者讀起來方便，數(shù)千字成一文，每篇文章都是一個獨立主題的探討，又都緊密圍繞ERP項目實施這一主題。事異而理同。雖然多數(shù)文章的標題冠以ERP項目實施的大標題，但文中所闡述的很多道理，不僅僅只適合于ERP項目管理，更適合于所有的項目管理，甚至可以推而廣之到企業(yè)管理中去。

　　田俊國，用友大學執(zhí)行校長，高級工程師。國際項目管理專家，國家認證系統(tǒng)分析員、高級企業(yè)培訓師。技術出身：多年軟件開發(fā)及項目管理經(jīng)驗，負責眾多大中型軟件開發(fā)及實施類項目的組織及管理工作。經(jīng)歷豐富：曾任研發(fā)部經(jīng)理、項目管理部經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級企劃經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職務。專業(yè)講師：豐富的企業(yè)內(nèi)訓和社會培訓經(jīng)驗，連續(xù)四年榮獲用友公司“十大杰出講師”稱號。經(jīng)典課程：項目管理類課程、銷售實戰(zhàn)類課程、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及領導力類課程，著有《ERP項目實施全攻略》等。